首页 > 范文大全 > 工作总结

施工工地仓库管理制度(汇总19篇)

施工工地仓库管理制度(汇总19篇)



在施工中,施工单位需要按照相关标准和规范进行操作,确保施工质量。希望这些施工范文能够给你在施工过程中提供一些灵感和帮助。

工地仓库管理制度

第一条、为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。

第二条、仓库管理工作的任务

(1)做好物资出库和入库工作。

(2)做好物资的保管工作。

(3)做好各种防患工作,确保物资的安全保管,不出事故。

第二章、仓库物资的入库

第三条、对于业务人员购入的货物,保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不符的,办理入库手续要如实反映。

第四条、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告主管人员处理。

第三章、仓库货物的出库

第五条、对于一切手续不全的提货,保管人员有权拒绝发货,并视具体情况报告主管人员。

第四章、仓库货物的保管

第六条、仓库保管员要及时登记各类货物明细帐,做到日清月结,达到帐帐相符,帐物相符、帐卡相符。

第七条、每月月底之前,保管人员要对当月各种货物予以汇总,并编制报表上报部门主管人员。

第八条、保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报部门主管人员。

第九条、做好仓库与运输环节的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。

第十条、根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条、件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便。

第十一条、对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。

第十二条、建立健全出入库人员登记制度。

第十三条、严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和货物财产的安全。

第十四条、库管人员每天上下班前要做到三“检查”,确保财产货物的完整。如有异常情况,要立即上报主管部门。

(1)上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。

(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

(3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。

第十五条、严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:

(1)严禁在仓库内吸烟。

(2)严禁无关人员进入仓库。

(3)严禁涂改账目。

(4)严禁在仓库堆放杂物、废品。

(5)严禁在仓库内存放私人物品。

(6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

(7)严禁随意动用仓库消防器材。

(8)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。

第五章、附则

第十六条、本规定由行政部制定,报总经理批准实施。

第十七条、本制度自 年 月 日起执行。

工地施工管理制度

2、工地施工管理范围:工程质量、进度、安全、现场环境、材料、机械、人员方面的管理,以及与甲方和协作单位协调。

3、管理原则:施工有计划、实施有制度、事事有人管。

4、管理体制:项目经理为龙头、各工长分项管理,各分项责任到人,形成统一的管理网络,对工程负责。

1、根据工程的具体情况,由项目经理编写工程总体网络计划,对工程总体进度有一个宏观的控制。

2、对于工程各分项、分段,做分段进度计划,根据计划进行施工。

4、工程计划编写好后,施工必须以计划为准。如有推后,必须说明原因,是不可抗拒的原因造成计划延误,经领导同意后方可延续。如果是人为的原因要追查当事人责任,根据责任程度按处罚条例处理。

5、工程进度计划要一式四份,工地自留一份、甲方一份、队部二份,经理可根据每个工地的工程进度计划,不定期的对该工地进行进度检查。

1、每个施工管理人员,首先要读懂该工程的施工图、了解设计要求和意图,对于各分项施工步骤和方法有一个明确的认识。

3、对于原材料的进场验收,必须按照规范和设计要求进行(详见材料管理制度)。

4、对检验批质量验收,严格按照规范标准检查,坚持自检、交接检、专检三检制度。各施工班组先自检、自检确认无误、再交主管工长验收、工长验收合格再交监理或甲方验收,如果自检不过关工长可拒绝验收。

5、隐检制:根据施工进度安排时间预检、隐检计划、进行预检隐检程序、办理预检、隐检手续,并及时履行签字归档。

6、工程例会制:工地每天下午召开碰头会,解决施工中的问题,保证施工顺利进行。

7、样板施工制度:先做样板,由监理、建设单位认可后方可施工。

8、试块标准养护及同条件养护制度:必须建立符合要求的现场标养室,对同条件养护试块,必须与现场监理确定部位、数量并与构件同条件养护。如果对试块人为的养护不好,使试块强度不够,查清原因后对责任人要按处罚条例处理。

11、质量交底和验收制度:在每个分部分项工程开始前,必须有质量交底,使每个施工人员对该项目的质量要求有所了解。施工结束后,对质量要进行检查,对不符合质量要求的工程,及时补救甚至返工,决不迁就。

12、对于出现工程质量问题的分包单位和个人,可根据情节的不同,按处罚条例做出警告、批评、通报批评、罚款、停工的不同程度的处理,对于有些人为的质量事故,不仅要罚款,并且要驱逐出现场。

1、项目经理是安全生产的第一责任人,要安全生产必须先解决项目经理思想中的安全意识。必须排好安全——质量——进度的合理位置,只有这样才能真正解决施工中的安全问题。

2、每个施工人员,必须增强安全生产的意识,从思想和行动上落实安全生产的概念,从根子上解决安全生产这个问题。并不是把安全生产只挂在嘴上并不落实在行动上。

3、进工地人员必须带安全帽,三步架以上必须挂安全网,高空作业必须带安全带,架子上所铺架板事先要检查是否牢固,每层架板不少于三块,不能有空头板出现。

4、签分包合同时必须要签安全生产合同,每个项目开工前必须签安全交底卡,每周召开一次安全交底会,总结上周安全生产情况,对存在不安全隐患做出及时处理,防止不安全事故的发生。

5、现场要加强对电的管理,所有接线、安装机械必须由电工或机械工完成,工人宿舍的电线由电工接,严禁工人宿舍自己接线和乱拉线,工地用电尽量用立杆或穿管走线,尽可能不在脚手架上固定线,如果工作需要不得不接时,可在钢管上绑木杆再接线。

6、工地施工严禁穿拖鞋和高跟鞋,严禁喝酒,架上严禁打闹、嬉耍。

7、对于施工平台、预留洞口等,四周必须设置防护栏杆,对卷扬机、搅拌机必须搭设机械棚,施工通道要搭设进出口棚。同时设置相应的安全教育醒目挂牌和标语,提醒施工人员对安全施工的警觉性。

1、当施工达到0.000以上,回填土结束后,对于施工现场必须做平面布置图,对于现场材料,必须做一个科学的安排,材料堆放要做到整齐、规范、合理。在施工过程中出现的垃圾必须及时清理干净,始终保持施工现场干净卫生。

2、在施工中所用的设施料,要堆放在指定的位置,并且要堆放整齐。对于模板要按型号堆放,并且要做到随用随拉,随拆随清理、修理、随堆放不允许乱放乱扔,搭架用的钢管要按长短分类堆放,在拆架时要边拆边整理不能让工地出现混乱。

3、水泥要堆放在库房内,同时要一批进的水泥用完后,再用第二批进的水泥。筛沙筛出的砂头,要堆放在指定位置,不能乱堆乱放。工地每天使用的水泥袋子,在下班时要整好,交材料库不许在工地乱扔。

