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教学常规落实管理活动月总结大全(17篇)

教学常规落实管理活动月总结大全(17篇)



写活动总结可以让我们更加深入地理解和掌握活动的核心内容和目标。以下是一些优秀的活动总结范文,希望能给大家带来一些启发和借鉴。

教学常规管理工作总结

建立一个科学的,切合学校实际的,并在日常工作中运行良好的教学常规管理机制,是全面实施新课程的目标及推进素质教育的关键。针对以前管理松懈、不规范的弊端,本学期,我校努力探索各项教学管理制度的健全与完善,使教学管理各项工作有法可依、有章可循,以制度保障工作的正常开展,以人性化管理营造校园和谐教学环境。

1、优化教学管理制度。学校的教学常规管理逐步趋向有序化、科学化,真正达到规范化。以省颁的课程计划为依据,根据学校实际情况,合理制定学校的教学计划,开足开齐各类课程,学校依法治教的意识与能力有了明显提高。

2、细化领导分工,把教学工作落到实处。学校实行领导岗位责任制,每位行政领导,负责一个学科,参与听课、评课等教学教研活动。采取条块结合的管理模式,保证了年级组、教研组事事有人管,人人有事干,强化了领导责任。为抓好校风、学风管理,学校领导轮流值班,并有教师配合执行,处理日常事务和检查校风校纪。

3、完善教学评价,激发教师主动学习,不断提高自身业务素质,不断提高教学水平。教导处落实教学情况调查、备课听课、作业批改等教学常规检查,及时做好总结、反馈,以发展的眼光评价教学和教师,为教师今后进一步改进教学方法、提高自身业务素质和教学效果提供了科学的参考。

前后半学期中间抽查,将检查情况通报给教务处。抽查结果显示:各组教师作业适量,补救措施具体;每次检查、抽查结果,教务处都认真作好小结,并在教职工大会上公布,表扬好的,批评差的。三是听课记录检查。教务处在期中、期末进行两次全校性检查,督促教师相互学习,共同提高业务水平,多数青年教师听课在40节以上。四是校行政领导听推门课,了解课堂教学的常态,落实校内视导,督促教学过程。每周分管教学领导携相关教师随机进教室听课,并及时检查其教学方面相关资料,当周进行听课反馈,指出存在问题,予以青年同志以鼓励。加强月考、阶段性检测的针对性,从试卷编制、阅卷到讲评反馈、考后分析等都以教与学的“诊断”和“矫正”为落脚点和归宿。考后年级组召开教师会做了考试分析,要求教师查漏补缺,根据情况及时调整教学策略。五是组织其中家长会。校长代表学校做了学校现状、发展规划的汇报,给各班下发家长会问卷调查表,征求家长对学校管理的意见。

1、我校目前的课堂教学,主要问题是:部分学生厌学,上课根本不听;教师观念陈旧,课堂缺乏缺少感染力。针对这一现实,我们结合区教育局工作要点,把如何调动、激发全体教师参与常规课堂教学研究的积极性,推动课堂教学向四十五分钟要效率,作为教研活动的重心。开学初各教研组围绕中心任务制定教研计划,上交教务处。教务处明确要求教师在课堂教学中恰当地创设与课题相关的、尽可能真实的情境,目的是给学生创设可望可及的建构知识的良好环境,这不但是思维发展的规律性要求,也是有效地形成和发展学生认知结构的需要。平时我们通过开展教研活动或推门听课等途径,了解教师对创设课堂情境的落实情况。此外,引导全体教师将备课的主要精力放在明确教学目标、理清教材思路、规划教学流程、化解教学疑问、促进学生心智发展上,要求教师备课应多方扩充信息,不断充实,完善备课资料,提高驾驭课堂的能力。

2、坚持以学生为主体,教师为主导,训练为主线的教学模式,教学中注意充分调动学生的积极性,活跃思维。强调教师要以学生为主体,认真钻研新课标,吃透新教材,研究学生,研究教法和学法,转变原来那种自我满足、随意性强的课堂教学作风,转变过去一言堂、满堂灌,学生被动学的低效教学现象。根据学科的性质和教材的特点、学生的年龄特点及班级的实际情况,选择恰当的有效教学方法,培养学生的逻辑思维能力、语言表达能力,动手操作能力及自学能力。在努力改进教法的同时,也注意对学生进行学法的指导(特别是高三毕业班学生的学法指导),以学法的优化推动教法的优化。

支持。本学期,学校调整充实了毕业年级教师队伍,加强了组织领导,毕业年级实力得到了提升。开学初学校行政班子分别组织召开了高三毕业年级教学工作会。校长、副校长以及教务处主任等出席了会议,对上年度中考、高考、会考情况进行了分析,并强调新学期高三年级教师要继续开展深入的教学研究,提高教学研究的实效性,优化毕业年级教育教学质量。年级组长分析了年级的优势学科和班级,向全体领导及教师汇报本年级的工作计划和设想,并确定跟踪辅导责任制。毕业年级教师也一一发言,老师们在和谐的氛围中出主意、想办法,拓展了工作思路,达到了“传承成果、加强沟通、明确目标”的目的,为进一步提高毕业年级工作水平做好了准备,为本学年度毕业年级工作平稳有序地开展奠定了基础。

随着教育教学改革的深入发展,教师素质的提高也越来越显示其重要性,为了提高全体教师的素质,本学期,我校进一步强化了校本培训工作和业务学习,将教师的培训及教师专业成长定为工作重点之一。针对近几年我校教师变动大的情况和课堂教学实际,学校拨出专款购买了各学科《课程标准》,教务处要求教研组本学期内至少召开两次学习讨论课标的专题会议。

为提高教师的理论水平,学校大力支持教师外出培训学习。选派骨干教师参加各级各类培训,这些派出培训的教师回来后能结合教学实际改革创新,在学科教学中起带头、示范作用。

实施“青蓝工程”。为加快青年教师成长步伐,我校积极开展师徒结对活动,一方面充分发挥名师、骨干的传帮带作用,另一方面为年轻教师成长搭台子,辅路子,压担子,通过青蓝工程促进青年教师尽快成长。

学校发挥教研组研讨职能,要求教研活动确定研讨主题,集思广益,提高全体教师驾驭教材的能力。教研组要组织教师研究教材,探讨教法,备资源、备学生、备过程。另外,语数英几个教研大组可以探索集体备课形式,通过集体讨论与个体操作相结合,使理论与实践紧密结合,集中群体智慧,优化教学过程,逐步加强制度式的规范管理,做到以老带新,共同探讨教材,形成一个良好的教学研究氛围,以利于教师整体素质的提高。

为推动教研风气的进一步形成,我们又积极组织部分学科带头人申报省市级课题。

严格按照徐州市学生学籍管理办法执行,如数注册学籍,严格管理档案,及时清查学生学籍变化情况,服务于学生,服务教学。严格执行高考、中考学生资格审查制度,组织好学生网上报名工作。

1、受年级班级数及活动场地限制,加之教研组、教务处的跟踪检查落实得不够,集体备效果不明显。教师教案备学生方面不足,缺乏创新。

2、如何调动全体教师教学研究的积极性,改进目前教学中教师唱独角戏、满堂灌、低效的教学现象,激发学生对学科学习的兴趣,还缺乏有效的改进措施。

3、教师专业成长虽有规划,也开展了一些活动,但相当一部分教师的进取心不强,缺乏职业认同感,教师间缺乏协作精神,教导处布置的工作常常落实不到位,相应的激励机制未建立,成效不明显。

4、现代信息技术教育设施不够。

5、新课程管理方面做的工作太少,学生评价及综合实践管理未落到实处,教师的教学行为变化不大。在教学质量分析上,不够深刻,对教师管理力度不够,应加强细化管理。

1、加强教师专业培养制度,鼓励教师参加继续教育,学习先进的科研理论,不断丰富教师的教育教学经验,为教师的专业发展奠定基础。

2、抓教师队伍建设,根据我校师资队伍的实际情况,努力提高教师的师德和业务水平,适应教育日新月异发展的要求。

3、加强新课程管理研究,探索学分管理、学生评价、综合实践管理的有效模式。课程改革,任重道远,我们已迈出扎实的一步,但我们清醒地认识到,我们面临的困难不少,问题不少,还需要在今后的管理工作中,不断加强自身建设,转变工作作风,提高工作效率,把我们的工作做的更实、更细、更新、更好。我们决心在上级教育部门的关心、指导下,紧抓机遇,科学管理,凝人心、聚人气,同心同德,扬长补短,力争在短期内改变学校教学面貌,重新打造学校品牌,早日实现学校质量的新跨越。

