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组织行为学心得体会和感想范文(15篇)

组织行为学心得体会和感想范文(15篇)



心得体会可以帮助我们回顾过去,总结经验,为将来的发展提供借鉴。小编为大家精心选取了一些有关心得体会的范文,希望能够给大家提供一些写作的灵感和参考。

组织与行为学的心得体会

组织与行为学是一门研究组织的建设与管理以及人的行为和决策的学科。在我学习这门课程的过程中,我有幸深入了解到了组织与行为学的核心理论,通过课堂的学习和实践的探索,我对组织与行为学有了更深刻的理解。在本文中,我将分享我的心得体会。

首先,组织与行为学强调组织的机构设计和管理。在组织的机构设计方面,我们学习了如何确定组织的结构,包括分工、协调、控制和决策等方面。它帮助我认识到一个良好的组织结构对于组织的顺利运转和成长是至关重要的。在实践中,我也深刻体会到了组织结构对于团队合作和工作效率的影响。一个合理的组织结构能够使得各个部门之间相互协调,减少冲突,提高工作效率。同时,组织与行为学还强调了组织的管理,包括人力资源管理、领导与决策等方面。通过学习这些理论,我认识到一个好的管理者需要具备良好的人际沟通能力和领导才能,能够有效地激励员工,提高员工的工作积极性。

其次,组织与行为学还研究了人的行为和决策。人的行为是组织与行为学的核心内容之一。学习了组织与行为学后,我发现人的行为是复杂多变的,受到许多因素的影响。人们在组织中的行为是受到组织文化、领导方式、激励机制等因素的影响。通过学习组织与行为学的理论,我更加了解了人的行为背后的动机和决策过程。我认识到一个理解员工需求的管理者,能够根据员工的动机和需求制定激励机制和绩效评价体系。同时,组织与行为学也研究了人的决策过程。人的决策是一个复杂的过程,需要考虑到风险和不确定性。通过学习组织与行为学的理论,我了解到了一些决策的心理偏差,并学会了如何减少决策中的错误和偏差。

再次,组织与行为学强调团队合作和组织变革。团队合作是现代组织的重要形式,学习组织与行为学让我意识到一个高效的团队是组织成功的重要因素。通过学习组织与行为学的理论,我学会了如何建立一个团队,如何激发团队成员的潜力,并学会了一些团队决策和团队冲突管理的方法。同时,组织与行为学还强调了组织变革。在当今充满竞争的商业环境下,组织需要不断适应和变革。学习组织与行为学的理论,让我了解到了组织变革的重要性以及如何有效地进行组织变革。

最后,我认为组织与行为学是一门非常实用的学科。通过学习组织与行为学的理论,我能够更好地理解组织的运作和人的行为,能够更好地管理和领导团队,提高组织的效益。同时,组织与行为学也提供了一些实践的工具和方法,能够帮助我更好地适应和应对组织变革和挑战。

总之,学习组织与行为学让我对组织的建设与管理以及人的行为和决策有了更深刻的理解。无论是在理论上还是在实践上,组织与行为学都给了我很多宝贵的启示和帮助。我相信通过不断地学习和实践,我能够更好地应对组织与行为学的挑战,成为一个优秀的管理者。

组织行为学激励心得体会

近年来,我逐渐对组织行为学这一领域产生了浓厚的兴趣,尤其是其中的激励机制。在实际工作和个人成长中,激励扮演着重要的角色。在此,我将分享自己在组织行为学激励方面的心得体会。

第一段:激励策略的制定。

一个有效的激励策略需要充分的规划和制定。这需要对组织和员工进行全方位的分析,了解员工需求和组织目标之间的关系,进而从职务地位、薪酬、福利、个人发展等方面进行具体的制定。同时,激励体系要有一定的弹性,不断地与时俱进地进行优化。在此过程中,组织可以通过员工问卷调查等方式提供沟通渠道,以便更好地针对具体需求进行优化。

第二段:激励方式的选择。

制定好的激励策略还需要再选择合适的激励方式。通常来说,激励方式包括了物质激励和非物质激励两种。物质激励包括了薪资、奖金、福利、离职金等方面的激励;非物质激励侧重于工作认可、晋升、成就感、自我价值实现等方面的激励。从实际工作案例来看,激励体系的设计应当根据员工的具体个性和组织所面对的具体问题来选择不同的激励方式。

第三段:激励效果的评估。

所有的激励策略和激励方式都是一种投资,组织需要时刻监控激励效果并实时调整激励方式,以便发挥最大的效益。一种有效的评估激励效果的办法是通过定期的绩效考核来进行,通过对员工绩效差异的测定,可以得出激励对员工绩效所产生的影响。同时,组织也可以依托人力资源管理信息系统来集中管理员工的激励情况,进而为组织内部的决策提供有效的支持。

第四段:激励与员工发展。

激励不是简单的物质奖励,它背后的目的也是为了激发员工的自我发展动力,持续地积极主动地为组织作出贡献。在组织激励机制实践中,关键人才的培养和挖掘显得尤为重要。在这个过程中,组织可以通过培训、学习、引入专业的人才管理机构等多种方式,加强员工的专业素养和能力提升。

第五段:激励与组织文化。

激励机制是组织文化的一部分,一种有效的激励机制需要顺畅地与组织文化相融合。一个好的组织文化可以通过塑造共同的价值观和信仰体系,从理念上为员工提供支持,从而加强员工对组织的认同感,将员工的利益与组织的发展相结合,形成“共赢”的文化氛围。在此意义上,激励机制应该侧重于全面、持续的发展,与组织文化的理念与目标相一致。

总结。

在当下经济不稳定、市场竞争加剧的环境下,激励成为了组织发展的重要手段之一。通过规划制定激励策略、选择合适激励方式、定期评估激励效果、注重员工发展以及与组织文化相融合,我们可以让组织的人力资源得到最优化的利用,加速组织的发展速度。未来,我将继续学习组织行为学相关的知识,完善自身激励策略设计的能力,为组织的发展做出最大的贡献。

学习组织行为学心得体会

组织行为学是一门研究人在组织中的行为和动态的学科。在学习这门课程的过程中,我深感组织行为学对于个人的成长和组织的发展具有重要意义。通过学习和实践,我对于组织行为学有了更深入的理解,也从中获得了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中,我将分享我对于组织行为学的心得体会,包括学习的重要性、领导力的作用、团队协作的重要性、员工动机的影响以及组织文化的塑造。

