最新项目可行性报告(模板8篇)

竞聘报告既要简明扼要，又要具备一定的详实性，能够让招聘者对自己有个全面的了解。如果你正在纠结如何写开题报告，不妨参考以下的开题报告范文，或许能给你提供一些灵感。

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作为投资决策前必不可少的关键环节，可行性分析报告是在前一阶段的项目建议书获得审批通过的基础上，主要对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价，选定最佳方案，依此就是否应该投资开发该项目以及如何投资，或就此终止投资还是继续投资开发等给出结论性意见，为投资决策提供科学依据，并作为进一步开展工作的基础。

项目可行性的研究报告精彩

1.1.1福建省莆田市农副产品电子交易有限公司象山县城东市场建设项目。

1.1.2承办单位概况

本项目由城东市场开发有限公司承办。公司成立于2014年5月，注册资金2014万，公司性质为国有独资企业，主要负责城东市场的建设管理运行。经营范围为城东市场的开发建设、房屋租赁、摊位租赁。

1.1.3报告

（1）《投资项目可行性研究指南》（试用版）；

（2）《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）；

（3）《象山县城市总体规划（2014～2014年）》

（4）《宁波市国民经济和社会发展第十一个五年规划》

（5）《象山县国民经济和社会发展“十一五”规划》

（6）《关于印发宁波市菜市场建设管理实施办法的通知》

（7）相关设计规范标准等

1.1.4项目提出的理由与过程

公益设施是城市功能的重要体现。一个城市公益设施的数量和水平反映了这个城市经济文化水平，也体现了城市居民的生活质量。民以食为天，中国人口密度大，菜市场作为一种公益设施，在广大人民的生活中扮演着重要的角色。菜市场的建设水平直接关系到广大人民的日常生活质量。

宁波市工作目标要求《宁波市商贸流通“十一五”》和《宁波市菜篮子工程“十一五”发展规划》为指导，以菜篮子“数量安全、质量安全、可持续发展”为主线，以保障“两荤两素”供应安全为主体，以“菜篮子放心工程”为核心，通过全面构建七大体系，实现七大提升，形成政府监管、行业自律、公众监督“三位一体”的管理框架，努力实现全市菜篮子商品供应率达到100％，质量安全达到95％以上，打造走在全国全省前列，充分体现宁波现代化港口城市菜篮子工程的特色和发展水平。特别提出加强社区菜篮子便民店建设的规范性指导，改善居民新区的购物环境。

县政府对菜市场的建设给予了高度重视，在《关于表彰2014年度宁波市商贸流通服务业先进集体的通报》中宁波市人民政府授予象山县人民政府菜市场改造特别奖。象山县贸粮局积极争取县政府支持，落实了90余万元菜篮子工程建设资金，用于菜篮子基地、屠宰场、菜市场等业态的建设。

象山县城区总人口12万，面积10平方公里，现主要有汪家河、蓬莱两个菜市场，主要覆盖区域为城北和城南。市场大都存在空间狭小、档次低、设施老化、道路窄、交通拥挤等问题。面对城市步伐的加快，消费市场进一步加大，按照《关于印发宁波市菜市场建设管理实施办法的通知》中菜市场以居住区、居住小区为基本单元，一般以1-3万人口，每千人250平方米建筑面积配置，菜市场服务半径500-1000米的标准，象山县县城现有的菜市场规模不能满足居民生活的需求。尤其是城东区域的菜市场配套问题尤为突出。为了提高菜市场建设水平，加快传统菜市场向现代流通业态升级，提升城市形象，促进长效管理，营造安全放心的消费环境，满足人民群众日益增长的生活需要，城东市场的建设显得尤为迫切。城东市场将作为服务人民群众、让市民百姓方便购买、放心消费的主要载体。

1.2.1拟建地点

本项目位于象山丹城丹峰路、兴盛路交叉路口。东临东大河，北临丹峰路，西临兴盛路，南为河道。

1.2.2与建设内容

建设规模：项目总占地面积21470平方米，建筑面积43447平方米，其中地上建筑面积29112平方米，地下建筑面积14335平方米。

建设内容：建筑物地上主体三层，局部四层，地下一层。一至二层布置为菜场；三层布置为超市；四层为综合管理用房；地下一层为6级人防兼机动车库，地下夹层为6级人防兼非机动车库。地面临路建“l”型广场，广场上布置机动车、非机动车车位。