教学常规管理工作总结

学校必须有一个明确的、可行的、易操作、较科学、健全的的教学常规工作管理制度。教学常规管理制度要切实结合学校自身实际,考虑地域差异所造成的观念融合问题和多数教师的认同问题,只有这样,才能建立执行常规工作的基础,化解执行过程中的阻力,形成发展的合力。其次,常规制度建设也需要与时俱进,不能墨守陈规,更不可能一成不变。要根据学校自身的实际工作需要和发展状况不断更新,修订常规制度中与学校发展部相适应的内容。最后,还应该注重常规管理制度的跟进。有了常规,不执行、不落实,常规则形同虚设;有了常规,不指导、不反思,常规则是纸上谈兵。只有常抓不懈,才能促进常规的有效落实。

有了教学常规管理制度及其跟进,而没有高素养的教师队伍作支撑,就无法发挥教学常规工作的执行效度。教学常规工作的核心是教师,教师素养的培养和提高靠的是专业发展,教师的素养则决定了教学常规工作的执行效度。要促进教师的专业发展,首先就要打造一支骨干教师队伍来引领教学常规工作;其次要从强化常规能力培养,制订个人发展计划等方面加强对青年教师队伍的培养,夯实教学常规工作执行的基矗另外,积极开展教学科研,不断提高教师队伍的专业素养。

科学的评价机制可以让教学常规工作在有章可循的前提下逐步走上科学化、规范化的轨道。它是教学常规工作的发展导向,是调动教师参与积极性的催化剂。因此建立科学的评价机制,民主性是基础,公正性是前提,科学性是关键,实效性是核心。

总之,要抓好教学常规工作要紧扣显示特色为突破口,只有在抓常规中找特点,把特点转化成特色,把特色化为学校的灵魂,把特色变成学校校本文化。这样才能真正的抓好教学常规工作,以达到促进教师的发展,凸显学校办学特色、提高学校办学水平之目的。

教学常规落实管理活动月总结

一个月来,我们按照镇教体办《悦庄镇小学20xx―20xx学年度第一学期教学常规落实管理月活动方案》,有效地开展了《教学常规管理月》活动,努力提高了教学常规的实施水平,以此为契机,把这次活动深入持久的开展下去,现将我校一个月来的活动情况作以总结:

一、主要开展的工作:

整个活动我们紧紧围绕计划制定、备课、上课、作业批改、学生学习规范、教学管理、学校校本培训、等教学常规的关键环节,大力开展了规范训练,进一步加强了校本管理、校本教研。同时在新课程标准的指引下,运用新的教学理念,认真分析我校在常规管理过程中存在的问题和薄弱环节,制定本月活动方案,分三个阶段,积极地开展好几个专项活动,以此来提高了落实常规的能力和管理水平。

1、我们以教研组为单位,带领教师认真学习了《教研室工作计划》,明确了本学科、本学期的教学任务及重难点,在此基础上,制定了切实可行的教学计划并及时进行计划交流,量化打分。

2、建立健全各类规章制度,其中包括教学常规管理制度、推门听课制度、教研活动制度、校本培训制度、听课检查细则、测试检查标准、备课上课制度、备课检查标准、单元测试管理制度、作业布置、批改、讲评制度等。

3、在本次活动中,我们相继开展了新教材培训活动,集体备课活动,立标活动,紧紧围绕教学工作重点着重开展了课堂教学创新专题研讨,教师教学实践能力中“通用基本功比赛”、“专项技能”比赛活动,教师教学实践能力训练活动。我们把备教材、备教法这一重点转移到备学生、备学法上来。教案中,以《新课程标准》为指导,努力体现创新思想,继续坚持先周备课、教案周查月结等制度,坚决杜绝了不备课就上课的现象。我们还开展了备课展评、优秀作业展评、学案设计等活动,树立典型以此发挥其示范带动作用,收到了良好的效果。

4、广泛开展了听评课活动,努力提高了教师的课堂教学水平,加强了课堂教学技能训练,通过学习新课程标准以及立标、练标课活动,使每个教师的观念得到了转变,能自觉运用现代教育理念改革课堂教学,运用探究、讨论、合作等教学方法,培养学生自主学习,合作学习,创新学习的能力。

5、我们按照减负的原则,加强了作业设计与批改的训练,对作业的布置做到了次数合理,难易适度。做到了批改认真,反馈及时,效果明显。

6、积极开展校本教研活动。根据我校实际,开展了“立标课研讨”、“新课程培训研讨”、“解读教材研讨”“课堂教学典型问题研讨”等活动,提高了教师对教材、教学结构的把握能力和课堂教学实施水平。

7、加大了优生和学困生的辅导力度,建立了学困生档案,每个教师对学困生的辅导做到了热情、耐心、细心、尽心,辅导效果比较明显。

第三阶段:完成后,我们对管理月活动进行了认真总结,并进行集中检评。

二、存在的问题:

在本次活动中,显然我们取得了一定的成绩,但也有不足之处。例如,计划制定方面,个别教师不够重视,计划的制定仍流于形式,实用性不强,某些教师虽能进行备课,但备课质量不高,特别是对探究式教学、合作学习的方法渗透不够,课堂教学水平不高、个别教师的'课堂教学水平有待于进一步提高,改革力度不大等。校本教研中,少数教师研讨不积极,效果不够理想等。在今后的工作中,要针对以上问题,加大整改力度,使这项活动深入持久的开展下去。三、今后努力的方向1、继续学习上级各项文件精神及教育理论,明确工作方向,提高教师的理论水平。

2、建立健全各项规章制度,严格执行各项规章制度,做到有章可循。

3、继续大力实施课堂教学创新,提高课堂教学效益。

4、大力加强校本教研力度,提高教师教育科研能力。附:常规管理月先进个人名单。

张华安王君陈长波张光宝王士富宋以涛。

教学常规落实月活动总结

自“教学常规落实月”活动开展以来,遵照上级主管部门指示,结合我校教育教学工作实际,扎扎实实地开展了各项活动,取得了良好效果,现将各项工作情况总结汇报如下:首先是由校长领导亲自过问,由主管教学的副校长具体抓落实,结合学校常规教学管理制度,依据上级文件,逐项落实,一一查对,要求完善。

在教学的组织与管理方面,依照要求,开展课程,并认真按课程表上课。学校及教研组、教师都有具体可行的教学工作计划,并整理归档。学校各项评估制度健全,并严格对照执行。认真实行听课制度与领导兼课制度。在教学常规方面,对每位任教教师的备课高标准严要求,教案要具体,完整、合理,不搞形式化,上课要依照新课标的要求,认真执行。

批改作业认真、细致,达到全批全改,并做好记录。依据课程进度,定期对学生学习情况进行检测,对于不同程度的学生进行培优和辅差,并认真记录。在教育科研方面,常规教研上我们开展了“三课活动”,由教研组具体组织。课题研究方面,各组按阶段制定研究课题,认真开展,定期总结,并积极开展以集体备课,少先队活动和体育活动为主的校本研究,成果显著,在常规创新方面,以创新课堂教学,少先队活动,音乐,绘画等方面的特色教育为主。

总之,通过全体师生共同努力,在常规教学的各个方面都在认真踏实地开展工作,以我们的集体力量,使我校教学工作更上一层楼。

教学常规落实管理活动月总结

教学质量是学校工作的生命线,教学常规落实的好与坏直接决定着教学的质量,因此我校把教学常规的检查作为重中之重,也是过程管理中的重要组成部分。我们不定期的抽查了备课、上课、作业与批改,找出了优点,发现了不足,有效的指导了教学常规的落实。

(一)备课。

大部分老师的备课规范,内容完整。能够设计知识、能力、情感态度价值观三个纬度目标,注重过程和方法,课堂教学后写出了教学反思,体现了备课的实用性,能根据新课程标准,认真写好教案设计,教案的设计体现完整的教学过程,能清楚的显示出解决重难点的措施及学法指导,有过去简单的知识结构或知识要点式备课过渡到重点突出式备课。

新授课、讲评课、复习课三种备课质量较前,有了很大进步,教师的教育理念正在转变,过去简单的知识点式备课正在向注重教学过程备课转变,倡导问题意识师生互动、合作、探究开始走进教案,集体备课较前加强了。涌现出了一批备课细心认真,书写规范的老师,田丽昕、周正、田艳梅、黎红芹、贾燕妮。