首先,学习组织行为学是非常重要的,它可以帮助我们更好地理解人在组织中的行为和动态。通过学习组织行为学,我了解到人的行为往往受到多种因素的影响,如个人特质、价值观、态度等。这些因素会影响一个人在组织中的表现和发展。同时,学习组织行为学也能够提高我们的自我认知和自我管理能力,进一步提升自己在组织中的表现和职业发展。

其次,领导力在组织行为学中扮演着重要的角色。领导力的作用不仅体现在组织的目标实现上,还体现在对员工的激励和管理上。作为一名领导者,我们需要具备一定的领导力,能够激发团队成员的潜力,推动团队的发展。通过学习组织行为学,我了解到领导力是一种可发展的能力,通过不断学习和实践,我们可以提升自己的领导力水平。

第三,团队协作在组织行为学中被重视,并且被广泛运用于组织中。团队协作不仅可以提高组织的效率和创造力,还有利于个人的成长和发展。通过学习组织行为学,我了解到团队协作不仅需要大家拥有共同的目标和价值观,还需要建立良好的沟通和合作机制。只有通过有效的团队协作,才能够实现组织的长期发展和个人的成长。

第四,员工的动机对于组织的发展和个人的表现都有着重要的影响。通过学习组织行为学,我了解到员工的动机可以通过内在动机和外在动机来提高。内在动机是指个人对工作本身的兴趣和满足感,而外在动机则是指外部因素对个人的激励。组织可以通过提供良好的工作环境和发展机会来增强员工的内在动机,同时通过薪酬、奖励等方式来增强员工的外在动机,从而提高员工的工作积极性和效率。

最后,组织文化对于组织的发展和员工的行为也有着重要的影响。组织文化是指组织中共同的信念、价值观和行为规范。通过学习组织行为学,我了解到组织文化可以影响员工的行为和组织的发展。良好的组织文化可以激发员工的工作热情,提高员工的工作积极性和效率。同时,组织也可以通过塑造和传承特定的组织文化来达到特定的组织目标。

总之,学习组织行为学是一项非常有意义和重要的任务。通过学习组织行为学,我们可以更好地理解个人在组织中的行为和动态,提高自我认知和自我管理能力。在这个过程中,我也获得了关于学习的重要性、领导力的作用、团队协作的重要性、员工动机的影响以及组织文化的塑造等方面的宝贵心得。这些心得将对我的个人成长和职业发展产生积极的影响,并帮助我更好地适应和发展于组织中。

大学生组织行为学心得体会

在我大学的日子里,参加学生组织是我最骄傲的事情之一。在这里,我学到了很多东西,不仅仅是组织技巧和管理方法。我的行为方式、价值观和思考方式都得到了极大的提升和完善。以下是我对大学生组织行为学学习的心得体会。

一、团队合作的重要性。

任何的组织行为都是一个复杂的系统,需要一个有组织,有纪律的团队合作。团队合作是一个良好的交流、分享意见、建立关系的实践,使我们所体会到的人际关系更加稳定和愉悦。在学生组织中,成员需要互相支持,分享知识和经验,帮助对方,共同完成一个目标。同时,我们还要思考如何成功地推销一个项目、平衡各方面利益和权力,而这些都是团队合作不可或缺的一部分。通过团队合作,我学会了与人相处,也更好地理解了合作的工作方式。

二、创新与创造力。

学生组织给予了学生们许多的机会去探索和发展他们的想象力和创造力。在开展新的项目、寻求解决特殊问题、设计新的活动等方面,有一些非常棒的想法都可以以独特的方式实现。在学生组织,我学会了放手,接受挑战,并在保持积极的态度和恰当的决策下,不断探索新的想法,从而让我们的组织更加创新,更加成功。这种创新意识和创造力不仅在组织行为中是重要的,它也是我个人在生活和职业领域都非常有价值的能力。

三、领导力和责任感。

在学生组织中,每个成员都有机会担任领导的角色。更重要的是,学生组织为成员提供了机会承担重要的责任,学习领导团体和所有成员的能力。在这里,我学习到了如何成为一个有魅力和影响力的领导者,如何有效沟通,如何表达自己的观点,并如何取得成功。我的领导能力、责任感等方面可以得到极大的发展,让我对自己的未来有更多的信心。

四、成就感和自信心。

通过学生组织,我意识到自己的能力可能比我以前认为的要高。我对自己的能力有了更深的认识和了解,这让我更有勇气尝试新的事物和挑战更高的目标。在学生组织中,每一次推销项目都有一定的挑战和风险,但是成功的时候,我们的组织成员获得了巨大的满足感和成就感,这种感受让我更加自信,也继续激励着我勇敢尝试新的事物。

五、责任和服务精神。

在学生组织,每个成员都存在着普遍的责任和服务精神,帮助别人和支持他人的机会是必不可少的。在这里,我学到了在自己的工作和生活中,尽最大努力去帮助别人,并认真对待自己的责任。这些品质将大大增加我们在生活和职业领域中的令人信服的声誉,同样展现我们作为学生社区的好公民的美德。

通过大学生组织行为学的学习,我学到了许多有关团队合作的技巧、创新和创造力的方法、领导力和责任感等方面的技能。综合考虑这些方面,我相信这些技能将使我更有信心,更适合在未来的生活和职业中做出更好的表现,并且更有机会成为未来的领导者和公民。

组织与行为学的心得体会

组织与行为学是现代管理学的重要分支,研究的是组织内外实际运作的规律和员工行为的原因及其影响。在学习这门课程的过程中,我深入了解了组织的内部结构和运作机制,进一步认识到了员工行为对组织绩效的重要影响。在这篇文章中,我将分享我的心得体会,从组织结构设计、组织文化建设、员工激励、领导力和团队合作等方面谈谈我对组织与行为学的理解和启示。

首先,组织的结构设计对于组织的运转至关重要。一个合理的组织结构能够确保信息和权力的流通,保持有效的沟通和决策机制,达到组织目标。在课程中,我们学习了各种组织结构的优缺点,并通过案例分析深入探讨了不同结构对组织绩效的影响。例如,扁平化结构可以促进创新和反应速度快,但在规模较大的组织中存在沟通不畅和决策困难的问题。我意识到组织结构的设计应该根据组织的性质和目标进行合理选择,并不断进行优化和调整,以适应外部环境的变化。

其次,组织文化在员工行为中扮演着重要的角色。组织文化是由组织内部共同遵循的价值观、信念和行为准则所塑造的,能够激发员工的自豪感和认同感,提高员工的士气和工作热情。在课程中,我们学习了如何通过组织文化的塑造来促进员工的凝聚力和认同感,进而提高组织绩效。例如,一些成功的企业通过积极的工作环境、公平的奖励制度和鼓励员工创新的文化,吸引并留住了优秀的人才。我认识到组织文化是组织的精神核心,只有以人为本,关注员工价值观的匹配和满足,才能激发员工的潜力,提高组织的绩效。