4、浇灌砼、砌墙、粉刷所产生的落地灰、落地砼,必须随产生随使用。施工用的浆车、架子车,每天下班时,必须冲洗干净,堆放在指定位置,搅拌机、砂浆机每天使用后要清理干净。同时要进行保养。

5、工地严禁喝酒、打架、骂人、赌博,特别是通宵赌博,对于以上四种情况,如有发生可根据情节不同进行罚款处理。

2、对工地所有机械,机械修理工要定期打黄油,每天必须督促使用单位要对机械清理、冲洗、刷油等保养。如果使用单位不听从,机械修理工有权让使用单位停用,如果修理工经常不过问,导致机械损坏,不但要追查使用单位的责任同时对机械修理工也要按处罚条例处理。

3、塔吊司机除开塔吊外,还要对塔吊进行定期保养和一般维修。如果塔吊因保养不好而发生故障影响生产,对塔吊司机要按处罚条例处理。

工地仓库管理制度

1、物资到工地后库管员依据材料请购单、送货单或材料清单上所列的名称、数量、规格进行核对、清点,经质量检验合格后,方可入库。

2、对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经库管员签字认可后,库管员、采购各持一联做帐。

3、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填“入库单”。

1、物资入库后,填写“材料明细台账”,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到物资摆放整齐、库容干净整齐。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘店,若发现误差须及时找出原因并更正。

3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。

1、库管员凭领料人的领料单如实领发。领料人必须是各施工班组班组长,领料单须经签字生效,库管凭领料单发放材料。

2、库管员根据进货时间必须遵守“先进先出”的原则。

3、库管员发放材料时应要求领料人协同检查发放材料的质量,不合格的产品一律不准发放。库管员应要求领料人在出库单上签字确认,出库单上的材料数量不能大于领料单。出库单是库管员做帐的依据,是证明仓库材料未丢失、损坏的直接证据。

4、领料人员所需物资无库存前,库管员应及时通知项目经理,项目经理安排填写材料采购申请单,经批准后及时采购。

5、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。

6、以旧换新的工具一律交旧领新,领用的各种工具使用完毕均得归还仓库。

施工工地管理制度

认真贯彻“预防为主,防消结合”的消防工作方针,监理防火管理组织机构,健全防火规章制度。层层落实防火职责,日常加强交房安全检查,及时排除火灾隐患,在工程的建设施工过程中杜绝火灾、火情的发生。

1、建立三级防火责任制,本企业与业主、企业与项目部、项目部与分包队伍前定三级防火责任协议,每级均由主要领导牵头负责,把防火工作层层分解落实到人。

2、建立由业主现场指挥部与项目经理部领导组成的防火管理领导小组,全面负责施工现场防火工作的统筹与管理工作。

3、项目部设专职消防员、各分包队伍设兼职消防员,负责施工现场日常的防火监督、检查工作。

4、项目部管理人员及分包队伍工人均建立义务消防队,队员必须经过防火知识技能培训及实战演习。

1、防火教育培训制度:

进场工人必须进行防火知识及技能教育,其主要内容有:火灾的性质和责任、消防规程和规章制度、防火设施和器械的应用、个人防护用品的使用等。通过学习使工人能正确认识防火工作的重要性,掌握一定的'防火、灭火技能和个人防护自救知识。

建立健全防火管理责任制度,明确规定防火管理机构中各级领导人员、相关人员在防火管理工作中的职责并认真严格执行。

3、防火方案及预防措施:

(1)由项目部制定项目工程防火工作总体方案,并依据不同季节和工程进展情况制定出各施工阶段的防火预案和灭火方案。对一但发生火灾后的组织协调、报警求救、人员疏散、物资抢运、伤员救送、灭火器具使用等工作做出详细分工,层层落实到具体人员。若发生火情,相关人员可做到有条不紊、各就各位、各司其职及时迅速排除险情。

(2)由项目部专职消防员负责编制防火预防措施,并在各施工阶段严格按照措施要求具体落实,减少或避免火灾隐患的出现。

4、防火检查制度:

(1)由企业安全部组织各级相关防火负责人参加,每月对施工工地进行一次防火安全联合检查,以查思想、查制度、查领导、查隐患为主要内容,对发现的隐患问题和违规现象限时进行整改。

(2)由现场防火管理领导小组每周组织一次防火检查,并召开例会,总结前一周的防火管理工作情况,布置下一周的防火工作重点。

(3)由项目部专职消防员会同分包队伍兼职消防员每天对施工现场所有覆盖范围仔细检查一次,防患于未然,大风及夏季高温天气增加检查频次。

5、防火原始记录制:

由项目部负责人建立防火档案,并及时、准确、真实填写记录,作为进行统计、总结经验、研究防火措施的依据。

6、火灾事故管理。

若发生火灾,则认真执行火灾事故报告制度,进行火灾事故统计分析、按规定进行事故处理。

7、火灾保险制度:

在工程承包合同和劳务承包合同中都应签署相应的保险条款,并与保险企业签订合同,一但发生以外火灾事故,可极大限度降低工程及个人损失。

1、开工前,按照上级规定将消防设施、消防道路平面布置图在工地大门旁公布。

2、施工现场重点防火部位设明显标志,并按规定配备足够的干粉灭火器。

3、场内设4m宽消防通道,保证车辆行驶畅通。

4、沿消防管道设置足够的水源,水源处5㎡范围之内,禁止堆放物品。

5、现场消防器材要做到布局合理,并应经常维护、保养,保证使用灵敏有效。

6、楼面作业与地面指挥机构要有可靠的通讯设备,一但有险情,作业地点可及时向指挥部报告。

7、设置应急电源以备启动消防水泵等紧急情况使用的电器设备。

8、消防用水管道及紧急疏散三圈通道必须直通到作业层,装置由应急电源供电的长明灯,保证通行和作业有一定的照明度。

9、施工动用明火,如电焊、气割等都必须按所在区域的动火等级进行行动火报批手续,在动火时必须派监督人员值班,高空明火作业,必须在其下方采取隔离措施,不得使火种从高空散落。

10、焊、割作业点与氧气瓶等危险品的距离不得小于10m,与易燃物品的距离不得小于30m。

11、现场焊、割人员要持证上岗并进行专门防火教育,项目部按工程实际情况建立焊割作业安全规定。

12、施工现场供电线路及机电设施必须由专业电工负责安装,严禁擅自动用电动设备和私接电线、线路,开关和接座必须绝缘良好。

13、施工所用易燃易爆物品严格领用手续,油漆、卷材、稀料等分类入库存放,并专门配备灭火器材。

14、施工阶段紧跟作业层设吸烟室,安排灭火装置与隔离防火设施。

15、施工所用木材要及时归垛,并严格执行领用手续。

16、施工现场内禁止用易燃材料搭设临时设施。

17、办公区、生活区照明线路应有良好的绝缘,严禁使用电炉、大灯泡,严禁私接电线、接灯。

18、生活区灶房使用燃气炉灶,禁止明火生饭,宿舍内严禁吸烟。

工地仓库管理制度

第一条为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。

第二条仓库管理工作的任务

(1)做好物资出库和入库工作。

(2)做好物资的保管工作。

(3)做好各种防患工作,确保物资的安全保管,不出事故。

第三条对于业务人员购入的货物,保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不符的,办理入库手续要如实反映。