(二)听课。

听课数量达到了学校规定的要求。大部分教师听课后按学校要求进行了评课,评课质量也较前有了很大提高,能从教学思想、教学过程、突破重点难点的措施、教学效果等方面进行评价。也有数教师听课评课简单,优点多缺点少,新课改理念少,切不重要害。习题课、讲评课教案存在应付等。

今后要针对出现的问题:

一是要加强调控;

二是学科带头人要充分应有的骨干作用;

三是个人备课规范的老师要限期整改。

课时备课在注重格式的基础上,备课要体现教学过程,每一部分的教学方法及教学意图,突出重点、突破难点的措施,新课程中不同栏目教学方法的运用都要体现在备课中,既要体现课堂上师生互动过程,又要体现探究合作学习的知识体系,及突出重点、突破难点的方法等。凡是备课笔记只写简案的老师,特别是年轻教师,备课笔记检查视为最低分。

(三)作业批改与辅导。

大部分教师作业量足,批改及时,批入记录填写完整、规范,个别教师作业量不够。

(四)教研活动按照教研计划有序进行。

教研组长组织活动及时,评课时能够对课的优缺点进行评课,提供活动的老师的说课,教案设计也能按照布置的教研内容进行,教研活动没走过场,不搞形式,起到了推动学科教学,提高课堂效率的作用。但在新课程的教研活动方面,还存在着教师、学生互动方式的转变还不够大,教材的把握还不够好。

(五)整改措施:

我们将继续加强对教学常规的检查力度,及时总结经验,查找不足,有效的指导学校的教学管理工作。

教学常规管理工作总结

1、对教学工作统筹安排,严格按照国家课程计划编制了课程总表及分表,开齐课程,开足课时,全面安排各科教学活动内容,制定了符合我校实际情况的作息时间表。保证了学校教学工作有条不紊地进行。

2、在学校原有方案基础上,在主任、老师和毽队学生共同努力下,校本毽球课程区级扶持申请,被顺利批准。这将有力促进我校的校本课程建设。

1、问渠哪得清如许,为有源头活水来。(从金程老师本上抄来的)课改靠教师,教师靠理念,理念靠理论,理论靠学习。为此,学校大力构建学习型组织,树立教师终身学习的观念。老师们积极阅读教育教学书报刊物,认真做好教育教学理论学习笔记,并利用例会前十分钟时间,进行分享交流。大家积极吸收先进的教育教学方法学以致用,从而提高了业务水平。

2、认真学习了市区“减负”文件精神,落实减轻学生过重课业负担的要求。

3、进行了《读书唤醒自己》的专题讲座,倡导教师读熟一本经典,主攻一个专题,精研一位名家。

4、支持教师参加各种培训、进修。多方面为教师创造条件,为教师提供参与教育科研、成果交流、专题讲座等机会,使教师有机会学习先进教育理论,获取先进的课改信息。老师们自己也克服各种困难,坚持参加每一周的骨干教师培训,收获颇丰。

1、咬定青山不放松,立根源在课堂中。本学期共听推门课、研究课、预约常态课等63节。只有6节因时间关系没有交换听课意见。

2、每位任课教师每学期上一节研讨课,每课做到说——讲——评一条龙;注重研讨、探究、反思。在教研组内做到“课前研究教材教法、研究学情预案,课后总结亮点、收获,反思不足失误,研究如何改进提高”。

而且听课时:让授课教师利用2分钟时间,简介本节课教学目的任务使听课者明确本课重难点,双方都做到有的放矢。

这些研究课给教师们提供了学习和研讨的机会,每位老师听课都不少于8节。很好地促进了学校的教学经验交流,锻炼了教师队伍。学校对此项工作做了专项小结。

3、祁长芳,李鹏,宋超三位老师,经过精心准备,参加了xx区第五届“师慧杯”教学评优竞赛,大开了眼界,得到了充分的锻炼。

1、学校定期检查教师的备课与批改作业情况。

严把课前关:一方面要求备课在原有基础上,有复备课的痕迹,以此补充针对学情变化的教学策略;围绕“三维目标”来设计好每一节课,上好每一节课。积极倡导自主、合作、探究的学习方式,激发学生学习兴趣、指导学生学习方法、培养学生良好的学习习惯。另一方面,坚持写教学后记和教学心得,在总结的基础上提高。

严把课后关:作业就是每一天的教学质量。根据遗忘先快后慢的规律,对学生所学知识进行及时的巩固,保证学生知识掌握的牢固性。严格监控教师布置作业的数量和质量、以及教师批改作业的方式和态度,保证作业的质量,通过作业促进学生掌握知识的质量。实现作业对课堂教学延伸、补充和巩固的功能,对学生的思维训练起到举一返三、触类旁通的作用。而且反复强调:要精讲巧练,提高作业效能、减轻学生过重的负担。

2、把好单元关:学校、教研组和教师自我组成了学校三级质量监控体系。

学校一直坚持采取单元检测换班监考、流水阅卷的方式进行,多数老师能做到每单元检测后及时分析,同年级交流,并上交组长审阅。组长将审阅结果及时汇报到学校。使学校及时了解各班单元教学质量情况,也便于教师之间互相研讨,互相比较,取长补短,并认真分析、查遗补漏。但也有的老师将单元检测当成了复习卷,突击练习,没有达到监测单元教学质量的目的。

3、把好单项关:单项竞赛,旨在促进学生提高专项学习能力的速度与技巧,提高学习兴趣,以表彰优秀带动全体。老师们在发现问题的同时也很注意保护学生的自尊心,都能够正确地面对学生的差异。

4、把好复习关:结课前,老师们结合教学实际和学生情况,制订了期末复习计划。有的老师计划周密,每一天的安排详细、有序,可操作性强。而有的老师,教学计划只列了个题目清单,复习效果可想而知。因此,在这里统一规定:下学期开始,不但要有系统的复习计划,还要有每节复习课的详细教案,并做重点检查。

为了给全校师生营造浓厚的校园书香氛围,给每位教师配备了一本《新课程标准》推荐的小学阶段必背古诗文手册和《增广贤文》。语文教师通过校本课程的课时进行不同年级不同内容的古诗文诵读教学,各班通过板报、展板、班队会进行宣传、展示,学校每天利用课间操几分钟宝贵时间展示一个班的阶段成果。师生共同开展“每周一诗、每周一文”活动,从而丰富学生的语言积累,让学生受到中国传统文化精髓的熏陶与感染,同时提高教师们的文化底蕴。

下学期将在通知栏,开辟专栏,每日一人板书一诗。

1、严格新生等级制度,信息采集登统工作及时准确。李主任不分分内分外,默默承担了转学手续、学籍卡登记等管理工作,张世月老师工作有序有法,很到位,很多时候都是我刚给她通知,她说已经完成该项工作了。

学校原有的一些优良传统很好地继承了下来。老师们分工明确,团结协作,期末登统工作如此繁重,却高效率地在短时间内完成了。那种默契,那种自觉让我们感受到了团队拓展训练的积极成果。

2、有的教师对本班学生情况了如指掌,有专门的花名册,情况统计表,随问对答,数据准确,值得学习。建议所有班主任也建立学生情况电子版统计表,详细登记学生各种情况,才能应对不同部门的轮番询问,而且口径统一。

3、为提高登统效率,学生学号将实现全部统一,以cims系统内排序为准,纸质学籍卡、评价手册、学生作业学号、参加抽测考号必须完全一致。

下学期,各阶段的评价手册、纸质学籍卡(大蓝本)登记工作,将统一集中在会议室进行,人动而本册不动,以免到处寻觅之苦。

这项工作主要由宋超老师负责。本学期重新分配电脑,达到人手一机。加上计算机房、各班教室的电脑,近百台不同型号的机器,一个人维护,工作量之大可想而知。本学期还完成了共享文件夹的设置,寒假进修的通知和教育学会论文征集通知都放在里面了散会了可以复制一下。历经磨难,百兆光纤也即将开通。现在宋老师正在给每台机器杀毒、装防火墙,下学期大家就可以在办公室上网了。届时,学校会出台相应管理条例,以杜绝上班时间网聊、游戏等非教育教学上网行为。

八、后勤保障到位,教具学配备齐全。

开学初,难得的机会,参与了教材的退补工作,感受到了此项工作的责任重大与辛苦。相应的教参、挂图、磁带等教具配备齐全。学校还给配备了教鞭、字典、计算器、订书器等急需的用具。在此特别感谢后勤部门的鼎力支持。