第三,员工激励对于提高员工的工作热情和创造力至关重要。我们学习了不同的激励理论和方法,如赞美奖励、提升机会和灵活的工作安排等。通过这门课程,我认识到激励是一项复杂的工作,需要因人因时因地灵活运用。在实际工作中,我将会更加关注员工的个人需求和期望,并尝试设计出更有吸引力和有效果的激励方案。

第四,领导力对于组织绩效和员工行为具有重要影响。在学习组织与行为学的过程中,我对于领导力的定义和特点有了更深入的了解。领导力是指影响和激励其他人实现共同目标的能力,是管理者的重要素质和技能。通过学习不同领导风格和技巧,并通过案例分析和小组讨论的形式,我认识到不同的领导风格对员工行为和态度产生不同的影响。作为未来的管理者,我将会不断提升自己的领导力,通过激发员工的自主性和创造力,建立良好的领导与员工关系,推动组织的持续发展。

最后,团队合作是组织绩效提升的关键。在学习组织与行为学的过程中,我参与了多个小组项目和演讲,通过与其他同学的合作,我意识到团队合作的重要性和价值。在团队中,每个成员的个人能力和贡献都得到了充分发挥,解决问题的效率和质量也得到了提升。通过团队合作,我学会了倾听他人的意见和建议,并更加开放和灵活地与他人合作。我相信,在未来的工作中,团队合作将会是我取得成功的重要因素和基石。

综上所述,组织与行为学是一门非常实用的管理学科,通过学习和实践,我对于组织内部运作的规律有了更深入的了解,明确了员工行为对组织绩效的重要影响。我将会在未来的工作中运用所学知识和经验,不断提升自己的组织与行为学素养,为改善组织绩效和推动组织发展做出积极的贡献。

组织行为学激励心得体会

组织行为学是一个关于组织内部行为和人际关系的研究领域,而激励则是其中不可或缺的一部分。通过激励,组织可以推动员工积极投入工作,提高工作效率和质量,从而达到组织目标。在学习组织行为学中的激励理论和实践中,我有了一些深刻的感受和领悟,下文将就此展开论述。

第二段:激励理论的深入研究。

在学习激励理论时,我了解到了马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论、管理学大师墨卡特里的MBO管理模式等多种理论和方法。其中,马斯洛的需求层次理论是我学习的重点。理论中将人类需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次,每个层次满足后才会继续追求下一个层次的需求。这启示我,作为管理者,不能只关注员工物质和安全需求的满足,还要关注到员工的心理需求和自我实现的追求。

第三段:实践案例的分析。

学习完激励理论后,我们学习了一些实践案例。其中印象最深刻的是,学习了宜家家居的激励方式。宜家采用“共享生效”方式,即如果公司的利润和目标达成了,所有员工将合理分享这些成果。这让员工们感受到了公司和自己利益的共同体,让员工更加愿意为公司努力工作。这启示我,在激励员工时,不仅要关注到个体,还要关注到团队和组织整体的利益,通过有效的奖励机制来实现共赢。

通过学习激励理论和实践案例,我对激励员工有了更加深刻的理解。激励不仅仅是通过奖金和晋升来激励员工,还包括了符合员工心理需求的激励和基于共赢的激励。同时,要激发出员工的激情和才能,就需要从员工的内部动机出发,了解员工的需求和努力的方向,并为员工提供合适的工作环境和发展机会。

第五段:总结。

通过本次学习,我深刻认识到激励是组织运作中非常关键的一个方面。管理者需要了解激励理论和实践,并能够制定出行之有效的激励计划,从而推动员工积极投入工作,提高组织的整体效率。同时,需要从员工的角度出发,关注到他们的心理需求和个人追求,创造出真正符合员工利益的共赢机制,让员工和公司共同成长。希望在未来的职场生涯中,我能够把这些理论和实践融会贯通,切实实现员工和公司的共同发展。

组织与行为学的心得体会

组织与行为学是研究组织内部和外部活动与行为的学科,它帮助我们了解和分析组织成员在工作环境中的行为和动机。通过学习这门课程,我深刻认识到组织与行为学对于管理学的重要性,同时也对我个人的职业发展产生了积极的影响。在这篇文章中,我将分享我在学习组织与行为学过程中的心得体会。

首先,组织与行为学为我们提供了一种全面的视角来认识和分析组织内的行为现象。通过学习这门课程,我认识到每个组织都是一个复杂的社会系统,它包括组织结构、决策过程、领导风格等多个方面。了解这些方面对于理解组织的运作和改进组织绩效至关重要。例如,在学习组织结构方面,我了解到不同的组织结构对于组织绩效和员工满意度有着不同的影响。这使我深入思考了我所在的组织的结构是否合理,是否需要进行调整以更好地实现组织目标。

其次,组织与行为学帮助我更好地理解个体在组织中的行为和动机。在过去,我常常认为个体的行为仅仅是受到个人意愿和能力的影响。然而通过学习组织与行为学,我深刻认识到个体的行为受到组织的激励和约束因素的影响。比如,激励理论使我了解到组织可以通过提供适当的激励措施来激发员工的动力和工作热情。这使我更加重视激励措施的设计和实施,以提高员工的工作效率和满意度。

第三,组织与行为学还为我提供了一种有效的解决组织问题的方法和工具。在组织中,常常会遇到一些问题,如沟通不畅、合作不力等。通过学习组织与行为学,我掌握了一些解决问题的方法和工具,如系统思维、决策分析等。例如,在学习系统思维方面,我了解到问题往往是相互关联的系统中的一部分,应该从整体的角度去认识和解决问题。这使我能够更好地分析和解决组织中的问题,提高工作效率和工作质量。

第四,组织与行为学培养了我在组织中的领导能力。组织与行为学强调领导对组织和员工的影响力,通过学习和实践,我逐渐培养了自己的领导能力。例如,在学习领导风格方面,我了解到不同的领导风格对于组织的绩效和员工的满意度有着不同的影响。这使我深入思考自己的领导风格,并不断地调整和改进自己的领导能力,以更好地实现组织目标和员工发展。

最后,组织与行为学引导我更加关注组织的人文关怀。在过去,我常常关注组织的绩效和效益,而忽视了组织成员的需求和感受。通过学习组织与行为学,我认识到给予组织成员关怀和支持,提高员工的工作满意度和幸福感对于组织的可持续发展极为重要。例如,在学习组织文化方面,我了解到组织文化是组织成员共同价值观念和行为规范的集合,它对于组织成员的凝聚力和归属感有着重要的影响。这使我更加重视组织文化的塑造和维护,为员工提供一个良好的工作环境和发展机会。