第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告主管人员处理。

第五条对于一切手续不全的提货,保管人员有权拒绝发货,并视具体情况报告主管人员。

第六条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐,做到日清月结,达到帐帐相符,帐物相符、帐卡相符。

第七条每月月底之前,保管人员要对当月各种货物予以汇总,并编制报表上报部门主管人员。

第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报部门主管人员。

第九条做好仓库与运输环节的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。

第十条根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便。

第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。

第十二条建立健全出入库人员登记制度。

第十三条严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和货物财产的安全。

第十四条库管人员每天上下班前要做到三“检查”,确保财产货物的完整。如有异常情况,要立即上报主管部门。

(1)上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。

(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

(3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。

第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:

(1)严禁在仓库内吸烟。

(2)严禁无关人员进入仓库。

(3)严禁涂改账目。

(4)严禁在仓库堆放杂物、废品。

(5)严禁在仓库内存放私人物品。

(6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

(7)严禁随意动用仓库消防器材。

(8)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。

第十六条本规定由行政部制定,报总经理批准实施。

第十七条本制度自20xx年xx月xx日起执行。

工地仓库管理制度

1、仓库内应按规范要求配备性能良好的消防器材,仓管员应具有一定的消防知识。

3、仓库重地非仓库工作人员不得擅自入内。

4、仓库堆放物资要定位,标识清楚,新旧物资不混堆,按物体外形分块,成方成垛;按规定的材料目录分类编号标识,依次存放。

5、对材料的进仓,仓库要正确验收各项物资质量是否符合标准,再进行签单收料,并按本库房的规定存放材料。

6、化学危险品物资要放在专用库,贵重物品必须放置在安全场所,危险品库内严禁存放有相互作用的物品。

7、仓库发货根据有效的领料单所列的名称、数量、规格、质量要求进行发放,物品领料有疑问的,待明确后才能发放。

8、仓库应遵循“先入先出,后入后出”的原则,发货完毕后,领料人、发货人在凭证单据上签证。

9、仓库须经常清洁,以保持库房及材料堆放区域环境卫生及物品整洁。

10、正确对本公司财产进行各项产品适宜安装,根据本材料计算方可具备适当施工操作,剩余废料收回库房存放并经负责研究再作出处理。

11、在上班领出新成品物资,如果没有使用的情况下,收工后要求材料如实地交回库房并按规定放回原位,保持材料整齐、库房整洁。

工地仓库管理制度

第一条为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。

第二条仓库管理工作的任务

(1)做好物资出库和入库工作。

(2)做好物资的保管工作。

(3)做好各种防患工作,确保物资的安全保管,不出事故。

第三条对于业务人员购入的货物,保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不符的,办理入库手续要如实反映。

第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告主管人员处理。

第五条对于一切手续不全的提货,保管人员有权拒绝发货,并视具体情况报告主管人员。

第六条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐,做到日清月结,达到帐帐相符,帐物相符、帐卡相符。

第七条每月月底之前,保管人员要对当月各种货物予以汇总,并编制报表上报部门主管人员。

第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报部门主管人员。

第九条做好仓库与运输环节的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。

第十条根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便。

第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。

第十二条建立健全出入库人员登记制度。

第十三条严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和货物财产的安全。

第十四条库管人员每天上下班前要做到三“检查”,确保财产货物的完整。如有异常情况,要立即上报主管部门。

(1)上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。

(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

(3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。

第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:

(1)严禁在仓库内吸烟。

(2)严禁无关人员进入仓库。

(3)严禁涂改账目。

(4)严禁在仓库堆放杂物、废品。

(5)严禁在仓库内存放私人物品。

(6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

(7)严禁随意动用仓库消防器材。

(8)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。

第十六条本规定由行政部制定,报总经理批准实施。

第十七条本制度自xxxx年xx 月xx 日起执行。

工地施工管理制度

(1)要选择信誉好,管理能力强,技术水平优,工程进度快的劳务队伍,严把选择关,不合格的队伍绝对不能进场,从源头上避免因施工问题而引发的劳资纠纷和拖欠工资现象发生。

(2)对各劳务企业及分包企业建立档案,详细记载该企业所承建工程质量,安全措施和农民工工资的发放情况。

(3)实行履约保证金制度。为规避或降低建筑业经营管理风险,确保农民工工资按时发放,无论是建筑工程分包还是劳务分包,施工队要在签订合同时缴纳一定数量的履约保证金。保证金的缴纳、用途和返还条件在分包合同中明确细化,避免产生纠纷。作为督促协作队伍全面履行合同的经济手段,其中一部分资金作为“农民工工资保障金”的资金来源。

(4)建立奖惩制度,对施工队实行等级评定,将农民工工资的发放情况作为评级标准之一,一旦有拖欠农民工工资情况发生,在进行处罚的同时,对其进行降级处理,同时记入企业档案备查。(5)农民工工资具体管理办法:。

1)建立农民工信息档案,农民工自入场之日起即将个人的身份证信息、工种、住址及联系电话等资料登记入档,便于核对。

2)开办实名工资卡,实行一人一卡制,并制定农民工花名册,,按花名册由公司财务部门进行网上工资实名支付,保证工资能直接发放到农民工本人手中。3)严格要求各劳务企业在工资发放时将工资情况在生活区至少公示7天,保证信息获取的透明公开。

4)公司各部门严格监督管理,各项目部上报当月工程量,产值和工资表后,工程部按工程形象进度审查核定工程数量,计算出所使用的物料成本,安全部门负责审核工资表上的人员名单,最后由财务部进行网上支付,将每个人的工资打入个人工资卡。

5)定期进行安全培训教育,并将农民工的权利作为宣讲内容,让农民工真正认识到如何保障自己的权益。

(1)劳务队伍应服从项目经理和技术员的管理与调度。对不服从技术员合理安排、建议的劳务队伍民工:发生第一次时,项目部对该民工处罚30元;发生第二次时,施工处对该民工处罚50元;发生第三次时,施工处有权直接将该民工辞退;因劳务队伍民工自身原因侮辱、漫骂项目部所属员工的,将对该劳务队伍处罚1000元,殴打项目部所属员工的,将对该劳务队伍处罚5000元,同时将直接责任人送有关司法部门进行处理。

(2)劳务队伍所属民工必须无违法乱纪记录,必须身体健康,具有与本工程相适应的劳动能力。

(3)劳务队伍所属民工进场后,必须及时将其身份证复印件、名单列表上报到项目部办公室,由项目部办公室统一办理暂住证件,费用从劳务队伍结算中扣除,中途离场或辞退的民工,要及时通知经理部办公室。