值此新年伊始、新春佳节就要到来之际,向所有老师们由衷地道一声:辛苦了。

教学常规管理工作总结

加强教师队伍建设及教学常规管理,是一个学校能否上质量、创特色、求发展,和提高课堂教学的效率,促进学校教育教学工作的持续发展的根本保证。这些年来,我校本着“常规中求精细,精细中求发展”的常规教学管理理念,扎扎实实的开展此项工作,现就教学常规管理工作进行了自查,总结经验教训,发挥优势,创建特色,提升质量。

一、教师除伍建

学校在扎实推进“五个一工程”、“梯级名师培养工程”、“青蓝工程”,加强校本培训基础上,在全体任课教师开展了“135互动课堂”人人达标过关活动。并且选拔各科优秀教师上好示范课,其间,有2名教师在县教研室安排下“送课下乡”,有1名教师上了市级公开课,有2名教师上了县级公开课,有12名教师被确定为学科带头人,并在校级公开课中获奖;从而确实是:转变观念、变型模式、提升品质、能当一流的教师队伍。

二、深化校本教研

加强校园网络建设,依托“班班通”工程,梦想课堂、探究实验室及其它功能教室,形成高效教研网络研究机制,打造学习型、研究型、创新型教研组织。

存档。半年中,我校全体任课教师与县教研室、总校主抓业务人员一起,开展了多次有关如何教学等方面的学习与讨论;教学校长、主任听课80节,副主任听课50节,全体任课教平均课30节,并且做到每听必研,促进了教师的专业发展,提高了教学质量。小课题人人有、“135互动课堂”反思周周写、课例案例月月晒,优秀作品校报及是登,上述做法得到了上级领导的好评。在校本课程实施方面,我校有7名教师获得了上海梦想中心的奖励,奖金3700元。校本研修加大了对教师的培训,大多数教师理论有高度,有实践的热情,课堂教学时效性强,关注了学生学习力的提高,学校针对教学方式的改革评级机制健全,并形成特色。

三、强化课程建设

我校按照国家《课程计划》,开设所要求的全部课程,开足规定课时,教师要按课程标准和教材进行教学,要把严格执行国家课程计划提升到执法的高度来认识,在增强执行教学计划意识和自觉性的同时,学校严格管理,以保证全部课程特别是音、体、美、思品、心理健康等课程的落实和质量的提高,将“两操一活动”纳入正常的教学管理轨道。使活动课落到实处,减轻学生的课业压力,促使学生主动发展。使活动课实现由随机无序到规范化的要求。

四、抓实常规管理及毕业班工作

1、坚持“思想、组织、计划、过程、质量检测”五位一体的方针,重点抓实“备、讲、批、辅、考、研”等常规管理工作,向管理要质量。

理的环节,要求做到:作业细致,反馈及时,尤其是作文有眉批、间批和总批,教师要多下功夫。因此有些班级的作业规范、新颖、凸显个性,评价更为自然。

(2)上好每节课、考严每次试

学校教学处采取主任年级承包制、每天主任巡课分工制和月考校长、主任、年级组长负责制。学校对教师上课有三个叫停:一是无教学设计与导学卡“停”,二是无学生展示活动“停”,三是站在聚焦处讲课超过15分的“停”。(教学处安排其他教师)课前有准备,心中有学生,是一节好课的最最前提条件。每次考试教学处都要严密组织,强调考风与学风的关系,监控考试过程,考试后及时上报成绩、做好分析与总结,月考总结以年级为单位教学处牵头,期中、期末总结以学校为单位。

2、毕业班教师能按着做好教学计划的教学计划,分清主次,明确任务的前提下进行毕业班教学。学校领导全程参与毕业班管理工作,做好服务工作,提供各种信息,为毕业班保驾护航。

五、注重教学方式的改革。

半年中,所有任课教师的课堂教学都发生了巨大的变化,这得益于县教育局 “135互动课堂教学模式”的推动与实施。学校在这项工作中的具体做法是:

(一)建立健全组织机构,加强课改有效引领

召开实验年级教师座谈会,要求实验教师敢为人先,争做课改的领路人。

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教学常规落实月活动总结

自“教学常规落实月”活动开展以来,遵照上级主管部门指示,结合我校教育教学工作实际,扎扎实实地开展了各项活动,取得了良好效果,现将各项工作情况总结汇报如下: 首先是由校长领导亲自过问,由主管教学的副校长具体抓落实,结合学校常规教学管理制度,依据上级文件,逐项落实,一一查对,要求完善。

在教学的组织与管理方面,依照要求,开展课程,并认真按课程表上课。学校及教研组、教师都有具体可行的教学工作计划,并整理归档。学校各项评估制度健全,并严格对照执行。认真实行听课制度与领导兼课制度。在教学常规方面,对每位任教教师的备课高标准严要求,教案要具体,完整、合理,不搞形式化,上课要依照新课标的要求,认真执行。

批改作业认真、细致,达到全批全改,并做好记录。依据课程进度,定期对学生学习情况进行检测,对于不同程度的学生进行培优和辅差,并认真记录。在教育科研方面,常规教研上我们开展了“三课活动”,由教研组具体组织。课题研究方面,各组按阶段制定研究课题,认真开展,定期总结,并积极开展以集体备课,少先队活动和体育活动为主的校本研究,成果显著,在常规创新方面,以创新课堂教学,少先队活动,音乐,绘画等方面的特色教育为主。

总之,通过全体师生共同努力,在常规教学的各个方面都在认真踏实地开展工作,以我们的集体力量,使我校教学工作更上一层楼。

五里店办事处中心小学

年 月 日

为深入落实教学常规,大力推进教学规范化、精细化管理,深化课堂教学研究,积极推进教学创新,全面实施素质教育,提高教育教学质量,我校于11月15日至12月16日开展了“教学常规落实月”活动,12月份将继续深入开展此项活动。

活动中,我校围绕教师教学常规、学生学习常规等各个方面的内容,大力开展规范训练,扎实开展各类活动。教师教学常规要抓住备课、教案学案编写、课堂教学、作业设计与批改、单元过关、学生辅导等关键环节,扎实开展研究探索。学生学习常规方面,关注学生说、行、坐、写,重点抓学生学习习惯养成、学风训练、规范养成教育。在此基础上,各班级认真分析和反思在常规落实过程中存在的突出问题和薄弱环节,积极探索改革常规管理的新思路、新措施。做到常规落实方法新、措施硬,重点突出、弱项强化。本次活动要求可以概括为突出一个重点,开展好两项培训,抓实三类训练。

突出一个重点,即深化课堂教学研究。学校组织教师全员听评课、示范课、研讨课、教学开放交流等课堂教学专项研讨活动,还邀请了语文专家濮洪凯老师、数学专家孙致远老师前来指导课堂教学,引导教师努力开展课堂研究,积极进行教学探索。课堂教学要突出两个意识:一是效率意识,面对课时时间缩短和课程设置进一步规范的新形势,引导广大教师以新课程教学理念为指导,不断反思自己的教学行为,进一步突出教学重点,优化教与学的方式,提高教学效益;二是创新意识。努力创新课堂教学模式,立足学科特点,促进教学模式与新课程理念、与学科教学先进经验的整合,创新教学结构,实现教学方式的根本转变。

开展好两项培训。一是开展素质教育理论学习培训。引导教师认真学习上海市素质教育工作会议精神,使广大教师全面认识当前素质教育发展的新形势,转变教育教学观念,促进学生综合素质全面发展。二是开展新课程教材培训。每位教师认真参加上级开展的新课程教材培训学习活动,提高对教材的理解水平和应用能力。教材学习培训要做到点面结合,教材学习与课例观摩相结合,集中学习与分散研究相结合,不断丰富培训学习的方式、方法,提高广大教师参与的.积极性,提高学习培训效果。扎实组织教师专业水平考试,教师演课、说课等比赛活动,以活动促研究,促提高。

抓好三项基本训练。一是开展教师教学基本技能训练。围绕教师备课、作业设计、单元试题编拟、教学反思、教育叙事的撰写等教学通用技能,扎实开展培训练习活动。通过组织教师备课比赛、作业设计、单元试题编写等专项比赛活动,督促教师认真学习,提高基本教学能力。二是深入进行新课程教学技能训练。教师要以创建开放高效的课堂为中心,积极研讨、提高适应新课程要求的教学技能,如:如何创设问题情境、如何提出有价值的问题、如何引导学生积极参与教学活动、如何组织学生进行有效合作学习等专项内容,切实提高教师教学技能。三是抓实学生学习规范训练。首先,要明确要求,进一步修改制定新形势下学习规范要求,有计划的对照目标要求,开展专项强化训练。其次,建立制度,制定奖励、监督、检查机制,保证训练效果。把学习规范训练落实到每一节课、每一次作业、每一次考试以及学生说、坐、行、写等学习生活的方方面面。再次,突出重点,着重抓好学生的写字、读书、考试等规范,通过开展学风训练活动,举行学习经验交流、出板报专栏、举办作业展览,组织写字、朗读比赛等定期展示学生规范训练成果,让学生享受成功体验,激发训练动力。

