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竞争上岗发言(精选12篇)

竞争上岗发言(精选12篇)



拥有竞争上岗的意识,对于个人的职业发展具有重要的推动作用。下面是一些精选的竞争上岗总结范文,希望对大家有所启发。

街道干部竞争上岗发言稿

大家好!今天,再次走上这个讲台,我是带着初为人父的喜悦、带着初生婴儿的柔情上来的,心情既感慨又忐忑。首先,我衷心感谢大家这些天里对我和家人的祝福!

由于我们是“白加黑”、“5+2”一族,在座的部分同事可能还不了解我。我是雷校锋,29年前出生于潇湘之地—湖南,前在雾都西南政法大学读书,4年前成为宝安法院的一员,2年前进入两办温暖大家庭。在本硕连读的七年时光里,我怀着对法律的信仰,培育了良好的法律思维能力。在法院的两年里,我学以致用,以正义之心,判世事长短、人生曲直。到“两办”工作的日子,我度过了有生以来最忙碌、最充实的时光。我始终虚心向领导学、向同事学,开阔了视野,锻炼了思维,深刻领会了忠诚、责任、严谨、细致的含义,培养了视小为大、视常为圣的处事风格,在较短时间内适应了办公室节奏,承担起科室主要任务,为自己、为集体赢得多项荣誉。这每一点进步,离不开各位领导无微不至的关怀、离不开各位同事毫无保留的爱护。借此机会,我真诚地对大家说声“谢谢”!

这一次,支撑我再次参加上岗竞争,除了能力的积累,更重要的还是心智的打磨、品质的锻炼。工作四年来,我始终以良好的心态、稳定的心理素质、坚强的毅力,迅速适应新岗位、新环境。我始终坚持做人的'原则,保持良好的品格,用心做事,用心待人。

如果这次有幸竞争成功,我将做一名让领导放心、让科长省心、让同事贴心的副科长,用实际行动证明您正确的选择,绝不辜负大家的期望。我将以此为新起点。

做到“三个一”:第一个是冲在一线。前辈们常说,在“两办”,吃亏是福。我将努力传承好“两办人”的风采,不惧辛劳,不厌加班,敏行讷言,无私奉献,哪里需要往哪里冲。第二个是一流标准。我将始终审视自己的处世境界、提高工作的标准,当科员就以副科以上的标准来要求,当副科就以科长以上的标准来要求。第三个是一清如水。我将用一生去践行“做事先做人”的理念,做一个诚挚、坦荡、感恩、善良的人。

有位诗人说过:“既然选择了远方,便只顾风雨兼程。”今后,我将始终以在“两办”打拼为荣,以和大家共事为幸,不断完善自我,不断提升自我,实现人生价值!谢谢大家!

竞争上岗演讲

尊敬的各位领导,大家好!

首先,非常感谢组织给了我一个“推介自已,提升自己”的机会,我为能参加这次竞争上岗而感到自豪和荣幸。我今天的演讲分为三个部分:一是我个人的情况;二是我的任职优势;三是我的工作设想。

一、我的个人情况:

我叫,今年xx岁,大专毕业,现在碧玉乡政府工作。x年在x学校学习,年毕业后被分配到,先后在工作。

在乡镇工作的这xx年里,我怀着对乡镇工作的满腔热情,抱着扎根基层、服务百姓的愿望,始终奋斗在一线,从驻村专干做起,努力向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习,政治思想觉悟、业务水平以及基层工作经验都有了很大的提高。

二、我的任职优势:

我从走出学校门就在乡镇工作,始终战斗在基层第一线,对基层工作相当熟悉和了解。多年来,我坚持政治学习,努力提高自己运用党的基本理论、基本路线、基本方针分析问题、解决问题的能力。坚持业务学习,并在实践中探索,从而掌握了比较成熟的工作经验和工作方法。坚持其他科学知识的学习,努力扩大知识面,提高自己的工作水平,强化了创新意识。

经过乡镇xx年的摸爬滚打,形成了我不计得失,守得住清贫,与人民群众心贴心,为群众排忧解难,扎根基层的平常心。历练了我敢于担当、能够担当、勇于承担,既对上级负责,也对下级负责,既对成绩负责,也对问题负责的责任心。塑造了我维护社会公平正义,不畏强权,体恤群众疾苦,“明明白白做人,干干净净做事”,正直无私,大公无畏的正直心。因而,我自信我具备了担任司法所长的能力和素质。

三、我的工作设想:

如果组织信任,同志们支持,让我当选司法所所长,我将摆正位置,协调好关系,以所为家,与局党委保持一致并按照局党委的工作布署,结合司法所的实际情况开展好以下工作:

一是加强学习。根据新形势的需要,加强政治理论和业务学习,不断提高学习的能力和适应社会的能力。借鉴历史经验,寻求新的方法,进一步提高管理水平和业务水平。同时深入调查研究,掌握真实、大量的第一手材料,为开展工作打下良好基础。

二是组织安排好乡镇司法所工作。主要是:协助乡镇政府开展依法治理工作和行政执法检查、监督工作,不断提高其依法行政意识和依法行政的水平。代表乡镇政府积极处理重大疑难民间纠纷,采取必要的措施有效控制群体性纠纷的扩大与恶化,确保社会平稳安定。组织开展普法宣传和法制教育,及时总结交流经验,不断提高普法宣传和法制教育工作的质量和实效。参与社会治安综合治理工作,为创建平安乡镇做出贡献。认真完成上级司法行政机关和乡镇人民政府交办的其他工作。

三是协调好各方面的关系,经常主动向乡党委、政府、人大汇报工作,得到他们的理解和支持,切实承担起到为党委政府出谋划策、保驾护航、排忧解难的作用。要经常走访乡直单位、学校、村组以及人大代表、政协委员,征求好的意见和建议,以改进业务,提高服务,融洽关系,方便工作。

总之,要当好一名司法所长,就是要当好群众的贴心人、工作的带领人、学习的带头人、专业的领路人。一名好的司法所长要体现出一种勇挑重担、敢于创新、锐意进取的精神,是一块凝聚人心、干好工作、带好队伍的基石。最后,不管这次竞争无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有各位领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任司法所长这个岗位的。

谢谢大家!

发行站长竞争上岗的发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

我是板桥站二班班长xxx。

首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展示自我、熟悉自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

今天竞聘的征订站长不是我们站长推荐的,他以为我班长都做不好怎么可能做站长,但我对自己很有信心,所以上来表现一下。

我清楚地熟悉到,要成为一名合格的站长不轻易,做为一个征订站的负责人,不仅要有实干精神,还要善于思考;不仅要熟悉本站的业务及公司章程,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织治理水平,还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是由于我觉得我完全有能力有信心胜任这项工作。由于我以为自己具备以下几个方面的有利条件:

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为治理者,必须先做好人。一个无能治理者,最多是件次品,而一个品德不好的治理者,则是危险品。

2、自20xx年至20xx年在红塔团体销售科市场部工作期间,将学习到的理论通过实际运用得到升华并获得了很多宝贵的工作及治理经验。其营销、人事、行政等工作经验将会使站内工作及发展顺利进行。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投进到工作当中往,让公司的业绩更上一层楼。

4、有爱心,热于助人;站里的同事感冒发热,我拿出自己平时预备的药倒上热水给同事喝药;同事的车放在外面二人不在,忽然一阵大雨袭来我马上跑往把车扶近站里;还有一次同事在送报纸的时候扭到脚被我看见,上前往把同事扶坐下用手捏脚等等。

当然自己还是有很多不足的地方和缺点举例如下:

1、做发行这个行业不久,对其认知过于表面,以后必定专心体会、认真了解。

2、对公司章程及运作流程及领导引领的中心思想了解不够,必须认真学习贯彻执行。

3、刚来云南不久,对本地的地域文化及风俗习惯了解甚少,以后将多接触多交流,设身处地的融进本地的生活中往,为扎根在云南打下基础。

假如能够得到领导和同道们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下几个方面着手工作:

一、构建团队。

一个优秀的团队必须是拥有创新能力的团队,团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的要求。团队成员除了具有独立完成工作的能力之外,同时具有与他人合作共同完成工作的能力。构建一个优秀的团队需要时间、耐心和毅力。

我将用以下方面:

1、带人带心、管人管心,孙子兵法讲“预攻其身,先攻其心”,根据个人经验与实际验证以关怀为出发点是最佳途径,以真诚的心对待员工,放下身段诚善沟通就能获得员工的回应与合作,以身作则进行教导式的引领团队,时常亲临工作一线带头往完善及了解工作存在的题目与在办公室命令指挥他人往做,所表现出效果是不一样的,唯有身先士卒带头向前,展现出自己的实力就能增强部属的信心,树立治理的威信,对待部属不但能为其师也能为其友,为师者当纠正其错误行为,以避免再次出错,为友者则要在工作生活上给予鼓励与支持,必须兼顾情与理,才能在部属没有戒心下真心面对共同向目标前进。

2、培养员工:松下幸之助有句名言“生产品之前出人才”。故要出成绩之前必须拥有优秀的职员。那人才的培养将非常重要。在人才培训中思想上以“忠诚、敬业、务实”为重点,工作组织的高效率运转。做法是:营造站内文化。以公司文化作为基础来营造站内个性文化,及专项能力上以理论及实践相结合为中心。

3、一切为荣誉而战,团队精神夸大的是组织内部成员间的合作态度,为了一个同一的.目标,成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。团队精神的基础是尊重个人的爱好和成就,核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的同一,并进而保证组把“我站时我荚冬人人爱我站!南昌装修南昌墙绘”“站兴我荣,站衰我耻!”作为站内文化中心思想。

二、seo发行站工作规范化建设。

发行站作为报社发行中心的前沿阵地,存亡关乎报社未来。所以发行站则应该成为报社的前沿堡垒,退可守、进可攻。应具备良好的稳定性和可持续发展性。个人想法如下:

以中心规章制度为根本,制定出公道的方便执行的站内制度,以便约束范员工行为。

参与式治理:站内员工中取其优点用之,集思广益勇于授权适当下放手中权力,让大家都参与进来,以便获取更好的治理模式及方法。质量治理;三个进步:进步投递服务质量、进步订报价格稳定性、进步员工自身素质。

题目的收集与处理;通过员工反映及自己了解收集到的题目,将这些题目分类并分为4种情况处理:很重要很紧急、很重要不紧急、不重要很紧急、不重要不紧急;多与班长及员工交流倾听他们是如何处理目前出现的题目,让他们积极参与发现题目解决题目中往,体现主人翁精神。

市场调查;站内各个片区都有着不同的特点,当片区出现变化时下到片区调查情况及分析原因,针对性做出有效的反应以保证终端客户及市场的稳定。

站长不要以为自己是“官”,在站里高高在上卖弄权势,彰显“领导本色”。站长而是帮助同事更好的完成工作的人,是待同事亲往兄妹的人,是认真贯彻执行上级领导工作安排的人。站长更多的应是朋友、是同事、是兄弟、是知己。

空谈误事,仿站实干兴邦。我固然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的发行站长。

坦诚地说,我关注竞聘结果,渴看参与成功。但我更重视参与的过程,由于对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对在云信发展的执著最求,更不会改变我对在座各位的尊重与欣赏。

“给我一次机会,我将还您十分出色!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们《云南信息报》更上一层楼!