(4)劳务队伍归各技术员管辖,技术、进度、质量、文明施工等应服从现场技。

术员的管理,要按技术交底、图纸及技术规范施工,若达不到要求,现场技术负责人有权减少或停止劳务队伍的支付。

(5)项目部向劳务队伍提供合格的钢筋、砼等半成品材料,劳物队伍对施工质量负责,不准偷工减料,不准试用不合格的材料,应配备足够的业务熟练的技术工人及精干的管理人员,要保证每道工序必须有一个负责人。如因劳务队伍自身原因出现一次不合格须再次检验的,每不合格一次罚款50元;监理提出指令性整改的,每次罚款500元;监理提出肯定表扬的,每表扬一次奖励300元;对需要停工整顿的,每次罚款1000元;对停工整顿且业主、监理对项目部进行罚款的,劳务队伍必须承担罚款并加罚1000元。对因劳务队伍自身原因造成的损失全部由施工的劳务队伍承担。

(6)劳务队伍所承担工程的资料由劳务队伍承担填写,劳务队伍必须配备工程技术人员,每道工序完工后由劳务队伍技术人员自检合格后填写施工资料,然后将资料交给技术负责人,技术负责人复检合格,再由项目部检验,工程科检验合格,方可由工程科联系监理验收,严禁无资料报验和自行找监理验收。劳务队伍技术人员在填写原始施工资料前,必须仔细阅读图纸和技术规范,原始资料的填写必须符合图纸和技术规范的要求,上交后如被检查出错误,将处以10元/份的罚款,罚款针对填写人及复核人,并重新填写。

(7)劳务队伍必须严格按照国家安全技术生产规定、规程、设计、施工等文件及与公司签定的安全协议制定出相应的安全技术措施,保障安全施工;各劳务队伍对自己管辖范围内的施工机械、人员安全要妥善管理,认真履行安全合同及执行公司下发的关于安全施工的相关规定,劳务队伍安全事故所造成的损失全部由劳务队伍承担。

(8)劳务队伍应按时完成项目部下达的施工任务,各劳务队伍应配备足够的机械设备和人员,同时根据甲方与其签定协议上规定的工期每月上报施工计划,项目部审批后下发执行。如超额完成任务,当月奖励1000元,如完不成任务罚款1000元;项目部有权根据具体情况对劳务队伍的计划进行调整。对连续3月不能完成计划的,项目部有权对其承担的施工范围、内容进行分割。

(9)为规范现场文明施工,工地沿线除设置必要的质量警示牌、施工里程牌、各种宣传标语牌外,整个施工现场应做到布局整齐、文明责任区明确,并有明显标识;每一个施工环节必须做到不因施工而给已完工程及其它工程造成损伤或影响,施工现场不得出现由于施工组织不合理而造成停工的现象;施工管理人员及主要工种应佩挂证卡,所有施工人员应自觉遵守工地各项管理制度,避免和降低施工对周围环境造成污染和破坏。

(10)项目部统一提供质量警示牌、施工里程牌、各种宣传标语牌、旗帜等,劳务队伍有义务进行保管、摆放,各劳务队伍在日常生产中要负责保管、摆放好自己所属责任区内的质量警示牌、施工里程牌、各种宣传标语牌、旗帜等,如有丢失或损坏,由劳务队伍按价赔偿。

(11)项目部根据工程进展情况下发给各劳务队伍的半永久材料、周转材料或租赁给劳务队伍的小型机具,由劳务队伍自身负责使用、保管,不准私自转让,一经发现根据情况扣款,若有丢失或损坏,必须照价赔偿。

支付。

(2)各劳务队伍每月应按计划完成工程量,经现场技术负责人审核后上报项目经理,经相关责任人审核并经总经理审批后支付。

(3)劳务队伍属现场技术负责人直接管辖,现场技术负责人可根据劳务队伍的管理、质量、进度、安全、文明施工等情况调整其支付金额;若劳务队伍不服从现场技术负责人的管理,现场技术负责人可拒绝其支付申请。

(4)各劳务队伍必须保证材料、机械的正常使用,如不执行机械材料的规章制度,项目经理可以拒绝其支付申请。

(5)各分项工程的原始资料及检验资料在该分项工程完成后48小时内交项目部,要求正确无误并经现场技术负责人及监理签字齐全。项目部按其已上报资料的工程数量占完成工程数量的比例调整其支付数量。

(6)劳务队伍应保证全部资金用于工程建设,并定时上报资金使用情况,如发现挪做他用,项目部将停止其下期计量支付。

(7)本工程以监理工程师签任并经现场技术人员签任后的数量结算;项目部使用零工一般以小段包工为主,若使用人工,一般8个小时为一个工日;使用机械,按每小时单价进行结算。

(9)劳务队伍的暂住证费用、地方需交的其他费用由项目部代交,费用在每月支付款中除。

(2)所招临时工必须有身份证并无任何犯罪记录。必要时,应要求提供户籍所在地开具的证明。

(3)临时工的需用数量、工程或增减必须由各工种负责人报项目经理批准并报公司备案。

(4)临时工上岗前必须经过安全、技能、质量、纪律等培训。(5)临时工招收后应由项目部及时与其签订《劳动合同》,明确规定工资、安全、纪律、技能等方面的责权要求。

(6)临时工的直接管理人为各班组负责人。

(7)各班组负责人必须做好对临时工人员的日常教育、培训和管理工作,杜绝临时工人员出现质量安全事故和违反公司纪律或违法犯罪等行为。

(8)临时工原则上不得安排其从事驾驶、控制、仓库保管等重要工作。(9)技术工的待遇按公司有关规定或特殊执行。

(10)临时工必须挂牌上岗,工作牌上应注明其工种,并帖照片。(11)正式员工的《行为守则》适用于对临时工的管理。

公司特种作业人员包含以下几个作业内容。

(5)登高架设作业(含2米以上登高架设、拆除、维修工);。

(6)锅炉作业(含水质化验、承压锅炉的操作工,锅炉质化验工);(7)危险物品作业。含危险化学品、民用爆炸品保管员等;特种作业人员必须具备下列条件:

(4)凡公司需从事特种作业的人员,必须报市建委安排进行培训、考核、发证,操作证到期的人员要按期限进行培训复审。无操作证者,严禁上岗作业。

(5)特种作业人员的培训取证和复审费用,由单位进行支付,由于学员考核不及格需进行补考或再次参加培训复审的费用,由个人承担。

(6)特种作业人员要佩证上岗,并要按“操作证”限定的作业内容操作,任何单位和个人不得违犯规定,强迫非特种作业人员从事特种作业。

工地施工管理制度

一、现场电工必须取得劳动局和建委颁发的双证人员担任,无取得'双证'人员不得上岗和操作。

二、施工现场电工每天上班前检查一遍线路和电器设备的使用情况,发现隐患和问题及时处理。

三、定期和不定期经常对电器内的熔丝、漏电保护器、移动及手持电动工具绝缘电阻测验,并将检查和维修的情况作好记录。

四、施工现场每星期由施工员、安全员、技术员等参与的对工地用电设备、用电状况进行全面检查,并将检查和整改阶情况入档备查。

五、对现场的临时用电、电气设备等查出的隐患问题定人、定时、定措施进行整改,对整改实施等情况进行复查。

施工工地仓库管理制度

1、材料入库必须经材料员和库管人员双方验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。

2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。

3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。

5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。

7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作,仓库重地严禁闲杂人员入内。

8、材料出库必须填写领料单,由项目经理指明的现场施工管理人员签字批准,领料人签名。

9、工具设备借用,建立借用物品帐。严格履行借用手续,并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,及时通知材料员联系维修或更换。