1.2.3主要建设条件

本项目为象山县城东市场建设工程，地处象山县城区，周边供水、供电、通讯、交通等城市基础设施配套条件较好。

1.2.4项目建设进度

本项目计划于2014年10月开始，2014年12月完成，预计建设工期15个月。

1.2.5和筹资方案

本项目总投资为15656万元，其中建设投资14980万元，筹资方案为银行贷款。

1.2.6主要技术经济指标

表1-1项目主要技术经济指标表

序号项目名称单位数量

1项目占地面积o21470

2建筑面积o43447

3建筑密度%43.4

41.36

5%16.7

6总机动车位辆241

7地面自行车位辆850

8万元15656

9年均万元3100

10年均利润总额万元1470

11年均万元1102

12投资万元7.4%

13（税后）％10.31

14（税后）％9.55

15借款偿还期年13（含两年建设期）

农贸市场项目可行性研究报告精彩

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、农贸市场项目建设背景

（一）国家或行业发展规划

（二）项目发起人以及发起缘由

（三）……

二、农贸市场项目建设必要性

（一）……

（二）……

（三）……

（四）……

三、农贸市场项目建设可行性

（一）经济可行性

（二）政策可行性

（三）技术可行性

（四）模式可行性

（五）组织和人力资源可行性

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根据**市社会经济发展的总体趋势以及建设组群结构大城市的总体规划，结合省厅、省局关于加快***工作的总体部署，为顺应社会发展潮流，服务**经济建设，提高**系统影响，****有意向租赁工会大厦，交由直属单位****具体开展集餐饮、住宿、会议、培训、商务、娱乐为一体的综合服务业务。现对其进行可行性分析如下。

（一）地理位置

工会大厦位于高新技术开发区＊＊路与＊＊路交界处，东临＊＊大桥，西靠＊＊中学，南临＊＊厂，北靠＊＊公司，附近有＊＊市公安局、＊＊集团以及进驻开发区的众多企事业单位，地理位置优越。

（二）基本建设情况

工会大厦系由＊＊市总工会投资xx万元，由＊＊市建筑公司第一分公司施工建设，于98年4月开工，xx年10月竣工，通过了＊＊开发区质检站竣工验收，现验收合格证、消防合格证、建筑质量合格证等相关证件齐全。工会大厦建筑面积11000平方米，其中实际营业面积6600平方米。

（三）基本布局及设施配备情况

1、基本布局。工会大厦主体分为九如堂、全顺楼、办公楼三部分。

（1）九如堂。共3层，为餐饮娱乐、会议接待、商务活动场所。一楼有餐饮大厅600平方米，可容纳500余人同时就餐，其内部的吧台、灶房、桌椅等相关附属设施齐全完整。二楼为单间，内部装饰豪华，设施齐全，设有大型单间4个，中型单间10个。三楼为面积达600平方米，可容纳500余人的大型会议室，曾多次召开市、局级会议，举办各种类型培训班，同时还设有集日本、欧洲风格布置的餐饮包间6个，以及装潢考究的茶艺室。

（2）全顺楼。共5层，为客房接待场所，按照星级标准设计，现有客房56间，床位112个，分为豪华套间、标准间、多人间。一楼服务大厅300平方米，美观规范，布局合理。二至五楼除经过全面装修的客房外均配有设施齐全的会议室、活动室。

（3）办公楼。建筑面积1000平方米，共3层，每层有办公室9间，楼前设有停车场。

2、设施配备情况。水、电、暖、煤气、有线电视齐全，费用全部结清，其中电路经过增容改线，变压器为315千瓦，暖气为热力公司供暖。此外还配有锅炉房、假山、绿化带、长廊等附属设施。

（四）前期经营情况

工会大厦于xx年7月1日由＊＊市总工会以每年80万元租赁给＊＊公司，租赁期为5年。＊＊公司租赁工会大厦后作为酒店、宾馆经营，并投入部分资金对其进行了适当装饰装修，于xx年8月6日试营业，xx年9月6日正式开业，xx年1月15日因种种原因被责令停业整顿，现该公司由于流动资金困难，经营管理不善，无力继续经营管理。据该酒店、宾馆提供的数据，其四个多月的经营期间，平均每天营业收入为2.6万元，其中餐饮收入1.6万元，客房收入0.8万元，商务活动收入0.2万元；平均每天支出为2.0万元，其中餐饮成本0.8万元，员工工资、管理费、税费0.6万元，水、电、暖、煤气等支出0.5万元，其他支出0.1万元。