发行站长竞争上岗的发言稿

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!首先,感谢街道党工委、办事处给我这次难得的参与竞争、接受挑战的机会,感谢各位领导和同志们多年来对我的关心、帮助和支持。

今天,在竞争上岗这个庄严而神圣的时刻,我认真、诚恳地向各位领导和同志们汇报自己的基本情况,让大家对我有更加深入的了解。我叫xx,今年35岁,大学学历,中共党员,现任街道人力资源和社会保障服务中心副主任。我通过参加全国高考,进入济南陆军学院学习步兵分队指挥专业,xx年毕业后留校工作,先后任战术教研室教官、训练部参谋,xx年10月,转业至街道办事处,先后任党工委秘书、政法科副科长、政工科副科长、人力资源和社会保障服务中心副主任。

自xx年1月4日到街道工作以来,已整整6年了。6年来,在各位领导和同志们的关心帮助下,我较快地实现了由一名军人向一名公务员的转变,较好地完成了所负责的各项工作,6年来,在街道办事处这个大家庭里,我增长了知识,开拓了视野,得到了锻炼,不断的成长。在任党工委秘书期间,我注重发挥自己的特长,注重向领导和身边的同事学习,注重业务知识的积累,很快适应了地方工作,文字表达能力有了长足进步;在任政法科副科长、政工科副科长期间,我积极配合科长的工作,结合自己所担负的任务,大胆管理,勇于创新,扎实工作,组织协调能力进一步提升;在担任人社中心副主任期间,我积极学习业务知识,注重加强与辖区企事业单位的联系,不断提高服务驻区单位、服务社区居委会、服务辖区居民的能力和水平,带领所属人员圆满完成了各项工作任务。特别是xx年,按照街道党工委、办事处的统一部署,在做好本职工作的前提下,积极参与“十年耕耘·东风正劲”办事处成立十周年庆典、全国安全社区建设、全区第五届全民运动会、区人大代表换届选举和街道武装部正规化达标建设等相关工作,积极发挥模范带头作用,较好地完成了所担负的工作任务。xx-xx年,连续三年被评为“先进机关工作者”,年度考核均为优秀等次,xx年被评为“创先争优先进个人”,被省人力资源和社会保障厅、省军区司令部、省军区政治部联合表彰为“山东省基层武装部达标建设标兵个人”,xx年被评为“优秀科室负责人”。

我个性比较沉稳,不善张扬,为人本分,随和大度,时时处处以“堂堂正正做人,老老实实干事”作为自己的`座右铭,工作中,尊重领导,团结同志,真诚待人,顾全大局,具有良好的个人修养和道德品质。我曾经在部队带过兵、在军校当过教官、在机关任过参谋,十多年的军旅生涯坚定了理想信念,磨练了意志品质,培养了我吃苦耐劳的精神、雷厉风行的作风、服从大局的意识和严格的组织纪律观念,对待工作从不讲条件,从不计得失,总是尽心尽责做好领导交办的每一件事,总是以高度负责的精神完成好所担负的每一项工作。

我始终认为,科室负责人不仅仅是一个工作职位,更是责任和义务的代名词,它既体现了街道党工委、办事处的信任和重托,也凝聚了同志们的希望和厚爱。几年的工作实践,使我深深地感到,机遇和挑战并存,付出与回报同在。作为一名科室负责人,就是要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行为带动人,做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率,用真情和爱心去善待每一位同事,给他们一个宽松的发展和创造空间,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力,把自己所负责的单项工作创造出一流的业绩。

3竞争上岗演讲发言稿汇编36万字

竞聘演讲稿。

法院竞聘演讲稿。

冯欢欢竞职演讲稿。

副校长竞聘演讲稿。

副主任竞聘演讲稿。

干部监督科竞职演讲稿。

公安干警竞聘演讲稿。

胡媛媛竞职演讲稿。

街道干部竞聘演讲稿。

竞聘演讲:真实的我,期待您的信任。

竞争上岗。

3

分钟演讲稿。

履职尽责创先进。

企业干部竞聘演讲稿。

企业竞聘演讲。

人才科科长竞岗演讲稿。

人才科科长竞岗演讲稿。

2

税务竞聘演讲稿。

税务局竞聘演讲稿。

2

通用版竞聘演讲稿。

王帅锋竞职演讲稿。

卫东区法院中层副职竞职演讲稿。

文秘竞聘演讲稿。

吴全全竞聘演讲。

学生会主席竞聘演讲。

学校中层干部竞聘演讲稿。

学校中层干部竞聘演讲稿。

1

学校中层干部竞聘演讲稿。

2

学校中层干部竞聘演讲稿。

3

银行行长竞聘演讲稿。

银行行长竞聘演讲稿。

2

银行竞聘演讲稿:奋斗,在追梦路上。

银行竞聘演讲稿:未来可期不负韶华。

中层干部竞聘演讲稿。

组织科科长演讲稿。

办公室主任竞聘演讲稿。

各位领导、各位同事:

早上好!

下面我从个人基本条件和竞聘成功后的工作打算两个方面向大家汇报。

:

首先,我之所以竞聘办公室主任职位,主要是基于以下因素。

:

第一,具备担当该职务所必须的个人品质和政治素质。

2012。

3

月份我从基层单位借调到原区卫生局工作,先后任局办公室副主任、主任,

2015。

2

2011。

年、

2013。

年和。

2014。

年均考评为优秀等次,被区委评为“党员行业标兵、社会事业标兵”和优秀共产党员。

第二,具有较强的组织协调能力。

10。

余年,培养了我坚韧不拔、锲而不舍的毅力;在多个岗位的工作历练,使我在开展工作上更加得心应手。任职基层业务科科长期间,我带领调查组圆满完成了《中国居民慢性病危险因素调查》《全国居民急性传染病症候群监测调查》等多个国家级和省级调查课题,得到省、市等项目组领导的一致肯定。任职区卫生局办公室主任期间,多次圆满完成了业务和党建考核工作等综合组织协调工作,得到了职工和领导的肯定。

第三,具有较强的文字表达能力。

30。

余篇。参加工作以来,我积极撰写工作信息,先后在新华日报、徐州日报、徐州卫生报、徐州党建杂志、徐州统战杂志,以及省市区各类网站上刊发工作信息。每年均被江苏省或徐州市疾控中心评为通讯报道先进个人。

2006。

年被聘为区委宣传部通讯员,

2008。

年被聘为江苏省疾控中心特约通讯员。

2012。

年借调到区卫生局后每年均被评为党建信息工作先进个人。

第四,具有扎实的专业基础知识和业务创新能力。

6

本学习笔记。为了进一步提高自己的专业知识水平,

2011。

年我以优异成绩考取全日制硕士研究生,为了不影响工作,我在加班加点做好群众路线教育实践活动、创建国家卫生城市、党建和业务工作等繁重工作的同时,利用晚上、早起、节假日、休息日到学校实验室做实验、查文献、写论文,最终顺利毕业,被评为“优秀研究生”;三年的系统化专业知识学习,进一步提高了自己的专业素质,为更好的开展工作奠定基础。我在工作上善于动脑子、想点子,在基层单位工作期间分管的业务工作每年均在全市考核名列前茅,个人连续多年被评为全市疾病预防控制工作先进个人。任职卫生局办公室主任期间负责的党建工作连续三年在全区基层党委名列前茅。

第五,具有较强的自觉服务意识。

办公室是一个服务性部门,服务是办公室的工作核心,其工作性质决定它不仅要为领导工作服好务,同时也要为业务科室为基层单位服好务,没有一定的奉献精神和自觉的服务意识,很难搞好办公室工作。任职办公室主任三年多以来,我本着“勤勤恳恳做事,踏踏实实做人”的原则,热情接待每一位群众,自觉做到首问负责“零障碍服务”,与同事真诚相处,相互帮助,为职工群众办实事、做好事、干成事。

总之,我对自己的评价是:思想情绪稳定,集体荣誉感较强,有较扎实的办公室工作素养,有脚踏实地的工作作风,有爱岗敬业的职业道德,更有用心为领导和同志们服务的工作热情。

各位领导、同事。站在今天的讲台上,参加中层干部的竞选我曾度德量力思虑再三。自己能否胜任不是靠感觉来判断,要靠事实来证明。有人说办公室工作十分清苦,是件苦差、杂差。但我认为办公室工作是一首歌,只要你细心耕耘,精心谱曲,照样能苦中取乐,弹奏出精彩的乐章!有压力才有动力,有付出、才有收获,在各位领导的关心、关怀下,各位同事的大力支持下,我进一步明确工作目标,那就是:以为争位、以位促为,真正使办公室工作在全机关有为有位,在卫生计生事业的改革与发展中有所作为。下面我想说说假如自己竞聘成功后的几点想法:

1.不断提高自身素质,为领导当好参谋助手。

在思想修养方面,不断加强党性锻炼,与组织保持一致,服从分配,听从指挥;在理论修养方面,加强自身学习,勤于思考,善于总结经验;在作风上坚持实事求是,谦虚谨慎,严肃认真,一丝不苟,精益求精;在具体工作中,注重落实,强化执行,做到令行禁止。

2.加强综合协调服务,确保机关工作高效运转。

主要是突出搞好工作协调和关系协调两个环节。在工作协调上,重点搞好事务协调,协助领导处理一些繁琐事务,使领导腾出更多的精力出思路、抓大事、谋全局、创特色。在关系协调上,一是要协调好各科室之间的关系,穿针引线,合理引导,形成合力,提高效率;二是协调好领导的关系,搞好沟通,增强班子的凝聚力、向心力和战斗力。通过协调,切实做到对上讲负责,对下讲服务,同级讲协作,对内讲团结,对外讲形象,从而保证机关工作高效运转。

3.加强审核把关,进一步提高公文办理质量。

树立“精品”意识,对本级机关制发或上报的公文严格审核,做到准确无误,内容充实,针对性强、表达清楚,简明扼要,逻辑严密,合乎语法,体例格式规范,达到政策性、规范性和可操作性的统一。

4.提高服务质量,打造工作亮点。

充分发挥自己的专业特长,在分管领导的指导和带领下,结合办公室工作的特点统筹抓好各项工作。一是认真总结基层工作经验,提炼工作亮点,为撰写公文材料提供素材。二是党建信息在党建目标考核中占有较大比重,下一步将加强与新华日报、徐州日报等的联系,提高纪检、组织和统战信息的报送水平,同时进一步抓好党风廉政督查工作。三是提高服务质量,实行“三多两少”工作法,即:多学习、多思考、多做事,少说无用的废话,少做与工作无关的事情。对待办事群众坚持“零障碍”服务全程协办,让百姓满意,让领导放心。

5.搞好后勤服务工作,为机关工作提供有力保障。

强化服务意识,着力于创造良好有序的工作环境。积极主动,周密细致,把为领导服务与机关工作服务有机统一起来,做到既确保重点又兼顾全面,满足不同对象的服务要求。同时,加强机关车辆管理和日常值班管理,搞好来宾接待工作,确保后勤保障有力。

金杯银杯不如群众口碑,金奖银奖不如群众夸奖。古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”,我将以这句话自勉。如果领导和同事们选择了我,我将不辱使命,全力以赴干好本职工作。如果我未能当选,我也会服从分配,一如既往地勤奋学习,努力工作。

谢谢大家!

法院竞聘演讲稿。

尊敬的各位评委、领导、同志们,大家好。

首先十分感谢院党组搭起了竞争的“平台”,给了我一次“推销自已”的机会。这次竞争其实是才能的竞争、品德的竞争、实绩的竞争。透过竞争,人人都有居安思危、不进则退的“危机感”,人人都有奋发图强、以为争位的“原动力”,人人都有展示自我、寻找位置的“大舞台”。

我是。

xx。

年生人,

xx。

x

月中师毕业参加工作。先后从事过教育、党务,及至此刻的法院工作。期间,取得了。

xx。

专科、

xx。

本科等毕业文凭。

xx。

工作的九个春秋里,我怀着对法律事业的满腔热情,不断理解挑战和完善自我,政治思想觉悟和业务水平有了较快提高。

x

年初透过竞争上岗担任政研室副主任,

x

年初任主任。连续。

x

年荣立个人。

x

等功;连续。

x

年被评为“全市。

x

思想宣传工作先进个人”;

x

被评为全市。

x

“十佳信息调研员”。

x

功一次,被中院授予先进单位一次。三是积累了一些管理经验。我在工作中,注意把握轻、重、缓、急,既抓住中心环节、又兼顾其他各项工作。在以制度管人外,还把人性融入管理中,严于律己、宽以待人,使全室人员精诚团结,友善合作。

x

工作务必有强烈的工作职责心和献身精神。

假如组织信任,同志们支持,让我担任中层正职,我将摆正位置,协调好关系,按照院党组的工作布署,围绕“以位促为”的工作思路,结合所在庭室的实际状况,锐意进取、乐于创新,广纳良策,倾听忠言,突出做好三点:一是加强自身修养。内圣方能外王。“世无止境,认知无穷”,要不断在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,在清正廉洁上有新形象。二是多向领导汇报。搞好与兄弟庭室的协作配合。要经常向主管领导请示,了解领导要求,琢磨领导思路,把工作的主动性与针对性、实效性统一齐来。要虚心向兄弟庭室学习,多交流,多协调,互相帮忙,共同提高。三是加强队伍管理。搞好内部团结。要透过有效的政治思想工作使其“不为”;透过落实日常管理制度使其“不能”;透过落实院规院纪使其“不敢”。同时,生活上多关心同志,让同志有一种温暖感;工作上帮忙同志多出成绩,让同志有一种成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同志,让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾,在坚原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一齐朝着共同的目标迈进。就如何干好新职位工作的问题,谈得再具体,终究也只是纸上谈兵,为此,今后我更多地体现在行动上,而非仅停留在嘴上。

天以高闻名,是由于它无所不能覆盖;地以广著称,是因为它无所不能负载。我想,这次竞岗无论结果如何,我都会以端正的态度容纳和承受,因为从某种好处上讲,参加竞争本身就是一个历练,就意味着一种成功。如果能竞争到这个职位,我必须不辱使命,切实履行好自己的职责;如果不成,我也将在普通的岗位上不断超越自我。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、潜力和努力是能够胜任中层正职岗位的。

我的演讲完了。谢谢大家!