10、保管人员必须随时准确提供现存物资材料的详细情况,库房严谨吸烟,执勤时严谨酗酒。做好防盗。

一、安全保卫防火制度

1、保管员对自己所管物资,对外有保密的责任,领料人员和其他人员不得随意进入出库房,如确需领料人员进库搬运的物资,要在库内点交清楚,不得在搬运中点交,以防出现差错和丢失。

2、保管员有事长时间外出时,不得把仓库钥匙带出;工作时间不得将钥匙乱扔乱放;人离库时应立即锁门,不得擅离职守。

3、保管员发完料后,应在发料凭证上签字,同时也要请领料人员签认,并给领料人员办理出门手续。

4、仓库是料具存放的专用场所,任何人不得随意将私人物品存入库内。

5、保管员每日上、下班前,要检查库房、库区、场区周围是否有不安全的因素存在,门窗、锁是否完好,如有异常应采取必要措施并及时向保卫部门反映。

6、在规定禁止吸烟的地段和库区内,应严禁明火及吸烟,仓库禁止携入火种。保管员对入库人员有进行宣传教育、监督、检查的义务。

7、对危险品物资要专放,对易燃易爆物品要采取隔离措施,单独存放。消灭不安全因素,防止事故的发生。

8、保管员应保持本库区内的消防设备、器具的完整、清洁,不允许他人随意挪用;对他人在库区内进行不安全作业的行为,有权监督和制止。

二、库存物资维护保养制度标顶建筑材料管理软件 标顶材料管理软件

物资的维护保养工作是物资技术管理的主要环节,保管人员经常对所管物资进行验查,了解和掌握物资保管过程中的变化情况,以便及时采取措施,进行防护,从而保证物资的安全和完好。物资入库后的保管阶段,保管人员应做好以下工作:

1、搞好仓库卫生,勤清扫,经常保持货垛、货架、包装物、苫垫料及地面的清洁,防止灰尘及污染物飞扬,侵蚀物资。

2、做好季节性的预防措施。保管员要根据气候变化做好防护工作,如汛期到来前,要做好疏通排水沟、回固露天物资的遮盖物和防潮防霉等工作;梅雨季节,注意通风散潮,使库内湿度保持在一定范围内;高温季节,对怕热物资要采取降温措施;寒冷季节,要做好物资防冻保温工作。

3、物资入库后,按要求堆码整齐、牢固。应轻拿轻放,不得损坏。要对堆放料场的物资采取合理的堆码苫垫,保证物资不变形、不紊乱、不霉烂、不锈蚀,保证物资的完好。

4、根据各种物资的不同性能和季节气候的变化,要加强对物资的防护,做到勤检查、勤保养,做好“十二防”工作(防锈、防盗、防火、防霉烂变质、防爆、防冻、防漏、防鼠、防虫、防潮、防雷、防丢)。

5、物资在库期间,如发现有锈蚀、损坏、变质的现象,保管员要及时向领导建议,提出维护保养计划;对精密仪器和较复杂的`设备、电器、通风器材等,如需保养的,应请有关技术人员鉴定后方可进行,不得随意拆卸解体。

三、仓库收、发料制度标顶建筑材料管理软件 标顶材料管理软件

1、质量检验:一般只作外观形状和外观质量检验的物资,可由保管员或验收员自行检查,验后作好记录。凡需要进行物理、化学试验以检查物资理化特性的,应由专门检验部门加以化验和技术测定,并做出详细鉴定记录。

2、对验收中发现的问题,如证件不齐全,数量、规格不符,质量不合格,包装不符合要求等,应及时报有关业务部门。按有关法律、法规及时进行处理,保管员不得自作主张。

3、物资经过验收合格后应及时办理入库手续,进行登帐、立卡、建档工作,以便准确地反映库存物资动态。在保管帐上要列出金额,保管员能随时掌握储存金额状况。

4、核对出库凭证:保管员接到出库凭证后,应核对名称、规格、单价等是否准确,印鉴、单据是否齐全,有无涂改现象,检查无误后方可发料。

5、备料复核:保管员按出库凭证所列的货物逐项进行备料,备完后要进行复核,以防差错。为使物资出库时间不因复核而延长,复核工作应在出库过程中交替进行,在未交给提货人之前,应该复核清楚。

6、收货时应根据运单及有关资料详细核对品名、规格、数量,注意外观检查(包装、封印完好情况,有无沾污、受潮、水渍、油渍等异状),若有短缺损坏情况,应当场要求运输部门检查。凡属他方的责任,应做出详细记录,记录内容与实际情况相符合后方可收货。

7、核对证件:入库物资在进行验收前,首先要供货单位提供的质量证明书或合格证、装箱单、磅码单、发货明细等进行核对,看是否与合同相符。

8、数量验收:数量检验要在物资入库时一次进行,应当采取与供货单位一致的计量方法进行验收,以实际检验的数量为实收数。

四、库存物资盘点检查制度标顶建筑材料管理软件 标顶材料管理软件

1、对库存物资保管员每月应进行一次自点。在自点中发现的盈亏,凡属于合理损耗的,保管员可填制单据,报有关业务部门审批,及时进行调整,不属于合理损耗的,则放在年终一并处理。

2、除了上述规定的定期盘点、自点外,保管员应经常进行不定期的自点、自查工作,了解和掌握库存动态,做到心中有数。自点自查内容如下:

(2)查数量:帐、卡、物是否一致,单价是否准确;

(4)查安全:各种安全措施和消防设备是否符合安全要求;