落实教学常规是一项长期性工作,我校将进一步加强对活动过程的检查与指导,着力解决活动过程中遇到的实际问题,规范教师教学行为。我校拟定于12月16日召开“教学常规落实月”活动总结表彰会,交流经验,表彰先进,并将其结果纳入对教师工作考评。

教学常规落实管理活动月总结

为加强学生的常规管理和良好文明习惯的养成,学校确定11月20号对各班常规性工作,开展一次全面检查,查漏补缺,为今后各项工作全面开展奠定基础。主要对一下几项工作进行检查考核。

“说文明语,做文明事,当文明人”体现学生的养成教育;课间安全:要求学生禁止学生在课间追逐打闹,不得做危险的游戏;冬季取暖管理措施;班级卫生和个人卫生,从源头上杜绝乱抛乱扔现象,杜绝这种不良行为;个表册记录;学习园地的更新等方面进行一次基础。

学校对班级管理以检查落实为抓手,通过检查,能够及时发现问题,解决问题,弥补不足,并能肯定成绩,推广先进做法;对于检查的各种信息还能够及时反馈,保证检查的有效性,有利于班级及时整改,不断将“常规管理”活动向纵深推进。

通过本次基础,使得能够调动各方面的力量,充分发挥班主任参与活动的积极性,不断解决存在的问题。学生常规管理工作是一项长期的工作,我们应该常抓不懈,尽管在这次检查中取得了一些成效,但仍存在不足,应该引起各有关班主任的高度重视。继续推进“班级常规管理”工作,抓反复,反复抓。把学生常规管理工作与“争先创优”活动相结合。把学生常规管理工作与评选“文明班级”活动相结合;每月坚持评比一次校级文明班级,榜样引领,正面激励。

教学常规管理年活动总结

教育教学工作是一个头绪众多的系统工程,在纷繁的头绪中需要各项工作有序进展,尤为重要的是强化常规,做好细节。教学常规是对学校教学工作的基本要求,落实教学常规是学校教学工作得以正常有序开展的根本保证。只有抓好教学常规才能有成功的教育。为了切实加强学校教学常规管理建设,提高管理的水平和效益,学校将2017年定为我校“教学常规管理年”,本着开拓创新的研究精神,求真务实的工作作风,以科学发展观为统领,以深化素质教育为核心,以提高课堂教学质量为突破口,以教育科研为主线,以提升教师素质为宗旨,不断完善教学常规管理体制。对推动我校教育教学健康有序的开展及新课程改革的顺利实施起着极大作用。

一、主要做法:

(一)建立机构,制定活动方案

自开展教学常规管理年伊始(2017年3月),我校成立了由校长、书记、副校长、教导主任、教研组长等组成的教学常规年活动领导小组和教学常规管理年活动工作推进小组,经过认真钻研,仔细推敲,几易其稿,制定了《伊宁市第二小学教学常规管理年活动实施方案》和教学常规年活动的各项制度,并从理论培训,实践指导,资料收集,宣传交流,信息技术等方面工作进行了具体的分工,使每项工作落到实处,保证了我校开展教学常规年活动从一开始便走上正常,有序的运行轨道。

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(二)加强管理,组织实施

1、大力宣传,营造质量意识氛围

2017年初,学校召开了“教学常规管理年活动”动员大会,从而使全体教师牢固树立教学是中心的自觉意识,树立质量是生命的发展意识,树立教师是关键的责任意识,明确指出“学校的中心工作是教学”,学校必须围绕教学这个中心部署工作,各项工作安排必须有利于教学,学校的各个部门、各位教师都要服从并服务于教学工作这个中心,确保教学工作的健康发展。

2、规范教学常规检查制度

求教研组长每周1次的教案检查,教务主任每半月查阅教案1次,副校长每月查阅1次教案,校长、书记不定期抽查。每学期以教研组为单位评选出优秀教案若干本进行表彰。对于作业布臵与批改的检评,侧重于作业量,整洁度、学生书写、教师批改、学生校对后的二次批改等五个方面,并制定了二小作文批改要求,作为作文评定的依据。教师每节听课后,要由教研组长或学校领导签字方可做数,不得漏签、补签。课堂教学质量检查工作中除加强日常推门课、师徒课、挂牌听课和集体备课的检查力度,还开展青年教师课堂教学大比武活动,以活动促教学。每次检查,都有实施方案和总结反馈,严格按照方案进行检查评比,避免了检查工作的随意性,加强了检查工作的制度化和严密性,并及时将检查结果向教师本人反馈,帮助教师分析问题,查找原因,总结成绩,并将检查结果列入教师业务考核中。作为教师晋升、晋级、职务聘任的必要条件。一年来,学校共进行教学常规检查6次。其中检查教师教案100余本,学生作业8000多本,合格率达98%。通过定期和不定期检查,有效的调动了广大教师的工作积极性,规范了教学常规管理制度,提高了教学质量。

3、加强教研组建设和管理

教研组是学校教学研究最基层的组织,是教师成长的摇篮,是教师进行教学和研究的主阵地。本学年,我们按照教育局的要求。主要在“实”字上下功夫,在“研”字上求发展,真正使教研活动经常化,专题化和系列化。

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常规教学管理工作总结

在过去的一年里,在区教育局的领导下,我校在教学常规管理工作主要做了几个方面的工作:

学校按照国家课程方案要求,落实《义务教育课程设置实施方案》,开齐了课程门类,开足了课时,做到不增删课程、不增减课时、不任意提高或降低教学难度。

学校积极采取措施减轻学生课业负担。要求教师充分利用课堂,实现高效学习,学生在校学习、作息时间、课外作业量、学习材料和考试等符合省、市、区规定要求。学校按规定安排寒、暑假期和其他法定节假日,没利用节假日组织学生到校上课或集体补课,更没有收费上课和有偿补课。

1、坚持对教学常规进行检查,每学期我们重点抓教师的备批辅考析研等各环节的落实情况。组织各教研组集中研讨学科课程标准、教材内容及学情教情,制订好教学工作计划。组织教师学习各学科的课程标准,潜心钻研教材,然后根据教学内容、学生实际写好教案。

现学习方式的多样化,加强学习方法的指导和良好学习习惯的养成。

作业的设计与批改能面向全体学生,根据教学目标和学生实际,设计作业有梯度,有创意,形式灵活多样,不搞机械抄袭,不搞题海战术,能按上级要求控制作业时间。教师批改及时,认真规范并做好作业讲评。

加强了对学生、特别是学困生的辅导,提倡面批作业,通过分组学习共同提高。严格控制考试次数,在分析试卷质量时,既要看到成绩,更要发现问题的不足;既要关注学生的分数,更要关注学生的动态发展。给学生以发展性的评价,保护好每个学生的自尊心和学生的热情。不以考试成绩公布学生名次或讽刺挖苦学生。

2、进一步健全和完善教学常规管理的各项制度,主要从计划、备课.上课、辅导、作业、考查、分析、教研和总结等方面进行优化控制。要求教师做到:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教法要“活”,手段要“新”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。各种制度的建立和健全,使我校常规教学管理日益规范化、科学化。

3、促进校际间的交流,积极参加本片区的教研活动,为教师间的交流提供了平台,拓宽了我校教师学习、研讨的空间,有利于大家取长补短。为城区教育整合教育资源、促进城区教育均衡发展做出努力。

4、抓好的毕业班备考,加强毕业班的管理,对毕业班的教学、复习迎考及学生的管理等方面提出明确的要求,动员毕业班教师加强协作,全身心投入教学、复习指导工作,20xx年中考成绩较去年有比较大的进步。