（一）项目背景

1、市场前景广阔。随着＊＊市社会经济的迅速发展以及建设组群结构大城市的全面提速，＊＊市的城市重心正在逐步东移，东部开发区越来越成为投资经营的战略要地。在开发区经营餐饮娱乐项目，具有顾客来源广、消费层次高、社会影响大等许多显著特点，并且经过前段时期的经营运作，已经与＊＊大厦、＊＊大厦、＊＊大酒店等单位形成了良好的群体效应和鼎足之势，市场前景非常广阔。

2、各方面条件优越。如果在开发区经营全新的餐饮娱乐项目，必须开展申办手续、购置土地、施工建设、装饰装修等大量工作，不仅运作周期长，而且需要巨额资金投入。租赁工会大厦项目，不需要进行手续审批、征用土地、基础建设、装饰装修，甚至不需要额外购置食宿用具，只要办理完租赁、过户手续即可开业，各方面条件非常优越。同时，由于全部资产均为＊＊市总工会所有，租赁行为只是一个经营运作而不是基本建设行为，租期可视经营情况或长或短，这样就相应降低了投资风险，增加了赢利的可能性。

3、办公、经营有机结合。由于本单位办公楼将进行全面改造，开发为集餐饮、住宿、娱乐为一体的＊＊大厦（暂定名）。在该大厦建设期间，我单位将不得不每年花费几十万元另外租赁办公场所，不仅将造成经济损失，而且还影响到办公经营活动。租赁工会大厦后，可以将我单位的办公场所租赁费用直接转化为工会大厦租赁费用，实现办公、经营的有机结合，从而避免经济损失，提高经济效益。

（二）项目意义

1、提高影响，树立形象。＊＊市管理局租赁、经营工会大厦，能够拥有一个充分宣传、展示双文明建设成果的窗口和纽带，对于提高＊＊系统影响，树立＊＊新形象必将起到重要的推动作用。

2、调整产业结构，促进全面发展。＊

＊局租赁工会大厦并交由＊＊开展综合服务业务，有利于调整产业结构，加快＊＊步伐，同时也有利于＊＊企业实现以工程施工为核心到以社会服务为核心的转型，更好的与社会市场接轨，形成＊＊部门“四大产业”全面发展的良好局面。

3、方便职工生活，促进建设。＊＊局租赁工会大厦，可以为我市＊＊建设提供一个良好的商务、会议、培训、接待场所，促进＊＊经济的发展，同时也能为职工提供一个举办各类宴席、庆祝、联欢、竞赛活动的场所，方便干部职工的生活。

4、积累经营经验，锻炼职工队伍。租赁工会大厦，可以为＊＊大厦的规划设计、建筑施工、装饰装修提供借鉴依据，其经营运作的经验教训和管理队伍更是＊＊大厦顺利运作必不可少的基础和条件。

5、安置富余人员，减轻就业压力。由于我市＊＊系统近几年人员增长过快，分流渠道又不通畅，因此就业形势越来越严峻。工会大厦正常营业后，能够创造出100余个就业机会，有利于实现＊＊系统人员的合理分流，减轻各单位的就业压力。

（一）项目名称：租赁工会大厦

（二）租赁单位：＊＊局

（三）经营单位：＊＊

（四）租赁期限：暂定3年

（五）年度租金：80万元（报价，原承租单位装修、固定资产的租赁费用另行协商）

（六）初期投入：200万元。其中年度租金80万元，启动资金120万元。

（七）资金来源：＊＊自筹解决

（八）管理方式：签订承包经营责任书，确保其独立经营、自负盈亏、自我积累、自我发展；该大厦内部实行总经理领导下的逐级负责制，下设财务部、企管部、公关部、客房部、餐饮部等机构。

（九）社会效益：＊＊局租赁工会大厦后作为培训中心，并对其酒店、宾馆进行经营，使其真正成为对外宣传的窗口和纽带，有效提高＊＊系统的整体形象。

（十）经济效益：工会大厦作为一个独立核算的经济实体，通过商业运作，能够成为全市＊＊开发新的经济增长点，同时带动其他部门提高经济效益。

工会大厦地处开发区内，附近人口稠密、单位密集、客流量大，市场前景广阔。根据工会大厦现有条件、前期经营情况以及＊＊的实际情况，现从保守的角度对经济效益分析预测如下。

（一）酒店收入

按照每年300天，平均每天营业收入1.5万元，利润率为30％的情况预测，全年利润为1.5×30%×300=135万元。

（二）客房收入

按照每年300天，现有的112个床位平均每个床位单价60元，入住率50％，利润率60％的情况预测，全年利润为112×60×50％×60％×300＝60.48万元。