(5)查计量工具:磅称、皮尺寸是否准确,其他工具是否齐全,使用和保养情况是否良好。

3、每半年底保管员对自己所管物资都要定期盘点一次,并做出明细报表,报上级有关业务部门。盘点后保管员要在自己的保管帐上盖“上年结转”的印章。

施工工地管理制度

1、承包人在接到(监理人发出的)进场通知后拒绝进场,属承包人违约,发包人有权与其中止施工合同,并没收其履约保证金。

承包人接到进场通知后不能按时进场的,按合同约定扣履约保证金,合同约定按合同价每日扣万分之五。

2、承包人在接到开工通知后3日内必须开工建设。

如果承包人在接到开工通知后3日内没有开工建设,从第4日起,按合同约定的扣履约保证金,合同约定按合同价每日扣万分之五。

3、工期延误。

合同工程按承包人承诺的工期,因承包人原因到期不能完工,按合同约定扣履约保证金,合同约定按合同价每日扣万分之五。其延误工期造成的损失由承包方负责。

二、人员与材料、机械设备。

1、承包人一般不得更换项目经理,若更换项目经理,须得到发包人批准,并交2万元违约金。

2、承包人的项目经理、技术负责人、质检员、资料员、安全员等主要管理员每月在工地的时间不少于21天,需离开时应经监理和发包人同意;项目经理、技术负责人、专职安全员不按时到场,罚款按合同金额的1%缴纳。

3、承包人按照施工规范施工,不按施工规范施工的,甲方开具停工通知书,直至清场。

4、对工程中使用的材料、构配件。承包人应按有关规定和施工合同约定进行检验,并应查验材质证明和产品合格证。

如果承包人拒不检验,或边使用边检验,后补证明的,罚款500元/项?次。

5、材料、构配件和工程设备未经检验,不得使用;经检验不合格的材料、构配件和工程设备,承包人应及时运离工地或做出相应处理。

如果承包人拒不将不合格的材料、构配件和工程设备运离工地,拒不执行指令的,除限期改正外,罚款500元/天。

6、承包人应按照施工合同约定保证施工设备按计划及时进场,并对进场的施工设备进行评定和认可。禁止不符合要求的`施工设备投入使用。在施工过程中,承包人应对施工设备及时进行补充、维修、维护,满足施工需要。

违反此条规定的,除限期改正外,罚款500元。

7、发包方现场管理人员或监理机构在工程质量检验中发现承包人使用了不合格的材料、构配件和工程设备时,承包人应采取返工措施,承包人应保证此类事情不再发生。

违反此条规定的,除限期改正外,罚款500元。

8、施工单位在施工过程中,必须按照施工规范要求,提前24小时进行上一工序报验。未经报验进行施工的,罚款300元/次。

现场管理人员或监理机构应依据有关规定或施工合同约定,在签发工程移交证书前或在保修期满前,监督承包人完成施工场地的清理,做好环境恢复工作。

场地清理的内容一般包括:

(1)工地范围内残留的垃圾已全部处理或清除出场,处理或清除应符合有关规定。

(2)临时工程已按施工合同约定拆除,场地已按合同要求清理和平整。

(3)承包人的设备和材料已撤离,废弃的设备和材料已清除。

(4)施工区的永久道路和永久建筑物周围(包括边坡)的排水系统均已进行了疏通和整修。

(5)主体工程建筑物附近及其上、下游河道内的施工堆积物已清理。

违反上述任意一条,除限期改正外,罚款300元/天;3天内不清理者,视为拒不清理,加倍罚款,并从工程结算款中扣除因另找工人清理的费用。

四、资料。

在施工中,拒不执行指令,不按要求报验阶段验收,不进行上一工序验收,填报有关资料后进行下一工序的,须重新验收,完善资料后,方可进行下一工序的建设,否则,不进行工程的计量、验收和结算。

五、开会。

工地例会或临时通知的会议,应到人员迟到的罚款200元/人;顶替的罚款300元/人;不到的罚款500元/人。

六、维修。

竣工验收后,保修期满前,工程出现缺陷的,需及时维修,接到发包人或监理机构维修通知后,3日内不进行维修的,视为拒不进行维修,发包人将另行安排人员进行维修,所需费用由承包人承担。

七、解释。

对以上罚款,拒不立即缴纳的,处以每天增加1%滞纳金。

工地仓库的管理制度

通过制定仓库作业规定及奖惩制度,指导和规范仓库人员日常作业行为,通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。

仓库工作人员。

仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作;。

仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作;。

采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作;。

仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定;。

1.1物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。

1.2对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。

1.3库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。

a)未经总经理或部门主管批准的采购。

b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c)与要求不符合的采购物资。

1.4因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。

2.1物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。

a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。

b)三清:材料清、数量清、规格标识清。

c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。

2.2仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现数量有误差须及时找出原因并更正。

2.3库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的`准确性和可靠性。

3.1库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。

3.2库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。

3.3领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。

3.4任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。

3.5以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和总经理签字。

4.1由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。

4.2废品物资退库,库管员根据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做好记录和标识。

工地施工安全管理制度

1、 施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《成都市建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。

2、 施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。

3、 施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。

4、 施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行,施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出,非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式,交由甲方审定批准后实施。

5、 本工程施工场地,以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地,施工单位在施工前,必须在甲方规定的区域内布置临设,并将总平面布置图交由甲方审定批准后,方能付诸实施。

6、 施工单位在施工现场周边设立围护设施,属临街和居民居住区在建工程的,应当设置封闭式围护设施作业,工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水,保持工地周边整洁。

7、 施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实,有回旋余地,施工现场应有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系统处于正常的使用状态。

8、 施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备,减少二次倒运与搬迁,不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面,工人操作应做到“活完料净脚下清”。

9、 施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作;职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准,并办理《卫生许可证》;食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗;发现传染病人和疑似传染病人,及时救治的同时向甲方告知。

11、 严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场内建立和执行防火管理制度,设置符合要求的消防设施,并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时,应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。

一、 目的

为了保证公司项目的安全及顺利的.施实,保证公司员工的生命安全和最大程度的减少公司的财产。

二、范围

施工安全主要包括与施工现场密切相关的电、安装、脚手架、高处作业、施工机具等内容。

三、安全管理组织措施

1、建立安全责任制,落实责任人。安全措施是对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调或监控的一系列活动,它可以保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全并创造适宜的施工环境。在施工中要坚持“安全第一,预防为主”的方针。项目负责人是该项目的责任人,控制的重点是施工中人员的不安全行为、设备设施的不安全状态、作业环境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。责任人在施工前要进行安全检查,把不安全因素消灭在萌芽状态。