1、组织教师参加继续教育和教育技术能力的学习,为教师学习提供条件。要求每位教师每学期上一节研讨课,并组织相关教师评课,促进了教师课堂实践能力的提高。

2、加强对教师的`业务培训,促进教师专业成长。对全校教师进行了白板使用方法的培训辅导,初步掌握了白板的使用方法,并将其应用于教学之中。

1、个别教师在写工作计划、总结时,其重点不突出,未体现某一个主要学科教学和班级管理工作。

2、教学创新有待改进提高,在备课、作业布置与批改上要进一步研究、改进。

3、对学生进行个别指导效果不明显,必须以培优补差为目标,开展相应活动,提升合格率、优秀率。

4、教研科研活动针对性、实效性不强。

1、加强学习培训,提升教学意识。一是加强业务理论学习。要抓好业务学习,立足校本培训,进一步提高业务素养。二是抓好教学反思。让教师反思自己的教学实践,反思自己的教学行为及教学效果,更新教学观念,改善教学行为,提高教学水平。

2、严格教学常规,重视管理创新。狠抓教学过程管理。重点抓好上课、作业布置与批改、辅导、考核等教学工作环节,规范教学行为。认真加强教学常规检查,检查后要及时进行反馈。

3、推进教科研,深化教学改革。树立“科研兴校”的意识。要明确教育教学科研的功能与作用,实现“以科研促教研”、“以教研促教学”的办学思想。完善科研管理制度,重视科研骨干的培养,要求教师在执行常规教学过程中要以研究者的心态置身于教学情境之中。

大阳岔中心学校。

教学常规管理总结

多年来我校坚持以“以人为本,狠抓常规,规范发展,提高质量”为工作思路,在摸索中前行努力做到“教师发展,学生发展,学校发展”,总结我校管理经验我认为应该坚持四个字“严、恒、勤、实”!

(一)领导身先士卒,严于律己。

领导班子成员要身先士卒,严于律己,要求教师做到的自己要首先做到,做教师的表率,既要扎实工作,又要开拓创新,更要讲究实效;既要关心教职工生活,又要身先士卒,更要讲原则。要成为教师的合作者服务者,使领导与教师之间做到思想上“合心”,工作上“合力”,行动上“合拍”。

常规管理是教学工作的核心。针对如何提高课堂效率、管理效能等问题,我校做到开学有计划,活动有过程,月月有检查,年终有总结,做到行有遵循,查有标准,动态管理,在教师备课,听课、讲课上下功夫,在学生作业,活动上抓特色,促成绩。对教师的教案、集体备课、听课记录、作业布置与批改、教后记等内容,实行月查与抽查相结合,定时与不定时相结合。月查,每学期不少于4次;推门检查和抽查,也登记造册,并及时总结与教师交流,提出改进意见以促进教师快速成长。同时还把常规检查的结果作为教师评优、选先、晋级、晋职和绩效工资的重要依据。从而加大教师工作的积极性。

教学常规管理工作是一项长期的持之以恒的工作,必须常抓不懈,因此每学年教学工作我校都包含以下几项工作:

1、领导“推门课”,深入教师课堂,及时与教师教学进行沟通和指导,加大督导检查力度。

2、领导骨干教师示范课,我校非常注重青年教师的培养,自来张云飞主任每学期都会率先垂范为青年教师上好引路课,同时组织有经验的骨干教师与青年教师同课异构扎扎实实上好示范课,使近几年我校新分配的教师得到了快速的成长。

3、坚持业务学习,学习有关教育教学理论、课程标准。采用集中学习与分散学习相结合,确保学习时间、内容、组织形式和学习效果,及时了解教改动态、信息,开阔视野。

4、开展“每人一节课”的课堂教学教研活动,每学期我校都克服困难开展“每人一节课”活动,集体听课,及时反思、评课,大家互相学习,互相探索,不断提高!

5、开展四个一活动,即每人每学期一篇优秀教案、一篇优秀反思,一篇优秀论文,一节公开课。

6、开展形式多样的教师学生活动,如开展师生朗读比赛、书法比赛、集体备课、教学经验论坛等活动,既丰富了师生的生活,又提高了教育教学质量。

7、抓实毕业班的教学工作。及时认真研究毕业班形势,正确评价现存的学习状况,纠正教学工作中的偏差,加大管理力度,全面提高毕业班的质量。

教学常规管理工作繁琐而复杂,尤其作为主任身兼多职,我们是领导的助手,教师的勤务兵,学生的老师,家长的朋友,我们既要上课又要开展活动,很多时候我们要一心多用,加班加点,有时还会得到大家的不理解,不满意,所以我们要做到勤奋、宽容、无私、奉献,要努力做到“心中有爱,眼中有活,手里招”!

教学管理工作绝不是走形式、花架子,要靠一点一滴扎扎实实去做,去落实。因此我们提出“抓基础,重能力,高效率”的教学总体要求,比如,我们在抓课堂教学方面,不单是看成绩报表,而是把精力放在听课上,扎扎实实沉入基层,充分了解和掌握教师课堂教学的密度容量,师生双边活动的开展,知识的接受和能力的培养等方面。在作业处理方面,学校要求教师在设计或布置作业时要考虑不同层次学生情况,力争优生够吃,中间生吃饱,潜能生能吃,作业有梯度,有选择。

总之,我们在管理水平上与兄弟校还存在很大的差异,还需要潜下心来像大家学习,希望大家多提宝贵意见,以促进我校教育教学质量的提高。

教学常规管理工作总结

1、统一思想,提高认识。

学校制定了学习贯彻《细则》校本培训方案,将《细则》作为培训学习的重点内容。开展校本培训,充分利用集体学习时间,组织师生员工认真学习上级文件精神,明确《细则》的内容、特点和基本要求,把握操作要求,提高全体教职工的思想认识,始终保持贯彻执行《细则》的针对性。

2、广泛宣传,营造氛围。

《细则》实施后。学校充分利用各种形式广泛宣传《细则》的'指导思想、目标要求、工作步骤、重大意义,提高广大教师参与活动的积极性和主动性,营造加快教育发展的良好环境。学校组织教师进行校本培训做到人人学习细则,个个身体力行细则。

1、明确分工,落实责任。

为了认真贯彻落实《细则》,学校成立以一把手校长为组长的领导小组,科学制定贯彻执行《细则》实施方案,统筹安排,分解任务,层层落实责任,人人职责明确,时时规范管理。明确要求由教导处主抓教学管理。

2、校本评价,细化细则。

为了推行细则的落实,我校先后修定了《固城中心小学教学管理基本要求》、《固城中心小学教育教学常规》、《固城中心小学教师教学常规实施要求》,细化细则,将细则与学校实际相联系,结合学校实际搭理推行细则。当然细则的推行必须有考核的保障,为此学校专门制定了《固城中心小学教职工素质要求及评价细则》,将教学“五认真”方面把视导、期中检查的成绩以30%、期末检查成绩以70%纳入到学期考核之中。学校把教师学期考核结果作为年度考核、评优推先、晋级晋升的重要依据。

教学常规管理工作总结

教育教学工作是一个头绪众多的系统工程,在纷繁的头绪中需要各项工作有序进展,尤为重要的是强化常规,做好细节。教学常规是对学校教学工作的基本要求,落实教学常规是学校教学工作得以正常有序开展的根本保证。只有搞好教学常规才能有成功的教育。教学常规培养教师的基本功,决定教师的教学能力。教师教学水平的高低体现于教学各个步骤的细节中,空洞地谈教学能力是苍白的,只有用教师的备课情况、讲课细节、作业批改、课外辅导的敬业程度才能说明他的优秀之处,同时教师的水平也只有在这些常规细节中才能培养起来。因此本学期教务处加大了对教师教学情况的过程管理及检查力度。本次检查大多数教师都比较重视,检查内容完整、全面。现将检查情况总结如下:

教学常规检查的内容有:备课、听课、评课、作业批改及记录、教学后记、政治学习,业务学习等。

(一)优点:

1、备课力求完美。这次检查发现大部分教师能认真备课

(1)少部分教师做到统观全册。均有超前备课。

(2)书写较以前规范,教学环节齐全,教学过程比较详实,个别教师教案中有自己独到的见解,抄袭教案的现象逐步减少。

(3)备课从目标的制定、教学方法的设计及教学手段的运用能体现新的课改理念,能注重学法的指导。

2、教师撰写的'教学后记比前一段时间有所提高,少部分教师的课后反思能体现教师对教材处理的新方法,能侧重对自己教法和学生学法的指导,并且还能对自己不得法的教学手段、方式、方法进行解剖。

3、及时批改作业,对巩固知识,提高教学质量是行之有效的。本次检查发现大部分教师作业设置适量、适度,均能及时批改作业。有等级有激励的语言。学生作业中的错题能及时更改。多数学生书写比较认真,格式比较规范。教师批改记录比较细致,能够反映学生作业中的错误做法及纠正措施。