租赁工会大厦后，其可计算的年度利润为：135＋60.48＝195.48万元。

由＊＊局直接与＊＊市总工会就租金等所有问题进行协商。＊＊局租赁工会大厦后将其承包给＊＊进行经营运作，＊＊局负责监督指导。

本项目具有投资少、风险小、效益高、影响大、操作简便等特点，对于加快＊＊开发步伐，提高＊＊形象具有较好的推动作用，无论在经营运作上、经济效益上还是社会影响上都是较好的、可行的。

附：1.＊＊市总工会与＊＊公司签订的《房屋租赁合同》

2.＊＊市总工会与＊＊公司签订的《房屋租赁合同》补充协议

工程建设项目可行性研究报告精彩

20xx年，县上下达我乡的教育工程项目共两个，一是乡教师周转房；二是乡中心幼儿园。现把两项目的概况、建设推进情况、存在的困难及下一步推进项目建设的具体措施报告如下：

（一）乡教师周转房项目：乡教师周转房建设项目选址在乡社区六社，与中心幼儿园项目在同一宗地内，占地面积500㎡，设计建筑面积770㎡，结构为砖混三层，住房18套，建成后可供18名教师居住。该项目中标价为748521元，中标单位为宇洋园林工程有限公司。

（二）乡中心幼儿园项目：乡中心幼儿园建设项目选址在乡社区六社，占地面积1600㎡，设计建筑面积1080㎡，结构为框架三层，建成后可容纳200名幼儿就学，该项目主体及附属工程招投标总价为1867950元，中标单位为筠连县鑫泰建筑工程有限公司。

（一）乡教师周转房项目建设推进情况：前期各项施工手续已办理完毕，并于20xx年7月26日动工，目前工程二层主体已经完工，进入第三层主体工程建设阶段，预计12月25日前该项目主体工程能够全面完工。

（二）乡中心幼儿园项目建设推进情况：前期各项施工手续已办理完毕，并于20xx年7月26日动工，目前一层已经完工，进入二层主体工程建设阶段，预计该项目主体工程于12月30日前全面完工，附属工程已完成挡墙和部分围墙建设。

（一）建筑材料方面：由于附近石粉厂及砖厂无法及时供应建筑材料，导致工程建材短缺，影响工程进度。

（二）用电方面：由于乡供电部门近期正在进行农网升级改造，导致工地时常停电，影响工程进度。

（三）矛盾纠纷方面：由于临近建筑工地的5户农户认为施工方在建设挡墙基础时，对其住房基础及房屋结构造成影响，要求施工方予以经济赔偿。乡党委、政府多次组织座谈，由于补偿标准分歧过大，双方未达成一致意见。因此农户多次到施工现场阻拦施工，严重影响工程进度。目前已委托房屋安全鉴定公司进行鉴定，支付了鉴定费7.5万元，鉴定报告12月下旬才能出具。待鉴定报告出具后再组织农户与施工方进行座谈协商。

（一）强化领导，抓好管理。把教育工程项目作为党政一把手工程来抓，努力协调好各方关系，定期召开班子会研究解决项目建设中存在的困难和问题，及时制定处理方案，明确各方职责，责任落实到人，确保工程全面推进。

（二）加强监管，确保质量。强化监督检查，严格各项工程检测程序，加强安全监管，发现安全隐患或质量问题立查立改，确保安全施工、文明施工、质量过硬。

（三）倒排工期，加快建设速度。乡教师周转房项目确保在20xx年12月25日前全面完成主体工程，20xx年元月30日前完成内墙粉糊及外墙瓷砖，2月30日前交付使用。乡中心幼儿园于20xx年12月30日之前全面完成主体工程，20xx年秋期投入使用。

（四）完善资料，及时送审、决算、备案。

读书破万卷下笔如有神，以上就是为大家整理的4篇《工程建设项目可行性研究报告》，希望可以对您的写作有一定的参考作用，更多精彩的范文样本、模板格式尽在。

创业项目可行性分析报告精彩

1、申请企业的基本情况

2、企业负责人、项目合伙人以及项目负责人简况。

3、企业人员及开发能力论述

企业负责人的基本情况、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。项目主要合伙人的基本情况、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。