总之,学习组织与行为学是一次极为有益的经历,它为我提供了一种全面的视角来认识和分析组织的行为和动机。通过学习这门课程,我不仅拓宽了自己对于组织运作的认识,也培养了自己在组织中的领导能力和解决问题的能力。我相信这些经验和知识将对我个人的职业发展和组织的发展产生积极的影响。

学习组织行为学心得体会

组织行为学是研究个体与组织之间相互作用的一门学科。通过学习这门学科,我对组织中的个体行为以及组织整体的运作方式有了更深入的理解。在这篇文章中,我将分享我在学习组织行为学过程中的心得体会。

首先,在学习组织行为学的过程中,我深刻认识到组织的核心是人。组织是由不同个体组成的,每个个体都具有不同的特点和行为方式。了解每个个体的特点和需求,有助于我们更好地管理和激励他们,促使整个组织更加高效地运作。因此,作为组织的一员,我们需要学会尊重和关心他人,注重个体间的沟通与合作。这样的人际关系网是组织中不可或缺的资源,能够激发个体的工作积极性,推动组织实现目标。

其次,在组织行为学的学习中,我了解到领导在组织中的重要性。领导是组织中的核心力量,他们有能力激励和带领团队实现目标。良好的领导具有一定的管理技巧和领导能力,能够准确地理解和把握员工的需求,为员工提供合适的资源和支持。通过学习组织行为学,我了解到不同的领导风格和领导能力对于团队绩效的影响。一个好的领导应该有高度的情商,能够建立起与员工的良好关系,以激发员工的积极性和创造力,从而推动团队的发展和壮大。

另外,学习组织行为学让我深刻认识到组织文化对于组织的重要性。组织文化是指组织成员共同的信念、价值观以及行为准则。一个良好的组织文化能够提高员工的归属感和工作满意度,促进员工的个人发展。通过学习组织行为学,我了解到了如何营造一个积极向上的组织文化。例如,倡导开放的沟通文化,让员工敢于表达意见和建议;关注员工的成长和发展,鼓励他们不断学习和提升自己;以榜样的力量引领员工,塑造一个正能量的工作环境。一个积极向上的组织文化将有助于组织的长期发展和竞争力的提升。

此外,学习组织行为学还让我认识到重视员工的工作满意度和工作生活平衡对于组织的重要性。一个积极投入的员工能够更好地工作,提高工作质量和工作效率。通过学习组织行为学,我了解到组织可以采取一些措施来提高员工的工作满意度和工作生活平衡。例如,鼓励员工自主决策和参与管理,使他们感到自己的工作是有意义和有价值的;提供良好的工作环境和资源,减轻员工的工作压力;注重员工的培训和发展,提供更多的发展机会等。关注员工的工作满意度和工作生活平衡,能够激励员工更好地为组织贡献自己的力量。

综上所述,学习组织行为学让我深刻认识到组织中的个体行为和组织整体运作方式之间的关系。通过了解每个个体的需求和特点,营造良好的人际关系网络,注重领导风格和领导能力的提升,建立良好的组织文化以及关注员工的工作满意度和工作生活平衡,都能够促进组织的发展和壮大。我相信,在今后的工作和生活中,我将能够更好地应用组织行为学的知识和理念,提高自己的工作效率和工作质量,为组织的发展和壮大做出更大的贡献。

谈谈组织行为学心得体会

组织行为学(organizationalbehavior)作为一门学科,研究在组织内个人和集体行为的特征、以及这些行为对组织的影响。它不仅涉及到个人心理学、社会心理学、管理学、组织理论等学科领域,更是企业发展的关键。在我的职业发展中,我深入学习组织行为学,积累并体会了许多关于这方面的知识和技能,受益匪浅,现在,我想谈谈我的组织行为学心得体会。

第一段:课堂学习。

组织行为学的课程因其重要性,被纳入了许多学科和专业的教学范围之中。我在大学时学习了这门课程,通过老师的详细讲述和案例的介绍,我更好地了解了人在组织中的行为特征和对组织的影响。我学习了组织文化、沟通机制、决策制定、员工激励等诸多内容。在此基础上,我也开始明确了自己所从事的工作对于组织的重要性,也学习了如何更好地为组织作贡献。

第二段:实践经验。

组织行为学的学习不仅仅只是停留在课本中,在实践中,我也找到了更多的体会和收获。在组织中,我亲眼见证了各种不同性格、能力、背景等的人如何在相对固定的环境中生存和发展。这也让我深切地认识到,一个高效的团队离不开各种不同的人才和能力的统一协作,可以创造出更好的业绩和效益。我也明白了一个企业的管理方式、组织文化等,都是影响员工行为的重要因素。

第三段:自我提升。

组织行为学对于一个人的职业生涯和个人发展都很重要,我也在实践中摸索和实践,思考自己在组织中的位置和角色。我尝试主动的发现和总结不同工作中的共性和特点,通过自我学习和反省,努力避免平庸和失误。我也尝试着和同事、领导讲真话、做好交流沟通,寻找共同点,协调个人利益和团队利益的平衡点。

第四段:领导力。

组织行为学也对于领导力的培养和提升有很大的作用。学习组织行为学让我更好地了解组织运作和员工行为,因此,也更好地掌握了组织管理和领导力的一些方法和技巧。比如,如何在不断变化的环境中保持好的心态和领导力,在团队中观察员工的状态和需求,提供及时的支持和帮助,保持团队的凝聚力和活力,这些都是组织行为学给我的启示。

第五段:未来发展。

组织行为学是一个更加深入选择、更加全面的理解组织行为和管理的重要学科,对于一个人的职业生涯、企业的发展、社会的进步都有着不可忽视的贡献。我相信,以我已有和还需要学习的知识和能力,将助力我进一步发展自我,为组织做出更好的贡献,也希望这些知识和技能,可以让更多的人明白组织行为学的重要性,助力团队和企业的成长发展。

总之,学习组织行为学,对我个人的发展和组织的发展都有着很大的益处。在这个过程中,我学习了如何发现问题、分析问题、解决问题。更加深入地了解员工、团队、组织等各方面的行为特征和因素。我也从中了解了如何成为一个团队的领导者,做好沟通和协调工作,积极提升自身能力和素质,在工作中走得更远,为组织创造更大的价值。