冯欢欢竞职演讲稿。

作者:冯欢欢。

发布时间:

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫冯欢欢,

1985。

10。

月出生,法学本科学历,

2008。

10。

2015。

3

月被任命为民二庭副庭长,在五亩法庭工作一年,暂为法庭团队负责人。

248。

件,审结民商案件。

928。

件,平均每月办理案件。

35。

起,所办案件无一起超审限、无一起涉诉信访案件,较好地完成了审判工作任务。工作期间被本院多次评为“办案模范”、“先进个人”。

2018。

6

月得院党组信任我暂时接管五亩法庭工作,虽然审判管理经验不足,但是本着对法律的敬畏、对本职工作的负责,我带领五亩法庭全体成员,以身作则,团结一心,克服困难,五亩法庭被本院多次评为“办案模范集体”,被三门峡市政府授予“青年文明号”。繁忙的审判工作之外,自己参与审理了两起社会影响较大的强制清算案件,参与协调处理了破产企业的遗留问题,与李振宇、焦庭长合写的《非法集资赃款赃物追缴困境》调研文章在审判与研究上予以发表。

岁月匆匆如白驹过隙。十年的工作磨练和不断学习使自己从稚嫩到成熟,从无知到敬畏,使自己的审判能力和理论水平得到了较大的提升。在这一年的法庭工作中,我充分感受到法庭工作的重要性,人民法庭是司法工作的前沿阵地,是联系人民群众的纽带与桥梁。如果我能竞职成功,我将从以下几方面开展法庭工作:

一、围绕司法公正,提升办案质效。

在法庭内部开展新老互学、集体讨论等活动,对新出台的法律法规定期进行学习,提升全体人员的业务水平。对绩效考核各项指标做到早发现、早研判,确保全年各项质效数据圆满达标。

二、加大法制宣传,增强辖区民众法律意识。

大力开展巡回办案,将法庭搬进村庄、企业、学校,把办案过程作为法制宣传的过程,达到审理一案、教育一片的效果。

三、坚持能动司法,主动提出建议。

认真研究、妥善处理涉及重大项目、农村建设的案件,分析原因、总结特点,及时向乡政府、村民小组提出切实可行的司法建议,从法律的角度为乡村振兴提供司法保障。

四、构建社会矛盾联动化解网络。

加强与辖区村委会、司法所、人民调解员的沟通联动,建立工作群,充分发挥基层组织熟悉当地民情的优势,增强案件调解及释法说理力度,紧密依靠当地群众,将矛盾化解在萌芽中。

最后,无论竞职结果如何,我都会一如既往地努力工作,加强学习,不断完善提高自己,为灵宝法院做出自己的应有贡献!

副校长竞聘演讲稿。

各位领导、各位评委、老师们。

:

大家好。

首先感谢各位领导给予我这样一个锻炼自己、推荐自己的机会。能站在这么多的教育前辈、领导和同行面前展示自我,我深感荣幸!我渴望自己能在教育改革的大潮中实现自己的人生价值,因此今天我站到了这里。

作为一名年级负责人,我始终牢记自己参加中层竞聘时的誓言,团结带领全年级的老师们埋头苦干、扎实工作,在年级工作岗位上默默实现着自己的人生价值,得到了各级领导和老师们的认可,也受到了学生及其家长的一致好评,赢得了广泛的社会赞誉。

今天我又一次站在这里参加副校长的竞聘,我深知这是一个极具挑战性的岗位,它意味着责任与压力,意味着拼搏与奉献,但我无怨无悔,既然选择了远方,便只能风雨兼程。一中是我的母校,是她培养了我,没有一中,就没有我的今天,再次走进一中大门的那一刻,我就知道自己再也离不开她:因为这里有开拓创新的领导集体,有敬业乐业的教师队伍,还有求知若渴的莘莘学子,更为难能可贵的是学校的领导和老师们不仅为我提供了一方展示自己才华的舞台,也给了我无尽的信心和动力。

学校领导任人唯贤的魄力令人钦佩,老师们的那种兢兢业业。

无私奉献的精神同样让我感动。

我愿把自己的青春乃至一生都奉献给我挚爱的这片热土,每当想到这些,我就会想起艾青的那句诗:“为什么我的眼里常含泪水,因为我对这片土地爱的深沉!”

说实话,当这次机会突然出现在我面前的时候,我曾经犹豫过,徘徊过,不是我不自信,而是觉得在一中,我还只是一个初出茅庐的“小字辈”,论资历、论学识、论能力,论贡献,跟学校的许多领导和老师比起来,我还有很大差距,但当我听到许多领导和老师们那一句句鼓励的话语,看到他们那充满信任的眼神,我的心里总是被莫名地感动着,我不能辜负领导、老师们对我的信任和希望。俗话说:不想当将军的士兵,不是好士兵。不管结果如何,至少我不想临阵退缩,于是我毅然来到这里,来接受命运的挑战。

我要竞聘副校长,而且我相信在各级领导和老师们的关心、帮助和支持下,我完全能够胜任这一职位,我也希望领导能够给予我这样一次机会,假如我有幸竞聘成功,我会付出百倍的努力,在副校长的岗位上扎实工作,无私奉献,为学校的发展贡献自己的力量。

如果说年级管理是一个点,那么校区管理就是一个面,同理,从全校的角度看,校区管理是一个点,学校管理就是一个面,因此,年级管理和校区管理从思路上来说是相通的。下面的一些话与其说是我竞聘成功后的一些做法,不如说是我对年级管理思路的几点感悟。如果能够竞聘成功的话,我将把自己在年级管理上的一些好的做法融入到校区管理当中去。

首先,要有良好大局观。

要树立“校兴我荣,校衰我耻”的大局意识。高瞻远瞩、高屋建瓴,在管理上要与全校保持一致,尊重校长的核心地位,维护校长的威信,要紧紧团结在以校长为首的学校领导班子周围,心往一处想,劲往一处使,形成一种团结向上的合力,毕竟,团结才有凝聚力,团结才有战斗力。

其次,要营造良好环境。

级部管理是这样,校区管理也是这样,良好的内外部环境有利于调动师生们的积极性,有利于教育教学质量的提高,同时也为学校的整体发展、提高奠定了良好的基础。

第三,要正确处理关系。

学校领导实行分校区管理的初衷就是要形成一种良好的竞争局面,因此,作为校区副校长,要正确看待这种竞争,要本着“全校一盘棋”的原则开展工作,优势互补、资源共享,互相借鉴,共同提高,真正形成齐头并进、两翼齐飞的良好竞争态势,我想这不仅是学校领导想看到的,也是全体一中人想看到的,更是全区五十多万人民想看到的。

第四,要秉承以人为本。

xx。

届和现在的。

xx。

级两个年级之所以会出现团结、和谐、蒸蒸日上的管理局面正是得益于这种“以人为本”的管理思想。

xx。

年高考当中,我们年级超额完成了学校下达的各项升学指标。如今我所带的高。

xx。

xx。

年被学校评为教学质量先进单位。

第五,要增强服务意识。

心目中的校区副校长首先是校长政令的执行者,也是教师、学生的服务者,更是教育教学的带头人。工作中既要对校长负责,又要为师生服务。既要独挡一面,为校长分忧解难,又要上传下达,起到校长与教职员工之间的桥梁纽带作用。既要身体力行深入教学一线,又要用新的教学理念指导教师开展教育教学工作。

以上只是我自己几点不成熟的看法,说起来容易,做起来难,要想真正做好一名校区副校长,后面的路还很长,还有很多工作要去做。今后我将不断加强政治理论和业务知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力,紧跟时代步伐,不断充实完善自己。

承载着一份份厚重与博大。年轻的翅膀不能停止飞翔。

年轻的我们更不能停止追求,因为追求永无止境。

因为奋斗永无穷期。

古人云:“不可以一时之得意而自夸其能,亦不可以一时之失意而自堕其志。”无论竞聘的结果如何,我都将积极面对,毕竟,当机会出现在我面前的时候,我为之努力了、争取了,我问心无愧。无论在任何时候,任何岗位,我都将一如既往地做好本职工作,励精图治,恪尽职守,为我区、我校教育教学工作的发展尽自己的一份绵薄之力。

谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿。

尊敬的各位评委、各位领导:

大家好!

xx。

xx。

岁,大学本科文化,

xx。

年参加工作,目前工作于。

xxx。

在报名之前,我思虑再三,决定竞争。

xx。

副主任。借此机会,讲三句话。

第一句话就是心里话,即我为什么要竞争xx副主任。

理由有三:

一是有基础。

xx。

xx。

工作四年多时间来,我接触、了解、熟悉了许多。

xx。

基础业务和中心工作,这四年的工作让我成长迅速,收获颇丰;

二是有思考。

四年来我草拟、讨论、研究、制定了一系列的工作措施和方案,对。

xx。

的各项工作都有所涉及,对。

xx。

基础工作有一定的分析、研判水平;

三是有成绩。

xx。

xx。

工作取得了较好的成绩,得到了各级领导的好评。

第二句话就是实在话,即我竞争上岗的优势。

我想结合近年来的工作和思想情况,给自己作个评价。主要体现为“四劲”,即努力工作有干劲、研究业务有钻劲、面对困难有韧劲、创新工作有闯劲。

一是努力工作有干劲。

参加工作以来,我坚持学用结合,充分发挥自己的学业优势,紧密联系工作实际,边学边用,边学边改,始终用党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想指导工作实践,以认真负责的工作态度、务实进取的工作作风,在工作中干劲十足,激情高涨,积极主动,一丝不苟认真完成领导所分配的各项任务。经过在不同工作岗位上的学习、工作和锻炼,我自身的业务能力、组织协调能力、分析、研判和解决实际问题的能力等综合素质都有了极大的提高。

二是研究业务有钻劲。

在工作中,为了克服。

xx。

的局限性,我刻苦努力学习。

xx。

各项业务工作,秉承“勤能补拙”的古训,坚持不会就学,不懂就问的原则,做到手勤,身体力行,把工作做实做细;脑勤,勤学善思,为领导决策多出点子;嘴勤,搞好情况通报,多向同事沟通思想,加强协作,齐心协力把业务学精、把工作干好。

三是面对困难有韧劲。

俗话说“困难像弹簧,你弱他就强”,在具体工作中,当遇到问题和困难时候,我都能保持积极向上的乐观主义精神,正确对待,敢挑重担,敢于攻坚,敢于负责,团结所有同志圆满完成各项工作。

四是创新工作有闯劲。

对待工作我总是奋力开拓、顽强拼搏,力求做得最好。在工作中,我能紧紧围绕大局和中心工作,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,发挥自己的聪明才智,对各项专项工作做到底数清、情况明、办法多、思路广、决断及时准确。并且充分发挥自己的主观能动性,主动思考,率先垂范,思维活跃,有创新意识,头脑中经常能闪现出一些火花,为创新工作提供条件。

此外,我爱好广泛,身体健康,性格开朗,精力充沛,这也是搞好工作的重要保障。

第三句话是希望的话,就是对将来工作的设想。

一是坚定理想信念,提高政治素质。

深入党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想和党的各项路线、方针、政策,认真贯彻市委、市政府的各项决策和举措,坚定政治立场,明确政治方向,提高政治鉴别力,增强政治敏锐性。

二是加强业务学习,提高工作水平。

xx。

指挥中心工作新发展,“建成一个平台、形成一套机制、培训一支队伍”。“建成一个平台”就是建设智能化综合指挥系统、建成集约化信息中心数据库、完善基础通信网络建设。“形成一套机制”就是完善信息预警机制、健全快速反应机制。“培训一支队伍”就是培养一支勤于思考、善于思考,对治安防控、精确打击犯罪等各方面工作,提出切实可行的意见和建议,供领导选择参考的高素质队伍。

三是坚持求真务实,努力开拓创新。

在工作上,光明磊落,扎扎实实,不懈进取,主动研究新情况,解决新问题,在实践中做事悟理、总结经验、提高水平解放思想,开拓进取,对问题想在前、谋在先,勤思考、多虑事,想领导之所想,想领导尚未想,全力支持、配合、协助一把手的工作,当好一把手的参谋和助手。

各位评委、各位领导,竞争上岗,有上有下,不论上下,我都将扎实走好自己的每一步,力求在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实干事上有新成效,在清清白白从政上有新形象。

我的演讲完毕。谢谢大家!