企业管理层知识结构；企业人员平均年龄；管理、技术开发、生产、销售人员比例；新产品开发情况、技术开发投入额、占企业销售收入比例。

4、简述项目的社会经济意义、目前的进展情况、申请孵化资金的必要性。

1、项目的技术创新性论述。项目产品的主要技术内容及基础原理。需描述技术路线框图或产品结构图。尽可能说明本项目的技术创新点、创新程度、创新难度，以及需进一步解决的问题，并附上权威机构出示的查新报告和其它相关证明材料，已有产品或样品须附照片或样本。产品的主要技术性能水平与国内外先进水平的比较。

2.本产品知识产权情况介绍。合作开发项目，须说明技术依托单位或合作单位的基本情况，并附上相关的合作开发协议书。

3.技术成熟性和项目产品可靠性论述技术成熟阶段的论述、有关部门对项目技术成果的技术鉴定情况；本项目产品的技术检测、分析化验的情况；本项目产品在实际使用条件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情况等。

1、国内外市场调查和预测

本产品的主要用途，目前主要使用行业的需求量，未来市场预测；产品经济寿命期，目前处于寿命期的阶段，开发新用途的可能性。

本产品国内及本地区的主要生产厂家、生产能力、开工率；在建项目和拟开工建设项目的生产能力，预计投产时间。

从产品质量、技术、性能、价格、配件、维修等方面，预测产品替代进口量或出口量的可能性，分析本产品的国内外市场竞争能力；国家对本产品出口及进口国对进口的政策、规定（限制或鼓励）。

分析本产品市场风险的主要因素及防范的主要措施。

3、产品方案、建设规模

产品选择规格、标准及其选择依据。

生产产品的主要设备装置，设备来源，年生产能力等。

1、项目准备

已具备的条件，需要增加的试制生产条件。目前已进行的技术、生产准备情况。

特殊行业许可证报批情况，如国家专卖、专控产品、通讯网络产品、医药产品等许可证报批情况说明。

2、项目总体发展论述

包括项目达到规模生产时所需的时间、投资总额、实现的生产能力、市场占有份额、产品生产成本和总成本估算、预计产品年销售收入、年净利润额、年交税总额、年创汇或替代进口等情况。

1、项目新增固定资产投资估算

应逐项计算，包括新增设备、引进设备等。根据计算结果，编制固定资产投资估算表。

2、资金筹措

按资金来源渠道，分别说明各项资金来源、使用条件。对孵化风险资金部分，需详细说明其用途和数量。利用银行贷款的，要说明贷款落实情况。单位自有资金部分应说明筹集计划和可能。