谈谈组织行为学心得体会

组织行为学是许多管理系学科的重要组成部分,它涉及到组织内部员工的行为、情绪和动机等方面。在学习组织行为学的过程中,我收获了许多知识和经验,对于这门学科也有了更深刻的理解和认识。以下是我对组织行为学学习的心得体会。

一、了解人性的复杂性。

人是十分复杂和不确定的,个人的性格、行为、情绪等方面可以受多方面影响。在组织内部中,每个人的背景、经历、价值观等都不尽相同,这为组织行为学提出了新的问题和挑战。要领导好一个团队或者管理好一个组织,需要了解每个员工的特点和需求,并且根据不同的情况来采取相应的措施。

二、掌握团队管理的技巧。

团队管理是组织行为学的一个重要方面,它包括如何建立良好的团队氛围、如何调动成员的积极性和如何管理团队冲突等方面。在学习中,我了解到管理一个团队需要具有良好领导能力,追求目标的同时兼顾团队成员的需求,适时给予鼓励和支持,了解彼此的优点和不足,及时予以补充和调整。

三、发现人的潜能。

在组织行为学的学习中,我发现了人的潜能所在。我们的发现目标就在于如何激发员工的潜能,发挥员工的创造力。因此,管理者需要积极地发现和培养团队成员的能力,将其潜能转化为团队动力,推动组织的发展。

四、坚持学习和进步。

组织行为学的学习是持续的进程,虽然学习了很多知识和技能,但团队或组织的变化是不断的。因此,管理者需要不断地学习、实践和优化,提高管理水平,适应社会发展的变化和需求,使组织成员有更好的整体素质和团结精神,而达成组织的整体目标。

五、注重人的情感。

人的情感需要得到尊重和理解,员工需要得到管理者的关心和支持,适时给予关怀和关注。在团队内,合理引导团队成员情感,佳平心理需求,适当安排休息和娱乐活动,让员工能够在工作中得到体面的有关关怀,提高工作积极性,推动组织的稳定运营。

总之,在组织行为学的学习中,我逐渐认识到管理是一门艺术,要通过在管理实践中不断地积累和总结,不断学习不断完善管理路径,实现组织发展和员工个人成长、发挥潜能。

蔡地组织行为学心得体会

组织行为学作为一门研究人和组织之间相互作用的学科,在蔡地组织行为学的课程中得到了全面的学习与了解。通过这门课程的学习,我深刻领悟到了组织行为学的重要性和应用价值。在整个学习过程中,我所获得的知识和理论,对我个人和组织发展都起到了积极的推动作用。

首先,在蔡地组织行为学的课程中,我学到了很多与个人行为和工作效能有关的理论与模型。例如马斯洛的需求层次理论,给予了我对于个人需求的理解与分析能力。在以往,我常常只是停留在生理需求和安全需求的层次,但通过学习这个理论,我意识到心理需求和自我实现需求同样重要。因此,在工作中需要给予员工的关怀和支持,提供成长和学习的机会,以满足他们的需求,从而提高工作效能。

其次,在课程中,我还学习到了良好的人际关系对于组织的重要性。人际关系是组织中不可或缺的一环,良好的人际关系能够促进团队的凝聚力和协作能力。通过学习人际关系的相关理论和模型,我逐渐认识到沟通、信任和冲突解决的重要性。在今后的工作中,我会更加注重与他人的交流与沟通,加强团队合作,建立良好的工作关系,以提升整体工作效能。

此外,蔡地组织行为学的课程还强调了组织的文化和价值观。组织的文化和价值观是组织行为的重要驱动力,能够影响组织成员的态度和行为。通过学习组织文化和价值观的概念,我明白了组织在制定目标和策略时应该保持一致,营造一个积极、融洽的工作氛围。同时,我也认识到组织文化和价值观的塑造需要时间和贡献,是一个长期而持续的过程。在今后的工作中,我会积极参与塑造组织文化,与团队共同建立一种积极向上、开放包容的文化氛围。

最后,蔡地组织行为学的课程中还介绍了领导力的重要性和相关理论。领导力能够影响组织的发展和运营,对于提高组织效能具有重要的作用。在课程中,我学习到了不同的领导风格和理论模型,并通过案例分析了解到领导力在实际中的应用。通过这方面的学习,我认识到作为一个领导者应该具备与员工良好的关系,能够鼓励和激励员工,同时也要有良好的决策能力和执行力。在今后的工作中,我会积极锻炼自己的领导能力,成为一个有能力、有激情、有责任感的领导者。

总而言之,蔡地组织行为学的课程给予了我全面而深入的学习,在理论和实践上都有了很大的提升。通过课程的学习,我对于个人行为与工作效能、良好的人际关系、组织的文化价值观以及领导力等方面有了更深刻的认识。在今后的工作中,我将充分运用这些知识和理论,积极提升自己的组织行为素养,为组织发展做出更大的贡献。

组织行为学学习心得体会

开篇,罗老师用他丰富的人生阅历讲述了什么是组织行为学。组织行为学即研究在组织中以及组织与环境相互作用中,人们从事工作的心理活动和行为的反应规律性的科学。组织行为学综合运用了心理学、社会学、文化人类学、生理学、生物学,还有经济学、政治学等学科有关人的行为的知识与理论,来研究一定组织中的人的行为规律。老师在课堂上的精彩的案例讲述,让我对这门学科有了深深的期待,期待有朝一日能够学有所成,纵然是皮毛,若能为我所用,必能有所成就。能够掌握别人的心理,掌握组织的激励方式,实现组织绩效的最大化应该是组织的最主要的目的。如若能真正的参透组织行为学这门学科的真正内涵,我想他不仅仅会是个优秀的职员、领导者、更可以是个纵横家。

学习《组织行为学》后,我最大的感受就是我对人的管理有了更加深入的认识。只有加强以人为中心的管理,才能充分调动人的积极性、主动性和创造性。才能使管理者知人善任,合理地使用人才,改善人际关系,增强群体的凝聚力和向心力。提高管理者领导水平,改善管理者和被管理者的关系。这样才有助于组织变革和组织发展。以下是我的几点体会。

(一)管理者知人善任、合理使用人才才能实现绩效最大化从某种意义上来说,企业的竞争就是人才的竞争,谁拥有企业发展所需的优秀人才,谁就掌握了竞争中制胜的法宝。在中国从古就有“三顾茅庐”等招贤纳士、惜才的典故,因此人才激烈竞争的今天,吸引、留住人才,成为企业领导者面临的重要问题。国内外实践证明,个体素质、气质和特性等问题,是决定组织效能和生产、工作效率高低的重要因素之一,个体是组织中不容忽视的细胞,通过研究、了解做好职业分析,合理安排工作利用其所长有效的开发人力资源,为企业创造最大效益。