干部监督科竞职演讲稿。

胡火斌。

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家下午好!非常感谢组织上给我提供了一个展示自我的机会。我今天报名参加竞选的职位是干部监督科科长,之所以报这个岗位,是基于以下三点理由。

一、政治素质绝对过硬。

人们常说:打铁还需自身硬。干部监督工作是干部选拔任用工作中的一个重要环节,负责干部选拔任用全过程的监督,直接关系到县委选人用人公信度和组织工作满意度。监督别人首先要监督自己。干部监督科工作性质要求必须要有过硬的政治素质和良好的政治素养。我在干部科工作的这段时间里,始终坚持原则,没有发生一起违反组织人事纪律而跑风漏气的事件,获得领导同事们的一致认可。

二、干部情况较为熟悉。

古语说得好“工欲善其事,必先利其器”。在部领导的关心下,我从。

2010。

8

月份开始在干部科工作,负责干部科基础资料的整理、收集和完善以及干部考察文书档案的建档工作,对全县干部队伍情况有一个比较系统的熟悉和了解。这一优势让我能尽快适应新角色。而且,干部监督科的工作必须和纪委、政法、检察、计生等部门相互协调和配合,这几年干部科的工作经历也为今后的工作开展打下了良好的基础。

三、工作作风非常踏实。

我深知“勤能补拙是良训,一分辛苦一分才”。到组织部工作也有。

4

年了,无论是在哪个科室,我都能以踏实的工作作风、积极的工作状态、端正的工作态度从事每一项工作。始终能处理好工作与生活的关系,经常放弃节假日的休息时间,加班加点,毫无怨言。

以上三点是我的竞岗理由。如果我能成功竞选成为干部。

监督科科长,我将从以下六个方面来着手开展工作:

一是坚持任前审查。

坚持把干部任职之前的“三龄两历一身份”等关键信息的审查作为干部监督的重要举措,变事后监督成为事前监督。

二是坚持股级干部“一报告两评议”制度。

加大对股级干部任职程序的宣传,进一步规范。

乡镇。

党委和县直单位党组选人用人程序。结合每年年底乡镇和县直单位年度考核进行监督检查,对发现的问题及时报告部领导并予以及时纠正。

三是创新公示方式,进行网上公示。

为进一步扩大干部群众的知情权、参与权、选择权、监督权,拟在泾县先锋网设立专门的任前公示窗口,在规定的时间内进行公示,并配备考察对象的近期照片,增进干部群众对考察对象的直观了解。

四是严格干部退休制度。

干部退休是干部监督科的常规工作,如果我能竞选成功,我将提前谋划和思考,对未来。

年即将退休的干部进行梳理,便于干部退休工作有提前量,并协助退休干部所在单位做好思想工作,做到干部本人退而不休,老有所为。

五是严守组织人事纪律。

在干部监督科工作,必然会接触到一些反映干部的问题及隐私,我一定能发扬在干部科工作时的优点,坚持原则,严守组织人事纪律,做到按程序受理、按规定办理,并将办理情况按规定向相关人员反馈。

六是加大对干部选拔任用工作的监督力度。

畅通电话举报、信访举报、网络举报“三位一体”的举报平台。加大对领导干部违规违纪行为的查核、惩处力度,坚持有案必查,发现一件查处一件。对发现和反映的选人用人违规违纪问题,主动查、深入查,敢于动真碰硬,不怕得罪人。对查实的问题,果断处理、严肃追究责任,决不姑息。对发现有倾向性、苗头性问题的干部,根据不同情况,及时采取相应的组织处理措施,防止错误继续发展。对查处的案件,及时予以通报,做到查处一起、震慑一批、教育一片。

各位领导,以上是我对干部监督科下一步工作的一些思考,由于本人水平有限,难免会有错误和疏漏之处,敬请大家批评指正。

胜不骄,败不馁。不论此次竞争上岗的结果如何,我都会做到三个一,即:一如既往的踏实工作、一心一意的团结同志、一以贯之的服务大局。谢谢大家!

公安干警竞聘演讲稿。

尊敬的各位评委、领导和同志们:

我叫。

xx。

x

x

xx。

人民警察学校毕业,分配到。

xx。

工作。

现任。

xx。

副科长。回顾。

x

x

次,个人三等功。

x

次,并多次受到嘉奖。我的优势主要体现在:

第一,爱岗敬业,乐于奉献。

我从事过。

x

个不同岗位的工作,始终做到干一行,爱一行,专一行。

xx。

年以前,我先后。

x

次调换岗位,经历了。

x

年的摸爬滚打,特别是。

x

x

筹备工作,面对陌生的业务和各种困难,与另外两位同事团结一虚心学习,大胆实践,很快熟悉了业务,得到处领导的好评。

第二,勤奋好学,提高素质。

学而知之,学无止境,在科技迅猛发展、知识更新频繁的今天,身为才能把握公安工作的新情况、新问题,在工作中赢得主动权。

x

多年来,我始终在繁忙的工作之余,坚持学习,锻炼自身本领。

x

年,我经过近。

x

年的自学,修完高等教育自学考试政治理论专业的全部课程,取得了该专业的毕业证书;

x

年开始,我结合工作实际,又参加公安管理专业本科自学考试课程的学习,到现在为止,以良好的成绩通过了巧门课程的考试。我在注重理论知识学习的同时,并没有放松对本职业务和技术的钻研。

x

年,我在。

x

技术比武中获得第。

x

名;

x

年,参加。

x

技术比武,又获得第。

x

名的好成绩。通过自身的不断学习和刻苦钻研、逐渐提高了解决实际问题的能力,大大拓宽了工作思路。

第三,勤于思考,善于总结。

x

工作期间,撰写过多篇指导办案实践的文章,其中有。

x

篇作为典型经验向同行推广,我的工作正是在这种不断的思考和总结中得到一步一步的超越。

第四,品德优良,为人正派。

多年来,我始终以共产党员的条件严格要求自己,拥护党的路线、方针、政策,坚持党的四项基本原则;作风正派,勤政廉明,团结同志,严格依法办事;具有较强的事业心和责任感,充分发挥了共产党员的先锋模范作用。

xx。

年,我被评为。

x

优秀共产党员;

x

年,又被评为。

x

优秀共产党员。

xx。

岗位的目的,不是为了贪图享受,也不是为了光宗耀祖,而是为了党和人民的公安事业争挑更重的担子,作出更大的贡献。

尊敬的评委、领导、同志们,如果我当上了。

xx。

我一定虚心学习、大胆探索、务实求进。俗话说:打铁先要自身硬因此我会以百倍的努力从严要求自己锐意进取以自己的模范行动带领部属完成各项工作任务。

如果我当上了。

xx。

我一定立足本职、摆正位置、当好助手。作为一名副手我会坚决服从领导和组织的安排在思想上摆正位置行动上顾全大局工作上认真负责。首先做到恰尽职守积极完成好自己分管的各项工作当好局长的助手。其次从我做起维护领导班子的团结。只有团结的领导班子才能带出一流的队伍创造一流的业绩。我将时刻保持清醒头脑思想上淡泊名利;工作上积极主动;业绩上不揽功推过主动加强与班子其他成员的沟通和密切配合。

如果我当上了。

xx。

我一定以人为本、维护团结、体察下情。记得孙子有一句名言:“上下同欲者胜。”身为领导我会把关心干警纳入日常一项重要工作来抓。经常体察下情尽力帮助干警解决一些实际困难最大限度地消除他们的后顾之忧使大家心往一处想劲往一处使。

如果我当上了。

xx。

如果我当上了。

xx。

我一定以身作则、从严治警、树好形象。按照“抓班子、带队伍促工作、保平安”的思路严格队伍的管理和教育从严治警常抓不懈。首先从“两学一做”的要求出发争做一名合格党员以自身的人格魅力去影响干警以自身的表率作用去带动干警为树立公安机关的良好形象增光添彩。

xx。

”!但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我将一如既往地“堂堂正正做人,兢兢业业工作”。

谢谢大家!

胡媛媛竞职演讲稿。

作者:胡媛媛。

发布时间:

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!我是胡媛媛,今年。

32。

岁,中共党员,大学本科文化,现任院办公室副主任,机关党支部。

书记。

非常感谢院党组给我们提供的展示自我风采、同台竞争上岗的机会。

1730。

52。

本;撰写公文材料。

220。

万字,主笔撰写或参与起草法院工作报告。

15。

次;被最高法院、河南省委办公厅、省委政法委、省高院等上级机关采用信息。

393。

条。仅。

2018。

年,有。

7

条信息被最高法院、省委政法委、省高院采用,

9

2019。

5

月被评为三门峡市第七届劳动模范。

这次竞岗,如果我能得到各位领导和同志们的信任,走上新的管理岗位,我将百尺竿头再发奋,不负众望创一流,切实履行好自己的职责,为灵宝法院“站位新起点,再创新辉煌”做出自己应有的贡献。我将努力做到以下五点:

一是坚守“学海无涯苦作舟”的求知精神,不断丰富自己。以习近平新时代中国特色社会主义法治思想为统领,坚持真学,注重精学,善于广学,持续提高服务能力和服务水平。

二是坚守“三更灯火五更鸡”的吃苦精神,把部门工作干得更出色。提高站位,讲党性,顾大局,敬业爱岗,埋头苦干,知难而进,在拼搏中作奉献,在忙碌中出业绩。

三是坚守“领异标新二月花”的创新精神,把部门工作带出新高度,同舟共济,顽强拼搏,用二到三年时间,实现我院全省领先、全国优秀目标。

四是坚守“清风两袖朝天去”的廉洁作风,干净担当,积极营造风清气正的干事创业氛围。

五是坚守“勿以善小而不为”的品行修养,知行合一,带出一支能战斗、会生活、知感恩的精干队伍,为实现灵宝法院“双创”目标作出应有的贡献。

春风十里,不如微笑的你。在此,预祝今天同台竞选的各位同事都心想事成。

谢谢各位领导和同志们的支持!

街道干部竞聘演讲稿。

尊敬的各位领导,同志们:

大家好。

首先,感谢。

xx。

给我这次难得的参与竞争、理解挑战的机会,感谢各位领导和同志们多年来对我的关心、帮忙和支持。

xx。

今年。

x

岁,大学学历,中共党员,现任。

xx。

副主任。

xx。

年我通过过参加全国高考,进入。

xx。

xx。

年毕业后留校工作,先后任。

xx。

xx。

10。

xx。

先后任。

xx。

xx。

xx。

xx。

副主任。

xx。

x

x

日到街道工作以来,已整整。

x

年了。

x

x

xx。

在任。

xx。

xx。

在担任。

xx。

xx。

年,按照街道党工委、办事处的统一部署,在做好本职工作的前提下,用心参与“十年耕耘。

东风正劲”办事处成立。

x

周年庆典、全国安全社区建设等相关工作,用心发挥模范带头作用,较好地完成了所担负的工作任务。

xx-xx。

年,连续三年被评为“先进机关工作者”,年度考核均为优秀等次,

xx。

年被评为“创先争优先进个人”,被。

xxx。

xx。

xxx。

联合表彰为“。

xx。

”,

xx。

年被评为“。

xx。

”。

我个性比较沉稳,不善张扬,为人本分,随和大度,时时处处以“堂堂正正做人,老老实实干事”作为自己的座右铭,工作中,尊重领导,团结同志,真诚待人,顾全大局,具有良好的个人修养和道德品质。我以前在部队带过兵、在军校当过教官、在机关任过参谋,十多年的军旅生涯坚定了理想信念,磨练了意志品质,培养了我吃苦耐劳的精神、雷厉风行的作风、服从大局的意识和严格的组织纪律观念,对待工作从不讲条件,从不计得失,总是尽心尽责做好领导交办的每一件事,总是以高度负责的精神完成好所担负的每一项工作。

我始终认为,科室负责人不仅仅仅是一个工作职位,更是职责和义务的代名词,它既体现了。

xx。

xx。

的信任和重托,也凝聚了同志们的期望和厚爱。几年的工作实践,使我深深地感到,机遇和挑战并存,付出与回报同在。作为一名科室负责人,就是要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行为带动人,做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率,用真情和爱心去善待每一位同事,给他们一个宽松的发展和创造空间,力争在服务中显示实力,在工作中构成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力,把自己所负责的单项工作创造出一流的业绩。

如承蒙各位领导和同志们的信任,让我走上职责更大的工作岗位,我将迅速进入工作主角,努力用一颗火热的心,勤学、苦干、自律、创新,迅速完成由独立工作向组织协调,由“领导交办,办就办好”向“怎样去办,怎样办好”的转变,用在部队养成的“个性能吃苦、个性能忍耐、个性能战斗、个性能奉献”的精神严格要求自己,努力培养自己观全局、想全局、顾全局的意识和潜力,不断提高服务驻区单位、服务社区居委会、服务辖区居民的质量和水平,从所担负的工作实际出发,当好参谋,搞好协调,做好服务,履好职责。

尊敬的各位领导,各位同事,我到街道工作已。

x

年零。

x

个月,我热爱这个心齐劲足、干事创业、风清气正、团结和谐的群众,热爱我所从事的每一项工作,热爱我所经历的每一个岗位,热爱与我朝夕相处的每一位同事。我会为我们的每一次成功而欢呼,也会为我们的每一点失利而叹息,我已深深地融入了这个群众,我为能够在这样的群众工作而感到骄傲和自豪。

为街道各项事业的发展贡献更多的智慧和力量,是我的理想和愿望,不管这次竞职能否成功,我都将服从组织安排,继续加强政治理论学习,不断提升业务素质,努力为街道整体工作再上新水平做出自己应有的贡献。

谢谢大家。

竞聘演讲:真实的我,期待您的信任。

尊敬的各位评委、各位同事:

一篇好的演讲应该是不加修饰的,用心讲话,讲真心话。所以,我把今天的演讲题目确定为《真实的我,期待您的信任》。站在大家面前的我,稳重而不死板、激情而不张扬、谦和而不懦弱、正直而不固执。下面,我用“金、木、水、火、土”来介绍自己适合处长岗位的特点。