3、投资使用计划

根据项目实施进度和筹资方式，编制投资使用计划。对孵化风险资金部分，需单独开列明细表说明。

1、项目的风险性及不确定性分析

对项目的风险性及不确定因素进行识别，包括技术风险、人员风险、市场风险、政策风险等。

2、社会效益分析

对提高地区经济发展水平的影响，对合理利用自然资源的影响，对保护环境和生态平衡以及对节能的影响等。

可行性研究报告编制单位名称、基本情况、负责人、联系电话。

可行性研究报告编制者姓名、年龄、学历、所学专业、职称、工作单位、职务。

打星号的项，未注册企业的自然人可以不填。

附件内容：具体请参照《孵化项目可行性报告附件清单》。

孵化项目可行性报告附件清单

1.企业法人代表身份证（复印件）

2.企业营业执照（复印件）

3.上月末财务损益表和资产负债表（复印件）

4.大专以上人员学历证书（复印件）

5.项目负责人身份证复印件，原工作单位或居住地提供的身份证明。主要科技人员业绩简介。

6.能说明项目知识产权归属及授权使用的证明文件(复印件)。

7.有关权威机构出具的“项目查新报告”和科技成果证明（复印件）。

8.主要产品(或服务)的优势和市场需求状况。

9.与项目和企业有关的其它证明材料（复印件）。

工程建设项目可行性研究报告精彩

一、市政工程项目背景

1、项目名称

2、承办单位概况

3、市政工程项目的可行性研究报告编制依据

4、市政工程项目提出的理由与过程

二、市政工程项目概况

1、市政工程项目拟建地点

2、市政工程项目建设规模与目的

3、市政工程项目主要建设条件

4、市政工程项目投入总资金及效益情况

5、市政工程项目主要技术经济指标

三、项目可行性与必要性

四、问题与建议

一、市政工程产品市场供应预测

1、国内外市政工程市场供应现状

2、国内外市政工程市场供应预测

二、产品市场需求预测

1、国内外市政工程市场需求现状

2、国内外市政工程市场需求预测

三、产品目标市场分析

1、市政工程产品目标市场界定

2、市场占有份额分析

四、价格现状与预测

1、市政工程产品国内市场销售价格

2、市政工程产品国际市场销售价格

五、市场竞争力分析

1、主要竞争对手情况

2、产品市场竞争力优势、劣势

3、营销策略

六、市场风险

一、市政工程项目资源可利用量

二、市政工程项目资源品质情况

三、市政工程项目资源赋存条件

四、市政工程项目资源开发价值

一、建设规模

1、市政工程项目建设规模方案比选

2、推荐方案及其理由

二、产品方案

1、市政工程项目产品方案构成

2、市政工程项目产品方案比选

3、推荐方案及其理由

一、市政工程项目场址所在位置现状

1、市政工程项目地点与地理位置

2、市政工程项目场址土地权所属类别及占地面积

3、土地利用现状

二、市政工程项目场址建设条件

1、地形、地貌、地震情况

2、工程地质与水文地质

3、气候条件

4、城镇规划及社会环境条件

5、交通运输条件

6、公用设施社会依托条件（水、电、气、生活福利）

7、防洪、防潮、排涝设施条件

8、环境保护条件

9、法律支持条件

10、征地、拆迁、移民安置条件

11、施工条件

三、市政工程项目场址条件比选

1、市政工程项目建设条件比选

2、市政工程项目建设投资比选

3、市政工程项目运营费用比选

4、市政工程项目推荐场址方案

5、市政工程项目场址地理位置图

一、市政工程项目技术方案

1、市政工程项目生产方法（包括原料路线）

2、市政工程项目工艺流程

3、市政工程项目工艺技术来源

4、推荐方案的主要工艺（生产装置）流程图、物料平衡图，物料消耗定额表

二、市政工程项目主要设备方案

1、市政工程项目主要设备选型

2、市政工程项目主要设备来源（进口设备应提出供应方式）

3、市政工程项目推荐方案的主要设备清单

三、市政工程项目工程方案

1、市政工程项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案

2、市政工程项目矿建工程方案

3、市政工程项目特殊基础工程方案

4、市政工程项目建筑安装工程量及“三材”用量估算

5、市政工程项目主要建、构筑物工程一览表

一、主要原材料供应

1、市政工程项目主要原材料品种、质量与年需要量

2、市政工程项目主要辅助材料品种、质量与年需要量

3、市政工程项目原材料、辅助材料来源与运输方式

二、燃料供应

1、市政工程项目燃料品种、质量与年需要量

2、市政工程项目燃料供应来源与运输方式

三、主要原材料、燃料价格

1、市政工程项目原材料、燃料价格现状

2、市政工程项目主要原材料、燃料价格预测

四、编制主要原材料、燃料年需要量表

一、市政工程项目总图布置

1、平面布置

2、竖向布置

（1）场区地形条件

（2）竖向布置方案

（3）场地标高及土石方工程量

3、总平面布置图

4、总平面布置主要指标表

二、市政工程项目场内外运输

1、场外运输量及运输方式

2、场内运输量及运输方式

3、场内运输设施及设备

三、市政工程项目公用辅助工程

1、市政工程项目给排水工程

（1）给水工程。用水负荷、水质要求、给水方案

（2）排水工程。排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施

2、市政工程项目供电工程

（1）供电负荷（年用电量、最大用电负荷）

（2）供电回路及电压等级的确定

（3）电源选择

（4）场内供电输变电方式及设备设施

3、市政工程项目通信设施

（1）通信方式

（2）通信线路及设施

4、市政工程项目供热设施

5、市政工程项目空分、空压及制冷设施