4、教师主动听课、评课的积极性有所提高,并把精彩的瞬间记录下来。基本上能体现出学生对所学学科的兴趣如何。

5、单元检测能及时跟踪课本考察学生,认真总结、仔细分析、及时反馈、班与班之间相互比较。

(二)存在的问题:

1、个别教师的备课过于简单,不能体现教师的教学过程,存在应付检查的现象,教案中实用的语言欠缺,教学后记的质量不高。个别教师的书写应注意。

1、批改作业不要用一个大钩,应该给每一道小题目都要打上一个钩。这样能体现老师的精批细改。并且批阅后最好写上时间,最后所写批语要规范、清楚、给学生以榜样示范。对作业的评价最好不用分数。

2、对于作业封面要求教师对学生进行教育,要整洁、不允许涂涂划划。

3、年青教师的教学常规管理有待再加强。如:备课、上课再规范,反思真有价值等。

(一)试题的特点

从每位教师写的试卷分析可以看出:本次期中检测题目难易程度适中,既有较浅显的基础知识也有一定量的能力考察。并且试卷题目形式灵活,富有变化,更贴近学生的实际生活。

(二)优点

1学生的卷面比较整洁、书写比较规范,比以前有进步,这与教平时的严格要求是分不开的。

2、学生对基础知识掌握比较好,正确率较高。

(三)存在的问题1、教师方面

(1)、个别教师组织能力欠佳,直接影响学生良好的学习习惯。因此要多学习、多请教,提高课堂教学效率。

(2)、对所任学科的教材整体把握不够,缺乏系统性教学,知识面窄,不能最大限度地满足学生的知识需求,对教材中综合性的知识教学不太适应。

2、学生方面

根据本次试卷反映的问题,以及平时抽查了解发现:

(1)个别学生学习目的不明确,学习积极性差,完成作业不主动,应付差事,缺乏克服困难的勇气和信心。

(2)学习方法不当,上课不注意听讲,注意力分散,课下不能及时复习巩固,致使接受新知识能力相差较大。

(3)学习知识死板,不灵活,不能举一反三,对能力性的问题缺乏思考。

1、所有任课教师要针对所教学科对学生进一步进行学习习惯的培养。

2、改进课堂教学,提高效率..

4、抓实抓好双基训练,同时对学生的能力也要拓展训练。

5、对语文学科要求加大课外阅读量及实现习作教学生活化,切实提高学生的语言运用能力。

各位教师,教学常规是学校教学工作的核心,是学校的立足之本,更是教师份内的本职工作。通过本次教学常规的检查,一方面找出我们的不足,另一方面也是我们互相学习和交流的机会,我们衷心地希望能通过这样的学习和交流,促进我们教学常规工作的进一步落实,改进我们的教学工作,使我们的教学工作再上一个新台阶!

教学常规管理工作总结

在本学期初,我校就组织教师认真学习《江苏省中小学管理规范》、《连云港市教学管理规范要求》的基础上,并制订了《欢墩镇黄泥沟小学教学常规要求》、提出了备课、课堂教学、作业的布置和批改、课外辅导、测试及试卷分析。,使之符合两个文件的精神,适应课改的要求。

常规工作,是一个长期的、经常性的工作,对常规工作,老师们都有较强的责任感。我校的教学常规工作,以抓观念转变、抓业务提高、抓常规落实、抓教学研究为重点,以抓学风、抓教师投入为工作重心,以抓机遇,向内使劲为措施,常规工作得以落实到位。

能把常规工作落到实处,这是责任心的体现,没有责任心,就等于纸上谈兵。以什么样的态度去落实,效果不大一样。对常规的落实,大多数教师都能高标准严要求。能够一件件事地干,一项项工作地做,做到了真正意义上的落实,工作成效明显。有的老师打破了学校的规定,常规工作远远超过了规定的任务。

在执行方面,我校持之以恒地以上述文件或规定为准绳进行教学常规的管理,做到了高标准,严要求。可以说,在教学常规管理方面,已经结出了硕果,那就是常规管理的规定已经成为教师自觉的教学行为习惯,所以,我们黄泥沟小学的教学质量一直为社会广大群众所赞扬。具体说来,有四点:

1、建立了校长、教导主任巡课制度,保证开齐、开足课程;

本学期开学,我校认真落实课程计划,严格按照课程计划开齐开足所有的学科,对所有学科作同一要求。对有些师资力量薄弱的学科如音乐、劳技、美术等也根据每位教师的特长加以安排,并不因为无专职教师而形同虚设。科任教师要抓学生在教室内外的比例,音乐、劳技等学科一定要让学生在教室里,要求任课教师要想办法,使学生在教室里留得住,组织一些融知识性、趣味性、娱乐性、休闲性于一体的.有意义的活动。

2、继续周查月报制并及时评价,督促教师认真完成本职工作;

本学期以来,教师们的工作效率都有明显提高。各种工作都能按时到位,使常规工作的落实具有自觉性。抓落实,细节决定成功。教研组长在常规检查上都查得比较细,从备教批辅考析等方面,有什么问题都有明确的记载。老师们也做得比较细。从批改上,可以看到,有些教师批改又多又细,对课外作业、小测试等,都作了认真的批改,远远超出了规定。常规工作是一个诸多工作的组合、运作和延续,由无数个细节连缀而成,相互影响制约。一个细节有问题,对整体的发展都会有一定的影响。古人说:“天下事,必作于细”,重视细节,就是尊重客观规律,只有抓好了细节,就会有好的结果。对常规的落实,教师们既注重强化自己的责任,同时也很重视细节。责任决定质量,速度决定效率,细节决定整体。本期来,我们可以感到,青年教师如雨,在雨打芭蕉的季节,能奏响新的乐章,能为常规的落实,进行创造性的工作;老年教师如风,在没有飘走之前,能成为一帧风景,能为青年教师做出榜样。

作业布置是否与备课内容相配套,有没有分层;这些资料上的内容是怎样给学生的,是以小黑板的形式,还是以试卷的形式,是在备课本上体现还是在资料上体现;测试数量是否适度,是否有自己的更为针对性的测试卷;批改试卷的质量怎样,主要是改了多少;布置给学生的课外作业是否适度,是否增加了学生的课业负担,学生在校时间里能否基本做完,检查是不是扎扎实实地落实了。

我们分阶段根据普查情况对教师的常规进行评分,全面客观地评价教师的常规工作。另外,我们加强了教研力度,以教研促教学,不让教研流于形式。根据我校教研情况,本期,我们强调要体现集体力量,形成合力,要求教师不能限于单战,各自为战,不能只满足于个人经验,要淡化经验意识的渗透,要同化先进的教学理念。对教师教学中存在的不足通过教研活动的形式,帮助解决,不解决,对其要求不能放松,特别是青年教师。目的就是为了提高教师的自身素质,不滥用资料,向课堂要效率,增加教师的投入,减轻学生的课业负担,既要让不同学生都有所得,同时也要学得轻松,学得愉快,不感到有压力,让学生有时间去做自已感兴趣的事。

检阅常规的最好方式是课堂教学。根据我校目前的课堂教学情况,主要问题是:

学生厌学,上课根本不听;教师上课缺少诱惑力。针对这一实际,本期我们要求教师上课特别要注重课堂情境的创设,从而渲染课堂气氛,激发学生的学习兴趣。在课堂教学中恰当地创设与课题相关的、尽可能真实的情意,目的是给学生创设可望可及的建构知识的良好环境,这不但是思维发展的规律性要求,也是有效地形成和发展学生认识结构的需要。

课前准备:小黑板不够用了、教案内容丰富了;课中讲授:能努力为学生搭建施展才能的平台,建立对话平台,注重分层,注意能力的逐步提高。课后检测:小测试增多了,批改仔细了。

在课堂教学中,很多教师让学生自我努力、自我获得知识,设法调动学生的积极性、主动性,让学生在做到心领神会,完成知识内化、迁移的同时,体验到了从亲历过程中获取知识的乐趣,使学生参与了教学的全过程,成绩得到了提高,能力得到了发展,同时也逐步建立起了学习的信心。

当然,我们还有很多的不足。

1、落实常规方面,在讲时效上尚有一定差距,速度不够,在常规工作抓落实方面不能以快制胜,我们常说,事有专管之人,人有专管之责,同样,时有限定之期,只有抓落实的时效性增强了,常规工作的开展就不会变得被动。