金——我获得了金子般的荣誉。

参加工作。

17。

年,其中有。

8

个年度考核为优秀。

2004。

年被评为办公厅标兵,

2005。

年被评为办公厅有突出贡献的先进个人,

2007。

年被市政府授予技术能手称号,被市人事局记三等功。我深知,这些荣誉的背后是大家充满期待和信任的目光。

木——我像大树一样吸收营养。

“合抱之木,生于毫末”。因为生长在办公厅这块肥沃的土地上,所以对领导和同志们的优点长处看在眼里、记在心上;因为身处快速发展的年代,所以对新事物、新知识求之若渴,生怕落伍;因为爱好不多,所以寄望在学习中享受快乐。这些年来,工作之余,我运用所学知识评国家大事,说民生难事,在《光明日报》、《经济日报》、《湖北日报》等国家级、省级报刊上发表文章上百篇。

水——我是一个和谐的因子。

不论在哪里工作,不论在什么岗位,我都顾全大局,团结同事。这种品质,没有随着职务的变迁、岗位的轮换而改变。担任信息处副处长以来,我找准自己的角色,补台不拆台、帮忙不添乱,心悦诚服地接受处长的领导,真心实意地搞好同事关系,尽力维护班子的团结、处室的和谐。

火——我激情燃烧地工作。

从偏居一隅的区直小机关走进这座城市的首脑机关,我备感荣幸,备感温暖,也备感肩上的责任。对待工作我是“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”,记不清有多少个假日、多少个夜晚是在写材料,经常加班到第二天太阳升起。令人欣慰的是,我撰写的多篇调研文章引起了省市主要领导甚至中央领导的关注,起草的多篇交办材料得到了领导的表扬、大家的认可。

土——我是地道的农民的儿子。

我是伴着泥土和牛羊一起长大的,童年的记忆里充满了苦涩和艰辛。在农村的田野上,我不仅呼吸到了新鲜的空气,更培植了自己不受污染的心灵。我从长辈们那里继承的是淳朴、善良、勤奋和忠诚。一直以来,我把这些优秀品质视为宝贵的精神财富,时刻呵护,时刻铭记,即使在市场经济冲击、外界诱惑增多的形势下也毫不褪色。

假如我是一株麦子,开始扬花孕穗的时候,我忘不了引导我向上生长的太阳,忘不了供给根须营养的土地。如果我能够竞争上处长的职位,我一定不负重托、不负众望、不辱使命。下面,我用自己的姓名“方家平”三个字来诠释我当处长的工作理念和思路。

第一个字:方。

一是领导有方。深刻领会、认真执行市委及领导的方略,既带好队伍当好指导员,又率先垂范当好战斗员;既运用处长职位的有形力量,又运用个性魅力的无形力量;既不揽功,也不诿过。二是明确方向。认真履行工作职责,确定工作重点,部署工作格局,配置工作资源。三是创新工作方法。处室工作需要在传承中创新,在创新中发展。我将通过流程再造、制度设计、柔性管理等方式来创新工作方法,努力让各方满意。

第二个字:家。

搞好处室“小家”的和谐,维护办公厅“大家”的团结。坚决执行办公厅领导班子的决定,坚持搞好与兄弟处室之间的工作协调与感情沟通。团结出战斗力,出凝聚力,也出生产力。在良好的氛围中,努力激发活力、创造佳绩。

第三个字:平。

从副处长到处长,责任更重大。我将始终保持一颗平常心,诚恳做人,勤恳做事;我将始终保持一颗公平公正之心,客观地评价别人,正确地看待自己;我将始终激励和动员全处同志,在平凡的岗位上,努力把最平凡的事情做得不平凡。

各位评委、各位同志,行胜于言。

给我一个机会,还您一个惊喜。

最后以一副对联结束我的演讲:上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,立足岗位作贡献”,横批是“谢谢大家”。

竞争上岗。

3

分钟演讲稿。

尊敬的各位领导,各位评委,同事们:

大家好!

首先,让我深深地感谢同事们几年来对我的关心和帮助,感谢各位领导对我的培养和教育,是你们让我有资格站在这个庄严神圣的演讲台上参加今天的会议。在此,我也诚挚地感谢各位评委对我的工作和综合能力的评测。

我叫,今年。

x

岁,中共党员,

x

年通过公务员考试进入工商部门。先后在工商所、工商所担任了片区监管员、会计员、法制员、信息员、计算机专管员。

从事工商行政管理工作。

3

年来,本人在政治上、业务上不断追求进步。

1

政治思想方面:本人积极学习党的最新理论成果,注重在实际工作中贯彻党的各项路线方针政策。严格落实国家省市局文件通知精神,不折不扣地执行局党组的各项决定。

20xx。

年,我光荣的加入了中国共产党。入党后,我更加注重在工作、学习、生活的各个方面以一个党员的标准要求自己,以热心、诚心服务群众,以关心、爱心对待同事,以信心、恒心处理工作。

2

xx。

年度公务员考核中,我被评定为“优秀”等次;

xx。

年,我被省工商行政管理局授予了“全省食品安全监管先进个人”称号。

参加工作三年来,我取得了一些进步,同样存在着创新意识不强、人际关系处理能力较弱的问题。针对这些问题,在以后的工作中,我将做到以下几点:

1

在工作思想上完成两个转变:由独立工作向协同合作转变;由“领导交办,全力办好”向多考虑怎么去办多考虑怎么办好转变;从被动执行向创新方法转变。

2

在人际关系中处理好几个关系:首先协调好与上级领导和各业务科室的关系,做到勤请示,勤汇报,积极完成各业务科室交办的各项工作;处理好与同事的关系,建立家人般的同志关系;处理好与监管对象之间的关系,做到文明执法,热情服务。

我深信,知难而进,勇于挑战,开拓创新,是全面完成各项任务的保证。在未来的工作中,我将结合自身特点,在全力完成各级领导交办的任务的同时方面,多搞创新,多出亮点,为我局争创全省工商强局做出自己的贡献!

谢谢大家!

履职尽责创先进。

潘红晟。

尊敬的各位评委、部领导、同志们:

大家好!

2010。

我这次竞岗的职位是组织科科长。之所以选择这个职位,自我感觉主要有以下。

­

——“。

3

个比较”优势。

一是比较熟悉业务。自到部里工作以来,一直在组织科工作,先后从事档案整理、农村党建、选派选聘、非公党建等工作,承担组织科重要文字起草工作,目前,负责组织科日常工作。因而,对我县组织工作的基本情况比较了解和熟悉。这是我竞争这个岗位的重要前提。二是比较善于学习。为适应工作的需要,我比较注意学习了解组织工作的有关政策法规,特别是新形势下对组织工作的新要求、新任务,从而使自己对组织工作的理性认识有了较大提高。这是我竞争这个岗位的重要基础。三是比较注重协调。组织工作涉及到上上下下、方方面面,既要熟悉事还要熟悉人。而我以前也从事过办公室工作、人事部门工作,特别是到部里工作几年,工作能力得到了较大提升,也具备了一定的综合协调能力。这是我竞争这个岗位的重要条件。

科长不仅仅是一个工作职位,更是一分责任和义务的代名词。接下来我就如何做好组织科工作,履职尽责创先进谈三点想法。不足之处,请各位评委、部领导和同志们批评指正!

一、坚持以学习为先——做到“三学”

一是向领导和同事学。对在平时工作中遇到的问题和困难,多向领导请教,多向同事求助,不断提升自己驾驭工作的能力和水平。二是向网络和书本学。利用网络学习已经成为我们日常学习的重要途径。在平时工作中,多浏览各类党建网站,及时了解和掌握中央和省市委关于组织工作的新政策、新知识,多读《江淮》杂志和组织人事报等业务书籍报纸,不断提高自己的业务水平。三是组织科内互学。经常组织组织科里同仁就组织工作有关业务相互学习、相互探讨,特别是重要文稿的起草,做到相互把关、相互提醒。

二、坚持以做事为本——做到“四点”

一是创先进争优秀。在工作中,要始终树立创先争优的意识,以一流为追求、以一流为标杆、以一流为尺度,对组织科各项工作都严格要求,无论是表格的填写、信息的撰写,还是重要材料的起草,都认真对待,确保零失误。二是上汇报下指导。工作中,对上,积极主动向部领导和市委组织部业务科室领导汇报请示工作,争取领导的重视和支持。对下,加强与各基层党工委的联系,经常深入到各乡镇、村开展调研,并指导他们抓好组织工作,力争统筹推进、合力推进。三是抓点带线拓面。抓点,就是打造党建工作示范点,做到示范引导、带动发展。带线,着力抓好国省道沿线、旅游景区村、社区党组织建设,形成党建工作精品长廊。拓面,就是对各项组织工作,在面上进行全面推进,实行均衡可持续发展。四是多投入少抱怨。摆正心态,用积极的态度、主动的态度去投入到工作中去。工作中不要有“做一天和尚撞一天钟”思想,积极乐观的面对生活中的一切,多一分投入,少一分抱怨。

三、坚持以做人为要——做到“三讲”。

一是讲服务。目前组织科的工作不仅是管事,还要服务农村党员干部、选派选聘干部,这就要求我们要有强烈的服务意识,用制度化的服务、人性化的服务,去暖人心、聚合力、促发展。二是讲团结。团结,可形成合力、战斗力、生产力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。但一定要讲团结,遇事和同事商量,多和大家交心,交朋友,努力营造一个和谐的工作环境。三是讲责任。责任心的强弱,决定着执行力度的大小。工作中树立强烈的责任意识和进取精神,把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。

竞争上岗演讲

尊敬的各位老师,各位同学,大家下午好:

一、自己若是担任大艺团团长的优势;。

1、对大艺团最了解;。

从一进入大学就加入大艺团开始,到现在已经整整两年了。这两年间,不光是参加了话剧社和歌舞团的训练,还参加了各种演出。过去的一年还对整个大艺团的运作流程有了非常清晰的了解:(1)大艺团内部:平时各个部门的训练情况和训练方法,各种演出的基本情况,例如过去一年,出去代表大艺团看演出3次、音乐剧颁奖仪式、带领舞蹈团参加比赛等等活动都有了很多经验。(2)在学校当中,学校对大艺团的定位(代表长安大学最高文艺水平,引领长安大学学生文化生活方向)以及与团委、其他相关学生组织的关系也很了解。我相信这些都是理论无法替代的经验。

2、自身的才能;。

大学生艺术团最大的特点是每个人都有一定的才能,都有不可替代性。这就决定了我们不可能按照行政工作的学生组织那样实行刻板的优胜劣汰制度。所以,这个时候作为一个领导者本身的才能水平就很重要了。我会的比较多,主持、唱歌,表演,吉他,画画,包括我也跳过舞,还当过放音乐的,摄影、后台组织等等,几乎涵盖了舞台表演的方方面面以及平时组织活动的各个流程。这样综合的经验和能力结合的思路是别人替代不了的。这是自身才能的一大优势。

3、广泛的社交;。

在大学生艺术团的两年时间给我很深的一个感受就是做很多事情的时候个人的社交能力决定了事情的好坏甚至成败。认识的人多,思路就多,解决方法就多,结果就会有尽可能的好的方向。在各个学院各个组织都有我认识的人,这样在平时做事的时候就会非常容易。加上对学校各个艺术人才都很了解,会在关键时刻寻找关键人物发挥重要作用。社交广泛的另一个好处就是可以加强与其他组织的合作和进行优势互补,大艺团在表演的方面非常在行,但是组织活动等能力很欠缺。一方面我们要加强自身组织能力的水平,另一方面我们也要和其他组织尤其是社联展开合作。我们要的是成功的结果而非单纯的只有大艺团参与的工作。

二、对下一学年大艺团工作的总的认识。

我对下一学年(20xx-20xx)学年大艺团的工作的看法是,明年的工作主要围绕三个大的方面展开:1、20xx年4月份的校庆晚会,这是大艺团所有活动的一个最重点,也是整年的活动中心;2、尽可能的吸收全校的文艺人才为大艺团服务,这也是为了校庆活动做的一种铺垫;3、为大艺团的长期发展尽可能的打好一个良好的基础。下面我分点具体来谈:

发现问题,解决问题,争取在校庆活动中达到最佳的状态;。

2、尽可能的吸收全校的文艺人才为大艺团服务;。

在以前,大艺团对人才的理解是要在学校里面充分发掘各种艺术人才,吸收到大艺团来。这种思路看似完美但是执行时有重重困难。有的同学并不适合大艺团这种有规律的训练的体制,也并不十分情愿在大艺团这个地方待下去,但是他有很有才,我们也需要。所以这个时候我们就应该转变思路,不管一个艺术人才是不是名义上的大艺团成员,只要他能够为大艺团所用,为大艺团做贡献,就可以了。我们也不可能让所有的艺术人才都集中在大艺团,因为没有那么多让每个人都充分展示才能的平台。但是,怎么样让这些名义上非大艺团成员的艺术人才为大艺团做贡献是一个难题,解决的方法很重要的一个就是利用人际关系,人际关系在大艺团的工作中起到了一个非常重要的作用。利用大艺团成员的人际关系来让那些非大艺团的艺术人才来表演,况且对于这些出色的艺术人才来说,有一个表演机会他们也是非常积极的相应的。所以,这个长久以来的大艺团的一个重要问题,吸收艺术人才的方式,应该从单纯的追求让所有的艺术人才都来大艺团转变为尽量让所有的艺术人才都为大艺团服务。思想上转变,行动上转变,就会摸索出新的路子。