(二)有效的沟通是改变人际关系的重要手段。

沟通是自然科学和社会科学的混合物,是企业管理的有效工具。沟通还是一种技能,是一个人对本身知识能力、表达能力、行为能力的发挥。无论是企业管理者还是普通的职工,都是企业竞争力的核心要素,做好沟通工作,无疑是企业各项工作顺利进行的前提。有效沟通在企业管理中的重要性主要表现在:

1、准确理解公司决策,提高工作效率,化解管理矛盾。

同样的信息由于接收人的不同会产生不同的效果,信息的过滤、保留、忽略或扭曲是由接收人主观因素决定的,是他所处的环境、位置、年龄、教育程度等相互作用的结果。由于对信息感知存在差异性,就需要进行有效的沟通来弥合这种差异性,以减小由于人的主观因素而造成损失。准确的信息沟通无疑会提高我们的工作效率,使我们舍弃一些不必要的工作,以最简洁、最直接的方式取得理想的工作效果。为了使决策更贴近市场变化,企业内部的信息流程也要分散化,使组织内部的通信向下一直到最低的责任层,向上可到高级管理层,并横向流通于企业的各个部门、各个群体之间。在信息的流动过程中必然会产生各种矛盾和阻碍因素,只有在部门之间、职员之间进行有效的沟通才能化解这些矛盾,使工作顺利进行。

2、从表象问题过渡到实质问题的手段。

企业管理讲求实效,只有从问题的实际出发,实事求是才能解决问题。而在沟通中获得的信息是最及时、最前沿、最实际、最能够反映当前工作情况的。在企业的经营管理中出现的各种各样的问题,如果单纯的从事物的表面现象来解决问题,不深入了解情况,接触问题本质,会给企业带来灾难性的损失。

(三)有效激励,可充分调动各方面的积极性、主动性和创造性。

从人力资源管理有效性的角度来看,员工的积极性和主动性是影响单位人力资源管理效率的主要因素。如何有效激励员工,成为现代人力资源管理的核心内容,而建立和运用有效的激励机制成为当前公司管理的迫切需要。激励机制在公司管理中作用显著。激励有利于吸引单位所需人才。有效的激励,可以在单位内部造就尊重知识、尊重人才的环境,从而产生对外界人才强烈的吸引力,使组织得到自己所需的优秀人才;激励有助于形成良好的企业文化。良好的企业文化是单位生存和发展的基础,而其培育,则离不开正反两方面的强化,通过交替运用奖惩手段,促进追求优异工作等价值观的形成,塑造良好的单位文化氛围。

(四)整个组织团结一致才能实现绩效最大化。

曾仕强教授对组织管理这一块提出了:“领导需要组织来配合,组织不调整好怎么领都没用。”一个不团结的组织就如一块面纱,一扯就断,而一个具凝聚力的组织,就是用纱线横纵交织而成的布,任你怎么扯都扯不烂。近年来一些事业单位在招聘、引进人才时,把团结协作能力作为一项重要的考核内容,如果一名员工不能团结,不会协作,不能融入一个崭新的团队,就会被用人单位拒之门外。因为每一个团队都是一个团体,五音要调,才能步调一致;五味要和,才有美味醇香。所以团结协作是现代人应具备的基本品质之一,也是成功的企业团队的重要经验。因此在现代职场中,必须具有很强的团结协作精神,还要具有很强的团结协作能力。

蔡地组织行为学心得体会

组织行为学是一门研究组织内部成员行为以及组织与环境之间相互作用的学科。在蔡地组织行为学的学习过程中,我深深感悟到了组织行为学的重要性以及对个人和组织的意义。下面我将从学习的内容、实践的体验、思维方式的改变、解决问题的能力以及对未来的展望五个方面,对我的蔡地组织行为学学习心得体会进行总结。

首先,学习蔡地组织行为学让我对组织行为的相关概念、理论框架以及具体研究方法有了全面的了解。在课上,我们学习了组织目标与效能、个体差异与多样性、组织结构与管理、团队行为与领导、组织变革与创新等知识点。通过理论的讲解和案例的分析,我逐渐认识到组织行为学在解决实际问题中的重要性。同时,我也学会了如何进行有效的团队合作和沟通,以及如何调动个体的积极性,提高组织的效能。

其次,实践是学习蔡地组织行为学的重要环节。在实践中,我通过团队项目的合作与实践,更深刻地体会到了组织行为学的实际应用。在与团队成员的合作过程中,我学会了如何平衡不同个体之间的差异,如何倾听和尊重他人的意见。通过实践,我也不断意识到自己的不足之处,努力改进自己的缺点,提高了自己的沟通和协调能力。

在学习蔡地组织行为学的过程中,我发现自己的思维方式也发生了一定的改变。以往,我更注重个人的利益和目标,往往忽视了整个团队的利益。然而,通过学习组织行为学,我逐渐将个人视野扩展到整个组织的发展和目标上。我学会了从整体角度思考问题,更注重团队的合作与协调。这种思维方式的改变不仅帮助我更好地理解组织内部的问题,也使我更加成熟地处理与他人之间的关系。

此外,学习蔡地组织行为学培养了我的问题解决能力。组织行为学强调解决实际问题的能力,通过课堂上的案例分析和团队项目的实践,我学会了如何根据具体情况采取不同的解决方案和抉择。我学会了通过有效的沟通和合作,在多元团队中解决复杂问题。这种问题解决能力对于我未来的职业发展至关重要,无论是在管理岗位上还是在团队协作中,都能够发挥重要作用。

最后,学习蔡地组织行为学让我对自己的未来有了更加明确的展望。我意识到,组织行为学作为一门应用型学科,将为我将来的职业发展带来更多的机会。我将结合自身的专业背景和组织行为学的知识,从人力资源管理、组织发展与变革等方面入手,为组织提供更多的价值和帮助。

总之,学习蔡地组织行为学让我深刻认识到了组织行为学的重要性与应用价值。通过学习的内容、实践的体验、思维方式的改变、解决问题的能力以及对未来的展望,我对自己的蔡地组织行为学学习心得体会进行了总结。我相信,这门学科的研究将进一步推动组织与员工之间的和谐发展,为组织的可持续发展作出更多的贡献。