2、在常规落实的实施上,创造性不够,出现主题外露和主题内含的现象。语文教学重视了作文,但忽视了学生的阅读,学生对课外知识的涉猎甚少。忽视了对学生思维能力的培养,缺乏连续性。学生的阅读理解能力,学生的解题技巧和能力都与学生所处的年级所要达到的目标都存在一定的差距。

3、教研上还不能把其他教师的优点化作自己的经验。对他人的做法不能更深入地去体会,一谈便过,没有结合自己的教学去寻求豁然开朗的内心体验,因此,教师的整体课堂教学质量要提高尚需一段时日。

教学常规管理工作总结

在教管中心领导下,我校在教学常规管理工作主要做了几个方面的工作:

学校按照国家课程方案要求,落实《义务教育课程设置实施方案》,开齐了课程门类,开足了课时,做到不增删课程、不增减课时、不任意提高或降低教学难度。初步构建了国家、地方和学校课程协调发展的三级课程管理体制。学校积极采取措施减轻学生课业负担。要求教师充分利用课堂,实现高效学习,学生在校学习、作息时间、课外作业量、学习材料和考试等符合省、市、县规定要求。学校按规定安排寒、署假期和其他法定节假日,没利用节假日组织学生到校上课或集体补课,更没有收费上课和有偿补课。

1、坚持对教学常规进行检查,每学期我们重点抓教师的备批辅考析研等各环节的落实情况。

每学期开始,我校都根据上级的工作部署和学校实际,组织各教研组集中研讨学科课程标准、教材内容及学情教情,制订好教研工作计划,同时要求各科教师依次认真写好教学工作计划和教学进度表,并送交一份学校存档。

备好课是上好课的关键,因此我们严格要求教师不上不备之课,开学初,我们组织教师学习各学科的课程标准,潜心钻研教材,然后根据教学内容、学生实际,按照“知识与技能、过程与方法、情感态度价值观”的三维目标要求写好教案。教案中的细节步骤有教学课题、教学目标、教学重难点、教具准备、导入新课、教学过程、学生活动、课堂小结、作业布置,同时我们要求课后写教学反思。在备课方面,通过这么一系列的工作,教师教案编写的.质量提高了,积极性提高了。

课堂教学是教育教学的主渠道,是学校工作的主体,是推行素质教育贯彻党的教育方针的关键。我校重点加强对课堂教学的管理与监控。我们把课堂真正还给学生,让学生真正成为学习的主人,同时积极进行学科教学和现代化信息技术的整合,积极开发、合理利用校内外各种课程资源,实现学习方式的多样化,加强学习方法的指导和良好学习习惯的养成。

作业的设计与批改能面向全体学生,根据教学目标和学生实际,设计作业有梯度,有创意,形式灵活多样,不搞机械抄袭,不搞题海战术,能按上级要求控制作业时间。检查作业,没有发现机械重复,简单模仿的作业。教师批改及时,认真规范并做好作业讲评。对教师我们实行“业务月查”制度,依据教学管理制度和教学质量综合评价体系,对教学业务情况进行检查。坚持分项与综合相结合,以分项检查为主;平时与期末相结合,以平时检查为主的原则。把检查工作的立足点放在指导、反馈、改进、提高上,对教师备课、作业、业务学习以及听评课情况进行检查,检查情况记入教师业务档案。

加强单元质量检测,写好卷面分析,学校规定各课教师在拟定单元试题时,务必认真研究明确考查内容和考查目的。不得出偏题,怪题,要知识与能力并重。在分析试卷质量时,既要看到成绩,更要发现问题的不足;既要关注学生的分数,更要关注学生的动态发展。给学生以发展性的评价,保护好每个学生的自尊心和学生的热情。任何教师不得以考试公布学生名次或讽刺挖苦学生。

2、进一步健全和完善教学常规管理的各项制度,主要从计划、备课、上课、辅导、作业、考查、分析、教研和总结等方面进行优化控制。要求教师做到:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教法要“活”,手段要“新”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。各种制度的建立和健全,使我校常规教学管理日益规范化、科学化。

1、组织教师参加继续教育和教育技术能力的学习,为教师学习提供条件,我校教师在考核中全部合格。

2、开展和完善专题研讨课和专题学习讲座活动,促使教师就教学的某个方面进行探索、实践、交流,引导教学改革的深入开展,提高教师的教学理论水平。要求每位教师每学期上一节公开课,认真评课,促进教师课堂实践能力的提高。

3、加强对教师的业务培训,促进教师专业成长。

为了促进教师的专业化成长,我们对全校教师进行了白板使用方法的培训辅导,通过学习,我校教师初步掌握了白板的使用方法,有些教师已经将此应用于教学过程之中。

我们还要求每一位教师每学期至少完成一篇教学论文、教学设计或教学心得体会等有关教学经验文章,教学工作总结。

4、组织教师参加了各级各类的教研活动和培训学习。

凡是上级教育部门组织的教研活动,我们就克服困难想办法让教师参加。

5、编辑校刊,互相交流。

我校每学期编辑2期《花蕾》,刊登学生的作文、教师的论文、总结、反思等文章,供大家交流。

我们取得了一点成绩,存在的问题和不足,我们将下大力气进行整改,使我校的教学管理工作再上一个新的台阶。

教学常规管理工作总结

20xx年,新店镇财政所在镇党委和*的正确领导下,在县财政局指导和关心下,坚持围绕加强资产的基础管理和规范管理,提高管理质量和服务水*工作目标。通过我所各位同志共同努力,较好的完成了20xx年各项工作任务。现将20xx年度国有资产管理工作总结如下:

我所一直把加强国有资产管理工作摆在财政工作的重要位置。为了更好地履行岗位职责,镇*先后出台《机关财产物资管理暂行办法》和《新店镇固定资产管理暂行办法》。明确了各单位资产的使用管理等方面要求。财政所成立了固定资产管理工作小组,以吴宇峰为组长,周吉国为副组长,其他所内人员为成员的工作小组。杭天雨同志具体负责固定资产的记账核算,统计台账。刘爱国同志负责信息化管理工作。陆帅、冯德富、刘爱国具体负责固定清查、盘点等工作。教育系统固定资产管理工作由镇教育管理办公室牵头负责各中小学、幼儿园、*校固定资产核算、清查等工作。

通过学习和培训,全所干部职工的思想认识得到了高度统一,能主动结合财政工作,认真学习县财政局《如东县行政事业单位国有资产管理考核办法》,有力地促进了所国有资产管理工作走向规范化、信息化。

8月10日,财政所牵头召开中小学、水利站、派出所、敬老院、医院财务人员以及办公室成员就国有资产专项清查工作专题会议。会上,吴宇峰所长传达了县专项清查工作会议精神。专门部署我镇国有资产专项清查工作。明确要求各单位各部门按照县专项清查工作会议精神,组织搞好我镇行政事业单位资产清查。

各单位按照上级要求,精心组织相关人员对本单位固定资产进行全面清查盘点。完善固定资产管理规范手续,对我镇行政事业单位20xx年底固定资产账面数字重新进行了核对。各学校认真搞好20xx年6月前固定资产核算,对新增固定资产进行了账务处理。

全镇分三个小组对各单位的固定资产重新登记盘点清理,按照要求做好固定资产调整事项审核表,固定资产核销清算、资产清查情况表的填报。财政所将各单位各部门数据进行汇总统一上报县财政局。

进一步完善固定资产管理的办法,规范了各项工作程序。首先完善了资产管理制度,其次规范了资产管理程序。机关物资采购,严格执行预算编制,审批*采购,验收流程,完善深度管理手段等。再次建立信息管理系统,运用固定资产核算新软件,加强固定资产信息化管理。完成了各项数据报表,重视资产数据统计及信息工作,认真填报各类数据和报表。

镇组织机关、学校、医院、敬老院、建设服务站、农经站、农业服务中心、文化站、统计站、卫生所和水利站等单位部门有关人员,搞好各单位的固定资产清理,登记造册工作。各单位和部门能按照镇固定资产管理办公室统一部署,高标准做好核对,严要求做好资产的处置,严格执行固定资产管理的各项制度。按照单位、部门相关固定资产盘点登记表将安排人员进行核对,经过镇资产管理办公室领导进行复核,镇主要领导进行审批,各单位方可进行固定资产调整,账务处理将在国有资产管理系统中全面及时登记。

回顾一年来,我镇国有资产管理工作虽然取得了一些成绩,完成了相关工作,但对照县财政局考核要求和国有资产管理制度,还存在着一些差距。在新的一年中,我所将加强国有资产管理,通过努力工作,使我镇国有资产管理迈上新台阶。

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