3、为大艺团的长期发展尽可能的打好一个良好的基础。

这一项,主要是着眼于大艺团今后的可持续发展,打下一个基础。这个主要在这两个方面,一方面是为各个部门训练、开展活动、演出摸索着建立相应各个部门发展的制度;另一方面是要把大艺团每年的各部门的工作成果进行积累,成品节目拍成素材留存,相关的素材,例如伴奏音乐、道具、工作文档,都留下来。这个问题的解决一方面可以让大艺团以后持续发展,又可以为考核每个部门的工作业绩直接有参考标准。

三、针对大艺团存在问题的解决方法:

一、制度建立:

1、建立团长、副团长、秘书长巡查制度;。

过去的两年当中,很多时候主席团对各个部门的训练情况很不了解,都是到了有演出的时候才去检查。这样子总会使得节目平时没有,演出时又会排练得很辛苦,并且节目质量也难以保证。所谓巡查制度,就是定期的主席团要对各个部门的训练情况进行了解,在各个部门训练的时候就去检查,监督整个训练过程,和大一的同学进行交流,确保整个训练计划得到有效执行并且了解大一干事的情况。

2、建立定期全员及部长会议制度;。

大学生艺术团是一个艺术团体,和学生会社联有区别,但是我们也不能忘了要加强纪律和制度建设。如何让每一个成员包括各个部长都有一种强烈的归属感和集体意识,定期会议就是必不可少的一项制度。缺乏例会,很多部长之间都很不熟悉,更不用说各个干事。定期的例会会让各个部门了解其他部门的工作进展,也可以让主席团对整个团队有一个宏观把握,对下一阶段的计划执行得到修正。一方面要有部长级的例会,另一方面也要有全员的例会,全员例会可以少点,但是部长例会最少一个月一次。

3、明确正副团长正副部长之间的职责;。

在今年的整年工作中,我发现正副部长的职责不是很清晰,造成很多时候。

的一些摩擦,影响事情进行。应该建立一个非常明确的正副部长的职责划分准则,明确正副部长的权利区别,这样,几个人的工作方向就能够协调一致,有力往一处使。让工作更好的开展。

4、慎重选择各个部长和要经常对部长进行培训;。

纵观整个大艺团,最重要最中间的力量是各个部长,各个部长在整个大艺团的各种事项当中都扮演了一个最重要的角色。就现在目前来说,各个部门的水平高低主要取决于部长本身的水平和工作意愿。那首先就要要求所有的正部长不能在其他组织再继续兼职,需要正部长的全身心的投入。同时,如果副部长在其他组织还有兼职我们还是应该鼓励的,因为在其他组织这样加强联系还是比单纯的靠人际关系要更直接有力。再一个,正常工作以后,我们需要定期对所有的部长进行管理培训。这是根据我一年的工作经验总结出来的,因为所有的人如果都是从零开始摸黑进行探索的话会走很多弯路。

5、权力下放;。

这一点是我周六在外面上课的时候老师提到的一个管理方法。但一个团队当中每一个人都有可能成为整个组织的参与者和一定的决策者的时候,每个人的积极性就会得到最大限度的释放。给部长和干事都要有一定的权利和权力参与到整个大艺团发展的讨论中。比方说干事有什么建议怎么样向上级或者主席团反馈。可能有人会说现在干事有什么想法直接找主席团就行了,但是这种直接的联系其实在实际中是很难实现的。可以尝试建立一个信箱制度,或者把主席团的邮箱留给大家,那样有什么事有什么想法都可以直接传达。让大艺团每一个人都能都参与大艺团建设当中,这样每个人就会有主人翁意识,把这里当做是自己实现自我价值的地方。很多组织的很多人为什么会到中途就辞职?那是因为她在这个地方实现不了自我价值。有的人确实也是因为自身原因无法发挥,但是也有很大一部分是源于组织本身的结构体制问题。调动每个人的积极性,让每个人都能够找到自己所在,这是非常重要的一点。

这个在前边已经说过,现在整个依靠的是部长本人的积极性。主席团对各个部门的管理是很微弱的。主席团需要加强和各个部门的联系和管理。一起制定计划,部长执行,主席团监督。这样能够在一定程度上提高训练效率和训练质量。一定要严格执行这个定出来的的计划目标,达到的进行评优,达不到的一定要进行惩罚。否则始终这么下去只会越来越走下坡路。

7、重新分配两个副团长和秘书长的职责;。

8、将所有部门统称为部;。

9、明确演出、借还服装的责任;。

二、调动大家积极性和提升大家工作水平:

1、建立评优制度、以五四表彰奖为鼓励措施;。

优秀团员,从所有的部长当中评选最优秀的一些当优干,从大一的干事当中选择最出色的作为优秀团员,这些激励措施会很有效。评选的过程公开透明,让每一个人都要绝对信任。

让所有的部长不光了解本部门的节目情况,更要了解其他部门的情况,这样在各种活动当中不但可以为其他节目出谋划策,还可以在考虑很多问题的时候考虑到其他部门的需求,有整体意识,要让每个部长专注于本部门工作但是要放眼整个大艺团。考虑问题全盘考虑,就能够不至于太难协调各个部门的活动。

六、对下一学年的大学生艺术团的目标与规划。

1、充分利用一切资源来发展大艺团,加强与其他组织(各种相关协会和院级大艺团)关系并建立强有力的联系,大艺团发挥自身优势努力发展。

大艺团需要充分利用其他组织的各种资源和协调来组织各种活动,比如和社联的合作,每个组织都有自己的优势,我们需要放下架子充分合作,实现双赢,并不是单纯的只靠自己的力量。我们需要的是一种最后成功的结果而非只要面子。作为其他组织对我们帮助的回报,我们可以给他们进行一些节目演出。一方面是一种感谢,另一方面也是我们的一个演出机会。还有,我们作为校大学生艺术团,我们需要和各个学院的大艺团建立非常紧密的合作关系,现在的情况是院级大艺团有活动让我们出节目,我们有困难他们却不帮助。我们在这个问题上需要主动一点,主动加强联系。

2、加强各部门之间的合作,排练跨部门的节目,两部门同时段排练,多举办联谊活动。

根据我这一年的感触,我感觉大艺团最重要的部分就是各个部长,各个部长的态度积极程度和彼此之间的关系的好坏非常影响大艺团的发展。首先得让各个部长之间关系融洽并且很熟悉,让各个部长带领各个部门多多合作出节目,例如歌唱和舞蹈话剧既可以和着出音乐剧,民乐管乐的合作,等等。一个很简单的加强各个部门联系的方法就是举办各个部门的联谊,通过联谊一方面可以加强干事的关系,另一方面可以提高部长组织活动的能力。联谊虽然小,但是事无巨细,部长需要把所的细节都想到,要想让联谊成功也是需要费一番脑子的。

从我这一年的感受来说,很多干事不愿一直留在大艺团的一个很重要的原因就是在这里没有归属感。没有演出机会,没有很好的朋友,没有那种家一般的感觉,就不可能让人对这个集体产生爱。我们需要让每个部门都尽可能的创造出一种和谐的愉快的氛围,让每个人都能够感觉她是这里的主人,让这里面的关系锁住她,不能让她离开。这样即便没有太多的演出,很多的朋友也会让她舍不得,也会留下来。这个首先得对部长进行这种类似教育。这里面还有一个非常简单的方法,就是像各个社团一样,给所有的大艺团团员发团员证,让大家有一个身份认同感。

竞争上岗方案

为进一步规范和完善收费站中层干部和管理人员选拔任用制度,推进人员管理的科学化、民主化、制度化,促使优秀人才脱颖而出,提高管理队伍的整体素质,同时也为中心储备更多的管理人才,根据人力资源管理的要求,结合本单位的实际情况,特制定苏州市高等级公路管理中心收费站管理人员竞争上岗实施办法。

管理人员的选拔,以管理队伍“四化”方针和德才兼备为标准,树立正确的用人导向,开阔用人视野,拓宽选人渠道,着眼于建立和完善有利于优秀人才脱颖而出的选人机制,本着公平、公开、平等、竞争、择优的原则,采用考试、考核相结合的办法,把素质好、文化水平高、领导能力强、成绩突出,群众公认的员工选拔到管理人员行列中来,逐步建立起富有生机和活力的用人机制,激励员工爱岗敬业、开拓进取、奋发向上,培养一支精干、高效、富有创新精神的人才队伍。

为配合竞争上岗的需要,中心将专门成立竞争上岗领导小组,组长由中心主任担任,成员包括各部门负责人,领导小组下设竞争上岗工作小组。

1、发布公告,大会动员。

为使广大员工积极支持、踊跃参与公开竞争,中心将发布竞岗公告到各收费站,由各收费站组织召开动员大会,有关部门派员参加,宣传竞争上岗的目的、意义,统一思想,提高认识。

2、公布职位,组织报名。

中心按实际工作的需要,公布竞争的职位、资格条件和竞争上岗的方法步骤等。由个人自愿向本单位报名,也可采取个人报名、群众举荐和组织推荐相结合的办法报名。

3、资格审查。

资格审查由竞争上岗工作小组对各收费站报名员工逐个进行审查,凡符合条件参加竞岗的,经收费站初审后,报竞争上岗工作小组审核。

4、命题考试。

对资格审查合格者,中心将组织进行考试,考试的内容包括公共知识、收费业务理论知识和技能,分析、解决问题的能力以及文字表达能力等方面的情况。笔试满分100分,按60计入总成绩。竞争各职位名额的多少与笔试成绩的高低按1:2的比例确定参加演讲人数和确定考察的对象。

5、演讲答辩。

考试合格者将进行演讲答辩,竞岗者经过1-2分钟的自我介绍,阐述做好竞争职位工作的思路和设想后。以随机的形式抽取五个演讲主题中的其中一个题目进行5分钟的演讲;评委也将现场对演讲人提1-2个问题。主要测试竞岗者分析解决问题的能力(40),应变能力、逻辑思维能力(25),语言表达能力(25),台风(10)等。演讲成绩比为分值,满分100分,按20计入总成绩。演讲答辩顺序上级相关部门领导组成的5-9人的评委对竞岗者进行评分,每位评委采取独立打分,去掉一个最高分和一个最低分,取其余评委的平均分作为竞争者演讲的得分。

5、民主测评。

根据笔试和演讲答辩的结果,对岗位候选人进行民主测评。在本中心内,对竞争人选平时的德才表现、工作实绩、业务能力和职位要求进行民主测评,充分发扬民主,广泛听取各方面意见。参加测评的人员一般应包括竞岗者原单位员工及领导。民主测评结果实行表格量化计分,对拟任职位设“胜任”(100-81分)、“基本胜任”(80-60分)和“不胜任”(60分以下)三种评议让群众选择。群众评价得分为收回有效的记名打分表的平均分,无记名打分表现为作废,参加群众评价打分的人数应不少于本收费站人数的60。群众评价成绩量化为分值,满分为100分,按10计入总成绩。

6、组织考察。

考察由竞争上岗工作小组负责对各参加竞争上岗人员进行考察,考察内容包括思想政治素质、业务能力水平、工作实绩,特别是要考察与任职位相关的素质和能力。考察情况量化为分值,满分100分,按20计入总成绩。

7、人选初定。

组织考察完毕之后,竞争上岗领导小组根据竞争者的总成绩从高到底,按与竞争职位1:1的比例确定任职人数,并根据竞争者的实际情况和职位的要求确定具体职位的任职人选。

8、任前公示。

任职人选在中心(包括收费站)进行公示,听取全体员工的意见。公示时应一并公布竞争上岗的成绩。公示时间为一个星期。公示期间,对当面向竞争上岗工作小组反映被公示管理人员的问题或署真名检举揭发的材料,竞争上岗工作小组要认真组织力量调查核实,对反映不具体的匿名材料,一概不予受理。

9、试用与任命。

公示选拔的管理人员实行试用期制,试用期为三个月,期间享受的待遇,为新岗位的津贴和原岗位的工资构成。试用期满后,考核合格者,按有关规定办理转正手续,签订正式合同。不合格者,按原职别回各自的工作岗位。

1、加强领导,严密组织。

公开竞争上岗的工作涉及面较广,为了保证这项工作的顺利进行,中心各个部门,各收费站要高度重视,加强领导,严密组织。

2、加强监督,严肃纪律。

要严格遵守工作纪律和有关规定,坚决防止和抵制借竞争上岗之机拉帮结派、排斥异己等不正之风。要做好命题、考试等环节的安全保密工作。竞争上岗要接受群众的监督。对竞争上岗中出现的违纪行为要严肃处理,并追究有关人等的责任。

3、加强思想政治工作,确保竞争上顺利进行。开展竞争上岗需要广大干部的积极参与和支持,要结合实际,搞好广泛动员,深入细致地做好思想教育工作,引导广大员工正确理解、讲清目的意义、明确工作要求,积极转变观念、提高认识,增强参与意识和心理承受能力,削除不利于竞争上岗的思想障碍,努力营造良好的环境和氛围,确保竞争上岗工作平稳推进,有序展开,取得实效。