组织行为学的学习心得体会组织行为学学啥

近一个多月,利用工作之余学习了《组织行为学》及刘戎教授的课件,了解到组织行为学是一个研究领域,它探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响,目的是应用这些知识改善组织绩效。我认真地从个人、群体行为到个人心里、群体建设,再到群体沟通、冲突到组织、激励,再到组织结构、文化以及变革等进行了研读,收获颇丰,深深感受到组织行为学的魅力,它是以组织行为规律为研究对象,研究组织体系中人的行为与心理表现。针对组织行为的特征,找出特定组织环境下的组织行为共性,为我们提供有益的启示。结合本人生活、工作中的一些实践经历,从更深的角度体会到组织行为学的魅力,进一步提高了自己的理论素养和自身素质,可以说,学习《组织行为学》,也是对我的一次升华,让我受益匪浅。

通过本课程的学习,了解到《组织行为学》是从个体、群体、组织系统和组织动力四个方面进行研究的,它系统而完整地阐述了组织行为学的基本概念和基本理论,包括个体行为、个性心理与知觉、群体规模与行为、团队组织和管理、群体沟通与冲突、领导与决策、权利与政治、组织结构与组织文化等等。使我全面深入地理解了组织中个体、群体、组织、领导的心理和行为的特点及规律性,了解了如何运用心理学的理论和方法有效地激励人的行为,充分调动人的积极性、主动性和创造性,培养和提高理论联系实际,提升组织管理和不断创新能力。在组织行为学中系统研究了组织中人的心理和行为规律性。它采用系统分析的方法,综合运用心理学、社会学、人类学、生理学、生物学、经济学和政治学等知识,研究一定组织中人的心理和行为的规律性,从而提高各级领导者和管理者对人的行为预测和引导能力,以便更有效地实现组织预定的目标。学好组织行为学能有效提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力,以顺利实现组织预期目标和提高组织成员的个人满意度。

通过学习《组织行为学》,进一步明确了个体和群体互相依存关系。任何一个群体和组织都是由很多的个体所组成的,所以个体的好坏会直接影响到这个群体或组织的团结及融洽程度。同时,群体或组织的好坏也同样在影响着每一个个体的心理和发展方向。因此我们首先要认清自己的位置,不管是家庭还是工作,领导岗位、中层干部还是工作人员,我们都是这个组织中大家庭组成的一部分,所以我们在自己的岗位上要努力为自己的这个大家庭更好的发展做贡献。

结合《组织行为学》理论,客观剖析问题。组织行为学是最基本的领导理论,通过学习,使我更加客观的看待每个人自身的优点和缺点,然而不是所有的人在任何时候都会扬长避短、知己克己、取长补短,在生活、工作中,我们有可能不了解自己,不了解他人,不了解某个场合的某种情况,所以会有生活、工作中的种种不顺心或者不愉快,小矛盾、大干戈油然而生。而事后,我们静下来的时候也许还会抱怨,也许会反思,自己的不对或他人的不是。这其中就涉及到组织行为学中许多观点。在现实的工作群体中,各种个体是相互交融在一起的,作为一名水文工作者(团队的一员),如何处理好个体关系,决定了盐城水文分局(群体)的团队力量。

建立有效勾通,完善工作方法。人是理性动物,也更是感情动物。很多时候人做事情都是会被感情所左右的,要想通过沟通达成意见的一致就要学会倾听别人的想法,也要站在别人的立场上去思考问题。心存他人,尊重他人,这样才可以得到他人的尊重和认可。当做一件事情或完成一个任务,各部门或各人之间有分歧的时候,需要去积极沟通和化解分歧,但是沟通并不等于只去表达你自己的认知和看法,以得到别人的'赞同,而是要用一种尊重的态度去聆听各部门或每个人的观点,然后结合自己的想法找出分歧之处,求同存异,用最好的方式去向对方表达你的观点和看法,最后征求对方的意见已达到最后的一致。

一个单位、群体和组织只有融洽了,只有上下团结一致了,才能不断创新,持续发展!

《组织行为学》是一门以提高组织绩效为目的,让天下彩。探讨个体,群体以及组织系统对组织内部行为影响的学科。20xx年9月20日,我有幸的作为武大emba20xx级一班的一名学员,聆听了来自北京航空科天大学程志超教授为期四天的授课,深有感触。

通过本课程的学习,使我全面深入地理解到组织行为学是以行为学为基础,与心理学、社会学、人类学、工程学、计算机科学等学科相交叉。其应用性是在应用理论科学原理的基础上,探索和揭示组织中人的心理与行为的规律性,在掌握这些规律后进一步研究评价和分析人的心理和行为的方法,掌握保持积极行为,改变消极行为的具体方法和措施。从而提高各级领导者和管理者对人的行为预测和引导能力,以便更有效地实现组织预定的目标。学习好组织行为学能有效提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力,以顺利实现组织预期目标和提高组织成员个人的满意度,提高组织的工作绩效。

市场经济的重要特征就是充满竞争,而竞争归根到底是人的竞争,是人的素质的竞争,也是人的心理活动和行为的竞争。现代企业管理的特点是‘以人为中心’的管理,随着社会文明的发展进步,人的作用显得日益重要,如果一个企业的员工素质不高或者积极性没有调动起来,那么这个企业的资金、设备、信息等物质因素都不能实现其真正价值。通过这次学习我想结合我所处的工程建设这个行业,谈谈我个人对个体行为、群体行为和组织行为的一些感悟。

第一:在工程项目中的个体行为管理个体行为研究的主要对象包括个人简历、个性、能力、价值观和态度等。简历在员工入职时都需要填写,一般而言,年龄越大,任职时间越长,则其工作稳定性相对要强些。个性是个体所有的反应方式和其他人交往方式的总和,作为项目的管理者应该尽量使每个员工的个性与其工作要求相匹配,以形成较高的满意度和较低的流动性。能力的研究是为了使个体能力与其从事的工作相匹配;例如,项目协调人员就需要有较强的语言表达能力和沟通能力。价值观是一个企业的基本信念,作为工程项目的管理者需要了解员工的价值观,尽量使个体的价值观和组织的价值观相一致,在安排人员及其任务时,不仅要考虑到个体的工作能力、经验和动机,也要兼顾其价值观,使其个人积极的态度投入工作中。

第二:工程项目的群体行为管理归根到底是对人的管理。如果成员善于社交和沟通、独立性强、则对群体的产生率和凝聚力的提高有积极的影响。不同的工程建设项目有不同的组织结构,相似的项目也可以采取不同的的组织结构,企业的文化和规章制度对其群体行为影响不同,一般来说,规章制度越健全,群体及其成员的行为越一致,管理效率也越高。另外组织的绩效评估和奖酬体系越具体,则群体成员的工作效率越高。当然群体领导也必须具备进取心、正直与诚实、智慧以及与工作相关的知识和正确处理成员关系和能力和对施工环境的高度敏感性。