2、 项目负责人,全面负责施工工程的安全,统筹工程安全生产工作,保证并监督各项措施的实施。

3、 加强安全教育和宣传工作,使安全意识得到进一步提高。

4、加强施工现场管理。严格按照《施工现场用电安全技术规范》及其它有关规定执行。

5、严格按照规范和程序施工。工作人员要严格按照施工规范进行施工,施工期间谨慎小心,杜绝一切侥幸心理的存在,要深刻认识到“安全生产”是争取效益的主要因素。

四、 安全管理措施

1、凡进入工地人员必须戴安全帽,严禁喝酒上班,或带其它非工地工作人员进入工地。

2、使用梯子不能缺挡,不可垫高使用,梯脚要有防滑措施,超过二米以上梯子要有监护人,严禁二人以上同在梯子上作业,人字梯中间要有绳子扣牢。

挂安全网封闭施工。

4、现场临时用电,电箱要保持完好无损,损伤的电气元器件必须及时更换。

5、照明动力要分开,并有二级保护,用电设备一机一闸,严禁乱接乱拖,一闸多机。

6、拆除的材料不得乱扔,作业下方派人监护。

7、现场临时电源线应采用橡皮电缆线,禁止使用塑料花线,禁止使用电线直接插入插座内。

8、设备的防护装置要完好,尤其是砂轮切割机,设备外壳要有完好的接地或接零保护。

9、施工设备要加强现场的维护保养,保持完好率,禁止带病运转和超负荷作业。

10、施工现场材料设备堆放整齐,不得存放在主要通道上。

11、施工现场动用电火焊,在作业区周围清除易燃物品,作业后要检查,杜绝火种,以免留下后患。

12、服从工地的安全管理,遵守工地的安全管理的规章制度。

13、高处作业要有防护栏杆、档板或安全网,要符合安全规程的要求。作业人员要系安全带,所用材料要平稳堆放,工具应放入工具袋内,禁止抛掷物件。

14、特殊工种需持证上岗。

五、 现场文明管理措施

1、现场材料设备施工机具在指定地点堆放整齐。

2、保持现场周边环境的卫生,进出材料后现场清理干净。

3、做好现场监护工作,在施工作业区谢绝与本工程无关人员入内。

4、施工现场做到文明施工,活完场地清,每天工作结束后作业面内亦要清理整理好。

5、做好现场成品、半成品的保护工作,自身的产品要保护好,其它工种的产品亦要保护好,只有互相保护好才能确保整个工程的完好质量。

6、服从和执行现场综合管理措施。

为了加强电梯施工工程的安全、质量管理,严格抓好各个安全、质量控制点,特制定安装、安全、质量管理制度如下:

1. 进入施工现场所有人员都必须正确使用个人劳动保护用品。

2. 新增人员必须办理好相关手续才能进入施工现场。

3. 进入现场后做好井道厅门防护方可施工。

4. 井道施工必须正确佩戴安全帽系安全带。

5. 井道施工不能赤膊、穿拖鞋作业。

6. 严禁酒后作业。

7. 严禁使用安全带吊装设备。

8. 严禁把厅门钥匙借与无证人员。

9. 库房内应配备防火设施,严禁乱拉电线,不准使用电炉、取暖器,。

10. 走梯施工时,电梯轿顶施工人数不能超过4人。

11. 有脚手架施工时,应按要求设置安全网。

12. 安全员必须佩戴安全员袖套,如离开工地必须临时指定其他人员负

责。

13. 开箱物品不能随意乱堆乱放,进入库房的物品应摆放整齐、保持库

房清洁、无烟头。

14. 各电器元件必须防水、防潮。

15. 机房导向轮、轿顶、对重反绳轮应放在干燥位置,作好防雨措施。

16. 导轨堆放整齐,有保护。

17. 厅门、轿门及轿厢壁板不能堆放在库房时表面必须有保护。

18. 顶层井道脚手架搭设符合要求安全牢固。

19. 对重块压杆坚固且用强度足够的铁丝或钢绳给对重块作二次保护。

对重块数须确保电梯不溜车.(至少大于轿厢载重的60%)

20. 动慢车后限速器,安全钳联动实验有效,电器开关有效。

21. 动慢车前缓冲器必须安装及加油。

22. 走车施工在轿顶或轿厢底板上搭设脚手架必须做保护。

23. 动车后不能短接机房急停,限速器开关,轿顶急停开关。

1、生产施工贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》,做到安全生产有效管理,坚持“安全第一、预为主”的方针。

2、安装公司项目经理须把安全生产做为第一职责。时时、处处、事事进行安全生产管理。按岗位职责做好在施工程的安全生产工作,经常督促、检查各环节的安全生产,及时消除生产安全事故隐患。

3、各级工程项目施工管理人员必须熟悉安全及文明生产有关知识条例、规程,并在各项工作中贯彻实施。

4、开工前,技术负责人要将工程概况、施工方案、安全技术措施等情况向生产施工人员进行详细书面安全技术交底,并严格按照协议书中的规定执行。施工组织设计必须有安全技术措施,重要工程要编制单项安全技术方案,否则不能组织生产施工。

5、进入施工现场必须服从现场的各种规章制度,戴好安全帽,并正确系好帽带。

6、现场施工人员必须经过三级安全教育,经考核合格后方可进入施工现场。进入施工现场的人员必须衣帽整齐,服从施工现场管理人员的指挥和监督,遵守施工现场的各种规章制度,不得违章指挥或者违章作业。

7、切实做好安全教育,使管理人员、操作人员都能自觉做到遵章守制,同时加大对工程施工现场的检查力度,对于不顾安全,野蛮施工的,坚决进行制止,对严重违规者进行查处。

8、现场安全管理人员应抓住工程的重点部位加大巡查和管理力度,及时提醒操作人员遵守操作规程,对于屡教不改的职工。安全员有权停其工作,会同工地主管领导根据其情节进行相应处罚,情节严重者立即清除出施工现场。

9、各种露天使用的机械设备必须做好冻雨季的安全防护措施。

10、施工现场防火工作要特别注意,除工地仓库外所有用火部位均应设置环保型灭火器。各种油漆、化工原料、氧气、乙炔、易燃、易爆物品有专人管理,挂好标牌。

11、未经许可不得从事非本工种作业,特种作业必须持证上岗,严禁酒后上岗,正确使用防护装置和防护用品。

12、各种机电设备的安全防护装置和限位装置都要齐全有效,否则不能使用。

13、施工现场的临时设施要严格按施工组织设计临设方案确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。施工人员操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清。

施工工地管理制度

装饰现场也是事故高发的地方,虽然没有建筑行业那么危险,但是安全意识也是重中之重。安全为了生产,生产必须安全,安全贯彻于生产的全过程,与工地生产有关的任何人和任何部门,都负有保证生产安全的.责任。一下一些安全制度能减少发生的:

九、使用电器设备和易燃、易爆物品,必须严格防火措施,配备防火器材,确保施工安全。

建筑工地仓库管理制度

1、仓库内应按规范要求配备性能良好的消防器材,仓管员应具有一定的消防知识。

3、仓库重地非仓库工作人员不得擅自入内。

4、仓库堆放物资要定位,标识清楚,新旧物资不混堆,按物体外形分块,成方成垛;按规定的材料目录分类编号标识,依次存放。

5、对材料的进仓,仓库要正确验收各项物资质量是否符合标准,再进行签单收料,并按本库房的规定存放材料。

6、化学危险品物资要放在专用库,贵重物品必须放置在安全场所,危险品库内严禁存放有相互作用的物品。

7、仓库发货根据有效的领料单所列的名称、数量、规格、质量要求进行发放,物品领料有疑问的,待明确后才能发放。

8、仓库应遵循'先入先出,后入后出'的原则,发货完毕后,领料人、发货人在凭证单据上签证。

9、仓库须经常清洁,以保持库房及材料堆放区域环境卫生及物品整洁。

10、正确对本公司财产进行各项产品适宜安装,根据本材料计算方可具备适当施工操作,剩余废料收回库房存放并经负责研究再作出处理。

11、在上班领出新成品物资,如果没有使用的情况下,收工后要求材料如实地交回库房并按规定放回原位,保持材料整齐、库房整洁。

12、仓库员下班前必须认真检查库房内外,消除隐患,确保安全。

施工工地管理制度

一、施工工地要有现场平面布置图。

二、材料堆放要有条有理。

三、施工对现场的落地灰、砖头等建筑垃圾要做到天天清扫。

四、安全防护设置在符合规定,现场实行封闭式施工,临街要有挡板,电线要架空,配电箱要有门有锁,及漏电保护装置,工人要使用要有安全“三宝”(安全帽、安全网、安全带)。