竞争上岗方案

为全面推进公司干部任用制度改革,引进竞争机制,提高干部队伍的素质,充分调动和发挥公司全体员工的积极性、主动性和创造性,促进公司经纪业务的改革和发展,经公司党委会研究,决定对公司营业部总经理实行竞争上岗。

1、党管干部的原则;

2、德才兼备、任人唯贤的原则;

3、群众公认、注重实绩的原则;

4、公开、平等、竞争、择优的原则;

5、顾全大局、服从组织的原则;

6、严格按程序办事的原则;

7、业务测评与民主测评相结合的原则;

8、同等条件下,任现职人员优先,有基层工作经历的人员优先的原则。

公司成立营业部总经理竞争上岗领导小组,负责竞争上岗的组织领导和政策制定、解释工作。

组长:____。

副组长:________。

成员:________________________。

下设营业部总经理竞争上岗办公室,负责竞争上岗的有关具体工作。

主任:____。

副主任:________。

成员:________________________。

营业部总经理竞争上岗办公室设在公司党委组织部。

(一)符合下列各项条件的公司员工,均可报名:

1、现任公司职能部门、营业部总经理助理及以上职务人员或20__年7月底前担任或享受上述待遇的人员;公司功勋员工;近三年曾两次被评为公司优秀员工的人员。

2、取得证券业从业资格;

4、具有大学专科及以上学历;

5、诚实守信,具有良好的职业道德,最近5年内无不良行为记录;

7、中国证监会规定的其他条件。

(二)在营业部或相近部门工作过2年及以上,担任同级职务2年以上的公司外部人员,符合第(一)条2-7款条件的,经过竞争上岗办公室审查批准可以参加竞聘。

(三)具有《公司法》、《证券法》及《证券经营机构高级管理人员任职资格管理暂行办法》所列不适宜担任证券公司营业部高级管理人员行为的人员,或者证券及其他金融监管部门认为不适宜担任营业部高级管理人员的.人员,则不能报名竞聘。

公司所属营业部总经理。

主要工作职责为:

1.全面负责营业部经营管理工作;

2.根据公司下达的经营计划,负责制定营业部的经营计划实施方案,完成公。

司下达的各项业务指标;

3.负责地区市场的客户开发、营销推广和维护,地区市场销售渠道的建立和。

管理;

4.负责策划、组织营业部市场营销活动的开展;

5.负责营业部的队伍建设工作,组织员工的聘用、管理和考核。重点做好营。

业部理财顾问的招聘、管理、考核和培训等相关工作;

6.负责营业部的成本控制工作,审批营业部费用支出;

7.负责营业部内部的文化建设和外部公共关系的维护;

8.定期及时地做好营业部工作情况的总结和计划,积极向公司反馈当地市场。

信息,为公司和营业部的制度建设、业务发展提供建议;

9.负责审批本营业部内部往来资金的调度;

10.负责处理各种重大纠纷,处理意见经公司经纪业务部批准后执行;

11.主持员工政治思想工作,负责新业务的学习、调研和推广;

12.组织相关投诉的调查处理;

13.督促、检查与落实、协调所布置的工作任务,并就相关制度提出改进建议。

10月18日至11月1日。

公布竞争上岗实施方案,各部门向全体员工传达贯彻,宣传竞争上岗的目的、意义,提高认识,营造竞争氛围,发动员工积极参与。

符合报名条件的人员向公司竞争上岗办公室报名,提交《__证券有限责任公司中层干部竞争上岗报名表》,亲笔签名后,在规定时间内以递交或传真形式提交竞争上岗办公室,同时发送电子邮件给组织部。每人限报一个营业部,可跨部门报名。

(三)资格审查(10月20日)。

竞争上岗办公室对报名人员进行资格审查,确定符合范围和条件的竞聘人员。对有争议的人员,竞争上岗办公室采用无记名投票方式表决,同意票超过竞争上岗办公室总人数的一半方为通过。

(四)公布竞聘人员名单及报名表(10月21日)。

公司在内外网上公布符合报名条件的竞聘人员名单及其报名表,接受群众的监督。

(五)业务测评(10月22日)。

公司将分别在____、____、____、____设考场,对竞聘人员进行法律法规知识和营业部经营管理技能方面的业务测评(笔试)。其中,证券业相关法律法规知识40分,营业部经营管理的常识性、操作性、经验性问题60分。业务测评时间为3小时(具体要求与规定另文通知)。

专业考试成绩满分100分,占总成绩的50。

成立公司领导、职能部门主要负责人、营业部主要负责人三个测评组,对竞聘人员的工作经历及特长优势、主要工作业绩及获奖状况、主要工作思路(包含业务拓展、客户服务、团队建设、风险控制等)进行评分。其中,工作经历及特长优势25分,主要工作业绩及获奖状况35分,主要工作思路40分,满分100分。公司领导、职能部门主要负责人、营业部主要负责人三个测评组评分所占权重分别为:40、25、35。

民主测评满分100分,占总成绩的50%。

外单位参与竞聘的人员,由于营业部、职能部门主要负责人对其不甚了解,为了吸引人才,其营业部主要负责人、职能部门主要负责人测评组评分分别由经纪业务总部、党委组织部进行。

(七)确定考察对象(10月25日)。

纪委成立监督小组,负责汇总专业考试、民主测评的成绩。竞争上岗办公室按照从高至低的原则,确定前30名进入考察范围,并在公司内网上进行公示。

党委组织部、党群工作部、经纪业务总部等组成联合考察小组,根据需要通过多种形式对竞聘人员的现实表现进行综合考察,形成考察报告。

经纪业务总部提出各营业部主要负责人建议人选报党委组织部,由党委组织部提交公司党委讨论。

(九)党委确定人选(10月28日)。

公司召开党委会议,按任职要求,根据专业考试和民主测评的成绩,结合联合考察组的考察报告和经纪业务总部、组织部提名人选的情况,确定各营业部总经理人选。若暂不适合做营业部总经理的,公司党委可聘任其担任营业部副总经理或总经理助理职务,主持营业部工作。

对进入联合考察范围,本次暂未聘任行政职务但有工作岗位的人员,进入营业部总经理候补库,待出现岗位空缺时,直接进入党委确定人选范围,两年内有效。待岗的人员不在此列。

在公司内网上对公司党委确定的营业部主要负责人人选进行公示,接受全体员工的监督。员工可通过公司设立的意见箱、电子邮箱、投诉电话向公司党群工作部或直接向公司党委反映自己的意见。

(十一)公司聘任(11月1日)。

对在公示期无异议者,由公司党委发文聘任,聘期原则上为两年,每年实行末位淘汰(办法另定)。对群众反映强烈的人选,公司竞争上岗办公室将本着对公司、对当事人高度负责的精神,在查清事实真相的基础上报公司党委研究处理。

(四)公司纪委、党群工作部负责竞争上岗工作全过程的纪律监督,对群众的检举、申诉进行调查。对违反规定、有舞弊行为的工作人员、评委和竞聘人员应视情节轻重进行处理。

竞争上岗方案

按照《关于在公安刑事、技术侦察队试行专业技术任职资格制度的通知》(人发[20xx]10号)文件规定,各试点省(市、区)已顺利完成了专业技术任职资格的评审工作。为进一步规范专业技术职位设置和竞聘上岗工作,制定如下实施方案:

一、专业技术职位的设置。

各试点省(市、区)要认真做好专业技术职位的设置工作,已经按照《公安刑事、技术侦察队专业技术职位设置试行办法》的规定,设置了高、中、初级专业技术职位的,应根据本方案的要求重新确定专业技术职位。

设置专业技术职位按照《公安刑事、技术侦察队专业技术职位设置试行办法》规定的原则,明确职位的职责任务、工作权限、工作程序、工作标准与所需资格条件,制定职位说明书,作为专业技术人员录用、聘任、考核、培训、奖惩等管理的依据。

(一)专业技术职务名称序列与等级。

专业技术职位名称序列分为法医、鉴定、行动技术三个序列。专业技术职位分为七个等级。专业技术职位等级与名称从高到低分别为:

一级法医官、鉴定官、行动技术官专业技术职位。

二级法医官、鉴定官、行动技术官专业技术职位。

三级法医官、鉴定官、行动技术官专业技术职位。

四级法医官、鉴定官、行动技术官专业技术职位。

五级法医官、鉴定官、行动技术官专业技术职位。

六级法医官、鉴定官、行动技术官专业技术职位。

七级法医官、鉴定官、行动技术官专业技术职位。

(二)专业技术职位的职数比例。

法医职位、鉴定职位数量为侦察部门所属刑事技术处(科、股)编制数的75%-85%。行动技术职位数量为技术侦察队(总队、支队)编制数的75%-85%。

省(区、市)公安机关刑事、技术侦察部门专业技术职位的职数结构比例为:一级、二级专业技术职位数量占专业技术职位总数的20%-25%;三级、四级为35%-40%。

副省级城市的公安刑事、技术侦察部门专业技术职位的职数结构比例为:一级、二级专业技术职位数量占专业技术职位总数的15%-20%;三级、四级为30%-35%。

市(地)公安刑事、技术侦察部门专业技术职位的职数结构比例为:一级、二级专业技术职位数量占专业技术职位总数的5%-10%;三级、四级为30%-35%。

县公安刑事侦察队专业技术职位的机构比例为:三级、四级专业技术职位占专业技术职位总数的20%-30%。

一、二级专业技术职位数之比不超过1:4。

二、专业技术职位任职标准。

在公安刑事、技术侦察专业技术职位任职,要坚持德才兼备的标准,其政治素质、技术水平、工作能力应达到职位任职要求,身体健康,能坚持正常工作,并且具备下列专业技术任职资格:

(一)竞聘一级、二级专业技术职位的,应当具有相应专业的高级专业技术任职资格;。

(二)竞聘三级、四级专业技术职位的,应当具有相应专业的中级以上专业技术任职资格;。

(三)竞聘五级以下专业技术职位的,应当具有相应专业的初级以上专业技术任职资格。

各试点省(区、市)可结合本省实际情况,制定专业技术职位要求的德才标准、工作业绩标准以及从事专业技术工作时间等其他具体的职位任职标准和条件。

三、专业技术职位竞聘上岗程序。

竞聘上岗按照下列程序进行:

(一)组织动员。

各试点省(区、市)要制定具体的实施方案,统一部署,进行工作动员,学习、宣传有关政策和文件规定。

(二)公布竞聘职位。

公布的内容包括:职位等级名称、职位数量、职位工作任务、工作标准、职责权限、任职标准和条件等。

为形成有效竞争,优化人员结构,首次公布竞聘的专业技术职位不得超过职位总数的70%。

竞聘上岗工作按照职位等级由高到低依次进行。

(三)报名和资格审查。

获得专业技术任职资格的额人员,向所在单位提出申请。具有高等级专业技术任职资格的人员可以申请到相应专业的低等级专业技术职位上任职;具有低等级专业技术任职资格的人员不得申请到高等级专业技术职位上任职。

省、自治区、直辖市公安厅(局)、市(地)和县公安局按照干部管理权限,负责对报名人员进行资格审查。

(四)测评。

对资格审查合格人员,应进行测评。测评在竞聘人员所在的总队或支队中进行,所在单位人员较多的,可以在所属的专业技术处(科)中进行。参加测评人员一般不少于应参加测评人员的80%。测评的内容和标准,要充分考虑专业技术人员的特点,注重体现学术公认,测评结构要予以公布。

(五)组织考察。

按照干部管理权限,由省(区、市)公安厅(局)、市(地)和县公安局对竞聘人员进行考察。考察内容包括:专业技术人员的德、能、勤、绩、廉等,主要考察其专业技术水平、技术任职能力和工作业绩。考察情况应形成书面材料。

对报名人员较多的职位,可以增加面试环节,择优确定考察对象。

(六)人员聘任。

由省(区、市)公安厅(局)、市(地)和县公安局党委(组)根据民主测评、组织考察情况,集体研究确定聘任人选。其中,一级、二级专业技术职位的聘任人选应当报省、自治区、直辖市公安厅(局)审批,并报省人事厅(局)备案。

对拟聘任人员,在党委(组)讨论决定后,下发聘任通知前,应当进行公示。对公示结果不影响聘任的,办理聘任手续。

聘任人员试行任期制,任期一般为3-5年。各地要结合实际,进一步完善相关聘任办法。

四、工作要求。

专业技术职位设置和竞聘上岗工作,是专业技术任职资格制度的重要部分。是公务员分类管理的探索,试点省(区、市)人事部门、公安机关要提高专业技术职位设置和人民竞聘工作的人事,密切配合,认真组织实施。为切实加强组织领导,各地要成立职位设置和竞聘上岗专业工作机构。专业技术职位设置工作应于8月中旬前完成。竞聘上岗工作应于9月15日以前完成。

在人员竞聘上岗工作中,各级公安机关、人事部门要按照公开、公平、公正的原则,严肃工作纪律,对违反规定,擅自扩大专业技术职位设置范围、超职数、超规格配备、放宽任职资格标准条件的,上级人事、公安部门有权纠正,并追究有关领导的责任。

竞争上岗演讲

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!首先感谢各位领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!