6、市政工程项目维修设施

7、市政工程项目仓储设施

一、节能措施

二、能耗指标分析

一、节水措施

二、水耗指标分析

一、场址环境条件

二、项目建设和生产对环境的影响

1、市政工程项目建设对环境的影响

2、市政工程项目生产过程产生的污染物对环境的影响

三、环境保护措施方案

四、环境保护投资

五、环境影响评价

一、危害因素和危害程度

1、有毒有害物品的危害

2、危险性作业的危害

二、安全措施方案

1、采用安全生产和无危害的工艺和设备

2、对危害部位和危险作业的保护措施

3、危险场所的防护措施

4、职业病防护和卫生保健措施

三、消防设施

1、火灾隐患分析

2、防火等级

3、消防设施

一、市政工程项目组织机构

1、市政工程项目法人组建方案

2、市政工程项目管理机构组织方案和体系图

3、市政工程项目机构适应性分析

二、市政工程项目人力资源配置

1、生产作业班次

2、劳动定员数量及技能素质要求

3、职工工资福利

4、劳动生产率水平分析

5、员工来源及招聘方案

6、员工培训计划

一、市政工程项目建设工期

二、市政工程项目实施进度安排

三、市政工程项目实施进度表（横线图）

一、市政工程项目投资估算依据

二、市政工程项目建设投资估算

1、市政工程项目建筑工程费

2、市政工程项目设备及工器具购置费

3、市政工程项目安装工程费

4、市政工程项目工程建设其他费用

5、市政工程项目基本预备费

6、市政工程项目涨价预备费

7、市政工程项目建设期利息

三、市政工程项目流动资金估算

四、市政工程项目投资估算表

1、市政工程项目投入总资金估算汇总表

2、市政工程项目单项工程投资估算表

-§3、市政工程项目分年投资计划表

4、市政工程项目流动资金估算表

一、市政工程项目资本金筹措

二、市政工程项目债务资金筹措

三、市政工程项目融资方案分析

一、市政工程项目财务评价基础数据与参数选取

1、财务价格

2、计算期与生产负荷

3、财务基准收益率设定

4、其他计算参数

二、市政工程项目销售收入估算（编制销售收入估算表）

三、市政工程项目成本费用估算（编制总成本费用估算表和分项成本估算表）

四、市政工程项目财务评价报表

1、市政工程项目财务现金流量表

2、市政工程项目损益和利润分配表

3、市政工程项目资金来源与运用表

4、市政工程项目借款偿还计划表

五、市政工程项目财务评价指标

1、市政工程项目盈利能力分析

（1）项目财务内部收益率

（2）资本金收益率

（3）投资各方收益率

（4）财务净现值

（5）投资回收期

（6）投资利润率

2、市政工程项目偿债能力分析（借款偿还期或利息备付率和偿债备付率）

六、市政工程项目不确定性分析

1、市政工程项目敏感性分析（编制敏感性分析表，绘制敏感性分析图）

2、市政工程项目盈亏平衡分析（绘制盈亏平衡分析图）

七、市政工程项目财务评价结论

一、市政工程项目影子价格及通用参数选取

二、市政工程项目效益费用范围调整

1、市政工程项目转移支付处理

2、市政工程项目间接效益和间接费用计算

三、市政工程项目效益费用数值调整

1、市政工程项目投资调整

2、市政工程项目流动资金调整

3、市政工程项目销售收入调整

4、市政工程项目经营费用调整

四、市政工程项目国民经济效益费用流量表

1、市政工程项目国民经济效益费用流量表

2、市政工程项目国内投资国民经济效益费用流量表

五、市政工程项目国民经济评价指标

1、市政工程项目经济内部收益率

2、市政工程项目经济净现值

六、市政工程项目国民经济评价结论

一、市政工程项目对社会的影响分析

二、市政工程项目与所在地互适性分析

1、市政工程项目利益群体对项目的态度及参与程度

2、市政工程项目各级组织对项目的态度及支持程度

3、市政工程项目地区文化状况对项目的适应程度

三、市政工程项目社会风险分析

四、市政工程项目社会评价结论

一、市政工程项目主要风险因素识别

二、市政工程项目风险程度分析

三、市政工程项目风险防范和降低风险对策

一、市政工程项目推荐方案的总体描述

二、市政工程项目推荐方案的优缺点描述

1、优点

2、存在问题

3、主要争论与分歧意见

三、市政工程项目主要对比方案

1、方案描述

2、未被采纳的理由

四、结论与建议

一、附图

1、市政工程项目场址位置图

2、市政工程项目工艺流程图

3、市政工程项目总平面布置图

二、附表

1、市政工程项目投资估算表

（1）市政工程项目投入总资金估算汇总表

（2）市政工程项目主要单项工程投资估算表

（3）市政工程项目流动资金估算表

2、市政工程项目财务评价报表

（1）市政工程项目销售收入、销售税金及附加估算表

（2）市政工程项目总成本费用估算表

（3）市政工程项目财务现金流量表

（4）市政工程项目损益和利润分配表

（5）市政工程项目资金来源与运用表

（6）市政工程项目借款偿还计划表

3、市政工程项目国民经济评价报表

（1）市政工程项目国民经济效益费用流量表

（2）市政工程项目国内投资国民经济效益费用流量表

项目可行性研究分析报告精彩

20__年来在公司领导下，我团结、带领工程部全体工程人员，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕以__小区如期交付为目标，在工程管理工作中认真负责，协调配合，真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了公司下达的各项任务，下面扼要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下汇报：