五、工地环境污水要畅通,场地四周要干净;现场道路做到平坦整洁,严禁污水、泥浆外流。

六、要有防火措施,厨房要做到灶前、灶后、仓储间分开。

七、各种车辆要符合装载标准,不准掉灰。

八、工地要有保卫制度,宿舍要有文明卫生制度。

工地施工现场管理制度

1、材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。

2、收料员和保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。

3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。

5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。

7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。

8、材料出库必须填写领料单,由生产经理签字批准,领料人签名。

9、工具设备借用,建立借用物品帐。严格履行借用手续,并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则,如有使用损坏,及时通知材料员联系维修或更换。因保管不好和不按正确方法使用而造成损坏,由领用人负责维修和赔偿。

工地仓库消防管理制度

一、 各店面仓库主管部门对仓库的消防安全管理工作负责,仓库第一主管为仓库防火负责人,全面负责仓库的消防安全管理工作。

二、 仓库管-理-员必须经过仓储业务和消防知识技能的培训。经考试合格,方可上岗作业。

三、 库存物品要分类、分堆储存。每垛占地面积不宜超过20m ,并要做到“五距”(即墙距0.5m,柱梁距0.3m,主要通道2m,垛距1m,灯距0.5m,)保持通道畅通。

四、 仓存货架高度不得高于2 m,货架一定要牢固,避免垮塌事件发生。

五、 易燃易爆物品与一般物品化学性质、防护灭火方法相抵触的化学危险品严禁进入本商城存放。

六、 物品入库前必须检查,确定无火种等消防隐患后方准入库。

七、 仓库内不准使用碘的灯和超过60瓦以上的白炽灯,高温照明灯具等。

八、 不准设置移动式照明灯具。离开时必须采用防爆型,且灯具下方不准堆放物品。

九、 仓库应当设置醒目的放火标志,禁止带入火种。库房及周边严禁使用电炉的电器和动用明火,确实因工作需 要必须使用的,要严格用火、用电审批制度,履行手续;做好相关记录(位置明确、使用的器具和工具名称、时间、监护人及防护办法等),和使用后的检查巡视记录。

十、 仓库内禁止吸烟,禁止煮食禁止用火炉取暖,禁止使用明火,库外动火作业时,必须经过公司设备科同意,还须办理动火证并且要有专职人员现场监护才作业。

十二、 库区的消防车道和仓库的安全出口、疏散楼梯等消防通道严禁堆放物品。

十三、 库区内每10m配置2具4kg灭火器

十四、 一旦发生火警要及时报公司安全领导组。同时组织人员扑救,并打火警119报警,事后协助查明原因,提出处理意见。

四川金开物业管理有限公司

安全部

二零一四年三月

一、 仓库主管部门对仓库的消防安全管理工作负责,仓库第一主管为仓库防火负责人,全面负责仓库的消防安全管理工作。

二、 仓库管-理-员必须经过仓储业务和消防知识技能的培训。经考试合格,方可上岗作业。

三、 库存物品要分类、分堆储存。每垛占地面积不宜超过100 m ,并要做到“五距”(即墙距0.5m,柱梁距0.3m,主要通道2m,垛距1m,灯距0.5m,)保持通道畅通。

五、 物品入库前必须检查,确定无火种等隐患后方准入库。

六、 仓库内不准使用碘的灯和超过60瓦以上的白炽灯,高温照明灯具等。

七、 不准设置移动式照明灯具。离开时必须采用防爆型,且灯具下方不准堆放物品。

八、 仓库应当设置醒目的放火标志,禁止带入火种。

九、 仓库内禁止吸烟,禁止煮食禁止用火炉取暖,禁止使用明火,库外动火作业时,必须经过公司设备科同意,还须办理动火证并且要有专职人员现场监护才作业。

十一、 库区的消防车道和仓库的安全出口、疏散楼梯等消防通道严禁堆放物品。

十二、 一旦发生火警要及时报公司安全领导组。同时组织人员扑救,并打火警119报警,事后协助查明原因,提出处理意见。

施工现场消防管理制度

一、施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。

二、开工前必须按施工组织设计中的防火措施,配置相应种类数量的消防器材设备设施。

三、施工现场的动火作业,必须严格执行动用明火三级审批审批制度安全规定及“十不烧”规定。现场动火作业人员需持有动火证,佩戴动火监护人袖标。

四、氧气瓶、乙炔瓶的使用、存放,必须符合规定的安全距离。

五、油漆、危险品、材料仓库,必须符合消防要求,配备适量的消防器材,并设置禁止明火的禁告牌。

六、施工现场的用电,应严格按照施工现场临时用电安全技术规范,加强一级箱到二级箱的巡检制度管理。电工必须每天填写巡检记录表,三级箱挂起离地60cm使用,电缆要架空使用,并有明显标志,一、二级配电箱要接地,以防发生电气火灾和漏电伤人。

七、发现火警的时候,应迅速地、准确的`报警,并积极参加扑救。

八、定期或不定期的利用班前活动会向职工进行消防安全教育和普及消防知识,提高职工的消防知识和防火警惕性。

九、严格执行安全生产检查制度,发现火险隐患必须立即消除,对于一时难于消除的隐患,必须在确保安全的情况下,制定措施限期整改。

十、各房建单位要制定消防保卫机构和消防制度职责到人。

十一、对违反操作规定造成火灾的有关人员进行处罚,情节严重的依法追究刑事责任。

施工现场消防检查制度

1、各房建单位防火安全领导小组,每月对本单位组织一次安全防火大检查,对发现的不安全因素,立即进行整改。

2、专(兼)职防火人员对防火重点部位要坚持每天检查两次(班前、班后),对一般部位定期抽查,发现问题,及时督促整改.当安全与生产发生矛盾时,有权停止生产,及时整改火灾隐患,并及时报告领导。

3、施工班组每周要组织班长、工段长,对本单位的防火安全进行一次检查,对发现的问题,要及时组织整改并报防火负责人或质%

相关内容

热门阅读
随机推荐