我叫李伍满,今年37岁,中共党员,中文本科毕业。现在担任筻口中心学校校本部教导主任并主管教学工作。今天,我竞聘的职位是筻口中心学校常务副校长,我认为自己很适合这个职位,首先我从教20xx年来,一直在筻口镇中心学校任教,从事学校行政管理时间也有7年多,因此,对学校的各项管理都比较熟悉。其次我与学校的教职工朝夕相处,感情融洽,校情,教情,学情等各方面情况都很熟悉,这为我以后的工作开展奠定了较好的基础。最后我在本职工作上勤勤恳恳,兢兢业业,各位可以从我发的工作简历中就可以看出我的工作情况。

经历是一种历练、经历更是一种财富,经历也常常让人看到风雨之后彩虹的壮丽,回想自己10多年的教师生涯和7年多的学校管理实践,实际上就是一条孜孜不倦的学习之路,在教育一线的所学、所思、所为、所获,使自己愈加成熟。特别是从各位领导和老师们身上学到了很多宝贵的执政新理念和从业新激情。这一切,对于今天竞聘常务副校长的我赋予了更多的底气和信心。

经历和成绩固然重要,那也只是一个人为迎接机遇而作的准备,如果我能竞聘到常务副校长一职,我将坚持一个原则,打造两支队伍,创建一个亮点,抓实各项管理。坚持一个原则。就是服从组织指挥、为校长分忧的原则,及时准确地向校长反馈信息,献计献策,并贯彻落实好各项工作。

打造两支队伍,就是精心打造一支行政队伍和一支教师队伍。首先是打造好求真务实、以人为本的校本部领导班子。文化立校,理念引领,谋划全局,关键在班子。本部校长要首当其冲,以身作则,率先垂范,当好领头雁。“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”。同时按照班子成员各自特点,合理分工,使其人尽其才,各尽所能。打造一支特别具有凝聚力和战斗力的行政班子。班子成员之间坦诚相待,相互支持,相互配合,形成合力。建立完善科学决策机制,严格执行班子议事规则,坚持民主集中制,健全各项制度,严格校务公开,规范财务管理,落实安全责任,力求学校管理精品化、教育教学管理规范化、后勤行政管理精细化,不断提高学校可持续发展的软实力。其次是铸造好敬业精业、协作高效的教师队伍。一要创建名师团队。鼓励教师多学习,及时更新教育理念,不断提升专业知识和人文素养。通过胜任型、骨干型和名师型三个不同的培养层次,形成合理的教师梯队,带动教师队伍整体水平的提高。二要创设教研氛围。注重常规管理,创新激励机制,挖掘教师的内在潜力。开展“说课”、“赛课”、“评课”系列展示活动,努力提高课堂教学质量,推行“点课制”,研究“家常课”,探索新课改背景下的“好课”标准。同时,加强校际间交流,“走出去,请进来”。真正变“教师苦教,学生苦学”为“教师善教,学生乐学”。

创建一个亮点。就是以学校图书馆为依托,以创书香校园、学生养成教育和家长学校为基点,努力创建校园文化先进学校,把学校全力打造成为岳阳县校园文化先进学校和岳阳县农村示范性初中。

抓实各项管理。

一是安全管理。抓好学校安全工作,把师生安全始终放在第一位。通过安全教育,安全演练,各种教育活动和校园安全隐患的排查来消除学校各种安全事故。

二是教学管理。争创一流的教学质量。筻口镇中心学校教学质量的好坏是全镇人民和各级领导最为关注的事情,如果有幸应聘成功,我将会以一种全新的教育教学理念---民主教育思想,推动和提升学校的教育教学质量,确保筻口中心学校的教育教学综合质量进入全县前五,并且逐步铸成品牌。

三是德育管理。进一步完善德育管理制度,积极改进我校德育工作方法和模式,确立“以人为本”的教育思想,在德育管理上充分体现人性化的管理理念,在德育管理内容上抓好学生的爱国主义教育、养成教育和法制教育,认真建立好家长学校,建立学校、家庭、社会三结合的立体局域网络。在德育管理过程中,从小事做起,从身边做起,从学校方方面面、点点滴滴的细微工作着手,充分发挥每一个教育、教学、管理环节的育人功能,让德育无处不在,无时不有,从而提高德育管理的实效性。

四是后勤管理。通过建章建制,规范管理,创建“放心食堂”、“放心商店”、“文明宿舍”、“绿色生态校园”。努力完善学校后勤服务设施,全面提高学校后勤保障与管理服务水平。

各位领导、各位评委,我想用一句话来概括我今天的演讲:给我一方沃土,报以满园桃李!

谢谢大家!

竞争上岗演讲

尊敬的各位领导、同事们,你们好!

首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅仅是一次竞争,更是一次对自我的检验、学习和锻炼。下方我就把自我竞争办公室主任的一些想法,向各位领导和同事们汇报一下。

从部队退伍后,市总工会是我的工作单位,在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在工会工作的24年中,各位领导和同事们给了我莫大的关心和帮忙,使我从一个对工会工作一无所知的青年,到此刻成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于工会机关的良好的氛围和环境;体现了领导和同事们对我的厚爱和关心。在总工会这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖。是对工会这个大家庭的热爱,激发了我竞争办公室的勇气;是因为有了你们——在座各位的支持,才树立了我竞争办公室主任的信心。个性是此刻的总工会,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势:

(一)部队生活的锻炼和多年从事机关工作,使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风。

(二)为人正直、诚实,能善待每一位同事。

(三)身体素质好,精力充沛,能吃苦耐劳。

(四)在农村、部队受过锻炼,又有较长时光的工会工作经历,个性是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验,有较强的组织协调潜力。

如果我当选,我将把领导和同事们的期望铭刻在心,按照“管好自我、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领办公室全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同事们的信任。

一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部,是沟通上下,联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用,就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习,以适应办公室工作的要求。

二、开拓创新。形势发展日新月异,如果办公室工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此,务必不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效率。改革后勤服务管理,提高服务质量,在总结以前好的制度的基础上,根据不一样状况,不一样条件,不断完善,不断创新,使之更加科学、规范。

三、精心搞好服务。服务是办公室工作的天职,在这方面要团结同事,调动大家用心性,按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自我,不断强化服务意识,提高服务质量努力做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”,尽心尽力地为领导和市总工会的全体同事服好务。

四是廉洁奉公,维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否,直接影响着工会整体形象。公道正派,心无杂念,是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此,我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自我,努力做到慎独,慎微,不辜负领导和同事们的信任。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,尽潜力满足领导和同事们的工作需要,为工会工作的开展带给有效的后勤保障,确保工会各项工作正常、有序、高效运转。

实事求是地讲,在这次竞争上岗中,相信包括我在内的每位同事都对自我的进步充满憧憬。我本人也期望能获得成功,同时我也不断地告诫自我,作为一名党员,就要把自我的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选取。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自我,以更优异的工作成绩,回报领导和同事们的关心和厚爱。

多谢大家。

竞争上岗方案

注:红字部分为我建议修改内容,蓝字部分为建议删除内容,请考虑。

20xx年10月。

为了进一步拓宽选人用人的渠道,深化本公司内部人事制度改革,导入现代人力资源管理理念,建立平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制和岗位管理机制,充分调动公司员工的积极性,努力建设高素质的物业队伍,深入推进公司人员竞聘上岗工作;结合公司实际,对本公司[望湖城]项目管理岗位进行公开竞聘上岗。通过此次竞聘,达到建设一支综合素质好、思想作风硬、服务意识强、业务水平高、执行能力强的员工队伍的目的。特制定如下实施方案:

一、竞聘原则。

1、公平、公正、公开;

2、平等、竞争、择优;

3、按岗聘任、人岗匹配。

二、竞聘方式。

1、员工申请与领导推荐相结合;

2、竞聘人采取述职答辩、综合评价的方式;

3、肯定历史绩效及能力,对竞聘人历史业绩及能力在综合评价中适当参考。

三、竞聘领导小组。

由公司总经理室及各部门各项目负责人共同组成。竞聘领导小组负责对竞聘工作进行全程指导、监督和考评,最终确定竞聘结果。

组长:

成员:吴群、姚春军、张松昌、吴彦基、潘贺义、黄鹂、袁卫娟。

四、竞聘岗位:

1、[望湖城]项目各地块副经理(4人)。

2、[望湖城]项目b03地块部门主管(4人)。

3、[望湖城]项目b03地块所有工作人员。

随着人事制度的逐步深入,今后公司管理岗位出现空缺或设置新的领导岗位,原则上实行竞聘上岗。

注:为保证公司现有业务的正常开展,竞聘期间各岗位工作正常进行。

五、竞聘岗位职责。

各竞聘岗位职责及竞聘资格的相关通知将通过oa系统及公司各项目宣传栏予以公布。

六、竞聘基本条件。

1、热爱物业工作,有较强的组织纪律观及事业心、责任感。乐于吃苦,甘于奉献,勤于工作,有较显著的工作业绩。

2、具有一定的领导、组织、沟通、协调能力和实际工作经验,计划性强,能带动整个团队的发展,能结合实际创造性地开展工作,熟悉办公自动化。

3、坚持原则,顾全大局,作风正派,善于团结同志。自觉接受党和群众的批评监督,秉公办事,廉洁自律。

4、具有竞聘岗位所需的专业知识、政策理论水平和专业业务能力,具备一定的文字和口头表达能力。

5、身体健康,品行端正,无不良记录。

9、工程助理:中专文化,40岁以下,有较全面的工程管理及实际操作能力,1年以上物业管理经验,熟悉各类规程制度及相关工作计划;持相应岗位操作证书,持物业上岗证优先考虑。

10、环境主管:中专文化,40岁以下,熟悉环境部门工作流程,管理沟通能力强,持物业上岗证优先考虑。

七、竞聘范围:

1、本次竞聘范围:公司各部门、各项目具备竞聘基本条件的员工。

3、最多可以同时竞聘两个岗位。

八、竞聘程序。

1、公布岗位,宣传动员。

在聘用范围内公布竞聘岗位、岗位职责和应聘条件。并组织全员学习有关文件,动员具备条件的员工踊跃参加竞聘。

2、公开报名。

采取自荐与推荐相结合的办法,鼓励符合条件的人员参与竞争。个人报名,填写申报表。每人最多报两个职位,并填写是否服从组织安排。

3、资格审查。

按照竞聘上岗的条件,由公司领导小组对报名者进行资格审查后予以公布。新竞聘职位与所竞聘人选的比例一般不低于2∶1。

4、民主测评与竞聘演讲。

由本公司全体员工对申报本次竞聘领导职位的人员进行民主测评并量化计分,测评结果通知本人。参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。依据总分高低,按照一定比例择优确定考察对象并公布名单。

测评和演讲工作在公司领导小组统一领导下进行,成立由公司领导、员工代表。

组成的评审委员会。为了确保竞争上岗工作的公开、透明,不当班的员工都可以到演讲现场旁听,由评审委员会对演讲、现场答辩进行打分。

5、组织考察。

根据民主测评、本人演讲及答辩结果,按考核对象人数多于拟任职人数的原则,择优确定考核对象,由公司竞聘领导小组组织人员统一进行考核。

6、考核方式及时间。

7、筛选确定。

根据考核结果,经竞聘领导小组集体讨论提出拟聘对象并在公司各项目宣传栏进行公示,公示时间为5个工作日。

8、其他。

对于积极参与改革,主动申报职位竞聘,经过考核程序表现优秀,但因职位需求人数原因未被聘任者,根据工作需要,由公司安排适当工作岗位。

九、试岗与聘用和调整。

2、试岗期满后,按《公司管理人员考评方案》由公司行政人事部配合[望湖城]项目完成对试岗员工的考核工作。考评合格者准予转正,不合格的将试其工作实际能力另行安排。

3、试岗期间经考核不合格者或者总经理未批准转正的,由人事部安排延长试岗期或办理调岗、离岗手续。

4、公司各部门将配合望湖城项目对各位竞聘上岗员工的工作做相应指导及考察;任期内的工作情况进行定期考核,如工作需要或明显不适应工作岗位的及时停止试岗,需调整的,按上述程序再次公开竞聘。

十、时间安排。

十一、有关要求。

1、要提高认识,积极参与。

2、要严厉纪律,加强监督。严禁借公开竞聘工作之机搞小圈子或进行拉票,对违反组织人事纪律、搞不正之风的,要严厉查处。情节严重的,可宣布竞争上岗结果无效,并追究有关人员的责任。

3、竞聘小组成员坚持公开、公平、公正原则,廉洁自律、公道正派,严肃干部人事纪律,不得营私舞弊,不得向外扩散、泄露未决事项。

4、正确对待竞争,团队第一,竞争第二。

备注:本方案在实施过程中有未尽事宜,由公司领导小组讨论决定。

注:热烈欢迎有意向者前来竞聘。

安徽外滩物业公司中层干部竞聘上岗报名表。

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