第三:工程项目中的组织系统涉及组织结构、组织文化和人力资源政策。在工程项目建设中对有关任务进行合理分工分组的协调合作,把建设程序分为前期、中期和后期,前期做好可行性研究和规划,中期做好资金供应和材料设备采购,后期做好维护和验收,这些需要部门与部门之间相互的配合协调。同时人力资源部门需要对员工招聘录用与培训、绩效评估、报酬体系以及劳资关系进行科学的制定政策;为提高员工的技术、人际和处理问题的技能方面可以采取职业培训。

虽然课程暂时告一段落,但程教授在课堂上分析的“角色定位”这一方法论不仅让我在工作上受益匪浅,同时再一次让我思考:“对于一位女性,事业和家庭到底孰重孰轻?”我的答案是:两手抓,两手都要硬!追求事业已经不再是男人的特权,家庭和事业对于如何一个女人而言都很重要,无论放弃哪一样都会让人觉得惋惜。当今社会,既然女人拥有了谋划事业的能力和权利,也有走出去的机会和胆识;那作为男人也应该有维护和谐家庭的义务,有走进家庭拿起锅碗瓢盆的勇气。作为新时代的女性,我认为应该做到自信睿智地上职场,优雅从容地入厅堂,把事业作为创造社会财富,实现个人价值的渠道,再把这份收入、智慧、自信投入家庭,为爱人分担工作和生活中的压力,为子女树立一个好的榜样。家庭是每个人的温馨港湾,男人和女人都要对自己的角色定好位和转换好位,所以聪明睿智的男人们和女人们都需要左手握着家庭,右手握着事业,幸福快乐的过好美丽的人生!

感谢程教授的辛苦授课,也衷心的感谢中科通达公司的总经理王开学同学精心为我们移动课堂布置提供的舒适场所,让同学们在轻松愉快的环境下进行了一场切磋交流。

组织行为学学习心得体会

组织行为学是一门研究一定组织中人的心理和行为规律的科学,他的学科基础广泛,包括心理学、社会学、管理学、人类学等。通过研究个体、群体、组织三个层次来管理组织中的成员,进而达到组织的目标。它的作用在于帮助管理者应用先进的理论和方法充分调动员工的积极性与创造性,帮助管理者对组织员工进行教育,知道管理者完善自己的知识结构,提高自身素质。在生活中也具有一定指导意义。就在这样的思维下,我们通过课堂互动、玩游戏、小测验展开了组织行为学的学习。

可能晚上上课精神不太好,很多小伙伴没认真听课,积极性不高。所以老师为了提高上课的效率,上课的形式还是蛮多的。一开始是老师在讲台上面讲课,后来让学生自己上去讲,这样讲课的那个学生对那节内容是很深刻的。我还记得我讲的是美国心理学家vroom的期望理论,激发力量=效价-期望值。虽然这个理论存在不少缺点,但是更令人关注的是它给管理者实施激励提供了有益的启示。俗话说,希望越大,失望越大。当我们以为自己有很大的几率可以做成某件事时,一旦失败了,就会感到无比的失望。所以组织中的管理者就要注意一点,当员工的期望概率太大时,我们应劝其冷静,适当减小期望概率。当一个人期望概率太小时,我们应该给予鼓励,让其增加信心和期望概率。另外,对更多人有所启发的是,对美好的生活要有所期待,最好的尚未到来,最令人满意的是“下一次”,这样通常能激发人们做事的热情,起到激励的作用。

另外,在生活中也感受到了首因效应这种社会知觉的作用,使得它不仅仅是书本上的理论知识。可能觉得自己算是个认真的学生吧,对待学习和生活都不愿意随便了事,所以有时候会对那些课堂上只顾低头玩手机、不认真学习的同学都持有一种不屑的态度。举个例子,我曾经觉得班上的某个男同学没点学习的样子,在课堂上不认真听课,做小组任务时也不配合,偷懒。对他的第一个印象就是这样,开始时有点反感。但是,后来我发现他也有认真的时候,他会认真策划市场营销活动,尊重模拟市场游戏的每个环节,熬夜想对策,制定方案。他也有个现在很流行的爱好:摄影。会冒险爬到高楼俯拍,给我们带来不一样的视角、会认真学习修图,把那些不完美的瑕疵去掉,给我们呈现一个他认为完美的画面。所以我觉得我之前不应该这样看他,他也是个认真的人,只不过是对他喜欢的事情上认真。我们很容易受首因效应的影响,会根据对别人的第一印象而产生了某些或好或坏的想法,但是只要认识到这一点,还是可以改正的,可以尽量客观地看待身边的人和事。

后来老师还用了两节课来做测试,是对之前学过的某些内容的测试和巩固,也对学生们提个醒,要认真学习。而结课时玩了个“天黑请闭眼”的游戏,还记得当时玩得意犹未尽,我刚选了个杀手的角色,老师就催着我们结束了。最后,各个小组也轮流上去发表了总结。其实我觉得在这个游戏中,人们都饰演了不同的角色,都有不同的思维方式。游戏规定有法官、警察、杀手、平民这些角色,而在游戏的激烈角逐当中,轮流发话时,有人凭借玩游戏的经验,有人认真地推断,有人纯粹凭直觉,有人毫无头绪说句“我是好人”就完毕这些玩游戏的方式没有好坏高低,反而,这么多种方式倒成了组织中一个正常的现象。我们是玩得那么的投入那么的认真,最后,在斗智斗勇的氛围下,大家都基本会玩这个游戏,也收获到了快乐。

我还是挺喜欢这样的课堂结构的。开始时老师做主力,在讲台上讲课,后来也让学生们参与进来,自己找素材和资料,认真地讲一次课。然后偶尔做几次小测试,巩固同学们的学习成果。最后玩一下与该课程相关的游戏快乐地结束这门课。

但在这里也想提个不成熟的小建议。之前上课的时候,发现老师的讲课方式有点照本宣科了,大多数都是读着ppt上的内容。这样老盯着屏幕,同学们容易分神。所以希望老师可以换一种风格,ppt上有关于概念的内容可以简洁明了,尽量多点结合现实生活中的案例来说明。这样上课的效果可能会好一点,让同学们在抬头看ppt低头做笔记时,多了点生动形象的感觉。也可以“逼着”学生互动,培养教师上课时的影响力和适当的威信。这样,学生上课的时候既会感到有趣也会带有点紧张感,认真地听课。

如果课堂内容跟课堂形式能较好地结合起来,我想,老师能开开心心地上课,同学们也能在愉快的氛围中自然地接受到了应接受的知识。

以上就是我对组织行为学这门课程大致的感受。

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