一、项目简要概况

本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成，地上规划面积82380平米，实际地上竣工实测面积82887.64平米，超出规划面积507.64平米。工程总投资约2.7亿，__年度工程实现投资约0.6亿。到目前为止整个小区已顺利超过了90%的交房率，应该说在整个业内也是达到了比较高交房率。整个项目顺利完成了公司既定的目标，并且得到了广大业主的好评，特别是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一致认同。

二、做好__项目的施工工作

以年初__小区的工程现场状况来说，当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的细节施工未完成，安装项目大部分电线电缆未穿，景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段，整个项目的施工进度是严重滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严重影响，当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业，与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的经验，因此在施工过程中协调困难造成经常性的工序打架相互影响工程的进度。特别是由于电力公司进行了内部改革，小区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本上给我司节省了约100万元的造价，但所招的队伍为非本地单位，因此在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便，严重打乱整个项目的进度时间计划。但在公司领导的带领下我们工程部人员坚定信心，排除各种不利因素针对当时的现场状况，根据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位职责，让各工程人员积极参与各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互配合让项目得以进展顺利。通过我工程部人员的努力，_项目最终在__年7月初全部完成了施工项目，为后续的综合竣工验收铺平了道路。

三、做好___项目的验收工作

自_项目在7月份完成现场的各项施工后，项目也正式进入了综合竣工验收阶段。因此我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的情况下，根据工程部人员的原有工作安排结合竣工验收及_资料作业指引的验收内容进行了内外分工的适当调整。由于我司为外来单位也是在_的第一个项目，因此在质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。特别像规划验收上我项目因在面积上超出了规划面积的1%规定，按现_市现有文件规定对超出规划面积1%的项目将进行停工处罚并重新报_市建委作项目审批手续，如按此规定我项目的交付可以说是遥遥无期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通，并于设计及测绘人员多次实测计算提出了拆除楼顶层玻璃雨蓬及更改楼底层消防通道为公共通道的具体措施。虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不可预见的困难，但在各种验收过程中由公司领导的带领下我工程部群策群力晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门，特别是公司领导以身作则利用自己的休息时间动用身边一切力量不分昼夜的与相关部门沟通做工作。最终是赶在了__年10月22日完成了所有的交付手续工作达到了交房条件。

四、做好__项目的交付工作

自__项目从20__年_月__日完成绿化验收后，进驻__小区的__物业按现有__市在交房过程中经常性出现的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中出现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题，组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人协助的专项整改小组，并分栋落实到工程部人员到责任制，积极组织施工人员力量进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补需要专业的家具修漆师傅进行修补，因此我工程部协调总包单位与各分包单位各自承担应负的责任，专门从外组织修复力量进行了相应的修复。从20__年__月__日交房起我工程部人员积极配合物业进行交房工作，在此期间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进行了专业性的回答并适时的参加现场验房工作。截止目前__小区的交付率已经超过了90%，顺利完成了公司既定的交付目标。

五、做好__项目交付后的整改工作

自__交付后，我工程部人员加班整理_置业有限公司房屋交付验收清单，将业主在清单中提出的问题加以整理归类，并马上组织相关人员对清单中相应的问题进行了现场复验，在规定的时间内我工程部人员一对一的对所有住户进行了电话回访。针对整理后的主要问题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项，我工程部组织相关单位的负责人及技术人员进行现场察看召开专项碰头会议并落实责任人制度，严格督促各个整改的施工单位在限定时间内进行切实有效的整改工作。对于业主提出的如空调机位等设计缺陷等事宜，我工程部积极响应在不损害公司利益的前提下为业主着想，汇同设计、物业部门根据现场实际情况提出相应的改造方案。截止目前__小区整改已经基本完成，1号楼的整改也定于__年_月底完成，空调机位的水管改造也将在20__年_月中旬全部完成。

一年来在工程部人员的共同努力下我带领工程部取得了令人较为鼓舞的业绩，以上业绩的取得离不开公司领导的支持和帮助，离不开兄弟部门的帮助，离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成绩，但距领导的要求还有很多差距和不足，工程人员的素质有待提高，现场管理经验需要增强，团队合作的意识不强因加以引导。同时作为工程部负责人在管理经验上的欠缺导致了在部门管理及工程管理上的不到位，因此需改变管理思路加强部门和工程上的管理力度，总结项目在设计、施工及验收上的得失避免以后的管理漏洞，切实有效的控制项目进度和质量，合理的控制工程成本使项目达到效益化。以上是本部门一年来的工作情况，望公司领导批评指证。