执行力不强检讨书（模板24篇）

检讨书是我们积极改正错误的表现，展现出我们对于自身行为的负责态度。下面是一些优秀学生的检讨书，他们通过写检讨书改正了自身的缺点，取得了优异的成绩。

执行力检讨书

导语：执行力检讨书怎么写?欢迎阅读小编为您推荐的执行检讨书!

尊敬的xxx：

对“执行力”，我个人理解为：在有效的时间内，保质保量的完成一件事情。

执行力是有条件的，我以为这个条件就是对下达指令的认知度。刚进职公司，可以说一切都是陌生的，或是一句简单的交谈都有语言的分歧。所以，我以为那段时间内我的执行力度是最差的。做事情常常性的没头没尾，畏首畏尾，很多事情还处于摸索攀爬。领导让我往给客人倒水，我愣是找不到杯子。所以客人也没接待好，自己也在原地打转转。这执行力固然没法说。然后就是基本的做表格之类的，骨子里的线条粗野，潜移默化的体现在我的工作中，简单的表格在我这里就热中里不断返工，所以一个表格开始消磨我一两个小时，我也是乐此不疲。这执行力也分歧适进流。

时间的划过，陌生的环境渐渐转动为熟习的环境，这个时候再让我往给客人倒水，假如没有杯子，最少我知道杯子的位置，纵使我不知道杯子的位置，我想此时我也会绝不犹豫的问出杯子的位置。这个时间我不是在证明我的执行力进步了多少，我想这是我的本职工作，本职工作做的良莠还需要进一步的考证。

一直以来我对自己工作中执行力的评断，我以为都是中规中矩，没有甚么出彩。更过的是由于自己的粗枝大叶致使工作中的失误，细节是做行政的一个最基本的素质要求，深知此点，所以也心理默默的打造自己，要求自己一步步走上行政的轨道。最少可以做一个称职的行政职员。

在盘龙的日子是跳跃的，不知不觉已一年了，一年了我明显是成长了，至因而否蜕变，这个题目比较模糊。行政的工作我理解就是平常我们每一个人生活中都会碰到的题目，另外一种理解也能够，也就是每一个人都可以做的，只是行政职员脱离了其他专职了这些工作。至于我现在应当是站在大众的水平线上窥测着行政的工作。所以，作为行政职员我以为自己是不称职的。就如我对自己的评价是中规中矩的，缺少把一件事情做的极致的想法。也许做到极致需要知识、经验、想法等的共同垒积。现在自己没有做到另外一方面也说明自己缺少知识、经验、想法等。整体而言，自己在行政这个岗位上还有很大的学习的空间还算不上一个合格的行政职员，所以执行力不言而喻是不力的。

检讨人：xxx

20xx年x月xx日

尊敬的xxx：

老师安排的任务，做了充分的准备以后还是没有执行，辜负了老师对我的期望，在此做下自我检讨。

通过这件事，深切体会到了老师再三跟我们强调的.执行力的重要性。由于任务的未完成，也是很着急，开始也是找出各种为自己开脱的借口。但是，想起老师曾经讲过的弹簧效力，还是从自己的自身找原因，总结经验教训。

找来了几本关于执行力的书籍，好好学习体会一下其中的道理，学习其实的思想。态度决定一切，这是做好工作的起码要求，没有良好的工作态度，就会在同样的问题上多次犯错，以至累教不改，无可救药，之后自然便是领导寒心、自己灰心。

通过这一件事情，联想到很多的事情的失误在于我的惰性，这一学期来班级存在的问题，自己存在的问题多半是由于执行力不足照成的，总结了一下几个原因：

1、推功揽过，不负责任;

2、管理不当 领导不足;

3、目标不清 计划不明;

4、只重指令 不懂沟通;

5、事必躬亲 不会授权。

总结愿意之后，要从一下几个方面改进思想态度，采取适当的方法提升执行力：

2、管理制度严谨，不能朝令夕改，建立健全班级的奖罚制度;

5、合理分解工作任务、提出工作要求，对于任何的一项任务，都要将工作分解到每个人身上，通过清晰的分配，明确目标与责任。保证事事有人做，人人有事做。千斤担子有人挑，人人头上有指标。

以上是我对自己执行力不足的自我总结和检讨，今后一定吸取着一学期以后的经验教训，从各个方面改正自身的不足，提高执行力。

检讨人：xxx

20xx年x月xx日

工作执行力检讨书

《工作执行力检讨书》以下是由文书帮小编提供工作执行力检讨书阅读。

内容简介

一、执行力低下的现象与本质

? 1、执行不力是怎么回事?

? 2、执行问题的组织原因与个人原因

? 案例：执行问题案例分析

? 3、员工职业化与职业性格

? 4、影响工作成就的观念问题

二、激情管理——挑战者思维

? 1、树立正确的工作观念与心智改善

? 2、学会发现工作中的问题

? 3、责任无处不在

? 专题互动：本岗位工作中的责任

? 4、对标创新思维

? 课堂实战：完成不可能完成的任务

? 5、高效的管理工具运用

三、管理创标——超越客户满意

? 1、谁是我们的客户?

? 2、公司品牌与个人品牌

? 课堂研讨：我们的客户需要什么?

? 3、如何让客户满意?

? 课堂研讨：如何做到快速的'、标准化服务?

四、团队管理能力提升

? 1、高效执行力团队具有的共同特点

? 课堂研讨：如何改善我们团队的不足? ?

2、高执行力团队融合方法与成员行为规范 ?

3、用文化管理团队

五、个人管理能力提升——趋零法则

? 1、决定成功的职业化心态：零心态

? 2、拒绝惰性：零借口、零时差、零遗留 ?

3、能力提升要素：零排斥

? 4、人际协调与沟通：零障碍

? 5、圆满达成目标：零缺口、零繁琐

? 6、个人工作管理：零缺陷

? 7、个人服务管理：零距离

六、解决管理问题——问题管理法及改善技能 ?

1、快速物流工作标准的目视化

? 2、问题管理法的效果案例学习

? 3、如何利用工作案例解决问题?

? 4、标准案例学习

? 课堂改善：快递、物流工作案例分析与改善计划。

老师安排的任务，做了充分的准备以后还是没有执行，辜负了老师对我的期望，在此做下自我检讨。

通过这件事，深切体会到了老师再三跟我们强调的执行力的重要性。由于任务的未完成，也是很着急，开始也是找出各种为自己开脱的借口。但是，想起老师曾经讲过的弹簧效力，还是从自己的自身找原因，总结经验教训。

找来了几本关于执行力的书籍，好好学习体会一下其中的道理，学习其实的思想。态度决定一切，这是做好工作的起码要求，没有良好的工作态度，就会在同样的问题上多次犯错，以至累教不改，无可救药，之后自然便是领导寒心、自己灰心。

1. 推功揽过，不负责任;

2. 管理不当 领导不足;

3. 目标不清 计划不明;

4. 只重指令 不懂沟通;

5. 事必躬亲 不会授权。

总结愿意之后，要从一下几个方面改进思想态度，采取适当的方法提升执行力：

2. 管理制度严谨，不能朝令夕改，建立健全班级的奖罚制度;

5. 合理分解工作任务、提出工作要求，对于任何的一项任务，都要将工作分解到每个人身上，通过清晰的分配，明确目标与责任。保证事事有人做，人人有事做。千斤担子有人挑，人人头上有指标。

以上是我对自己执行力不足的自我总结和检讨，今后一定吸取着一学期以后的经验教训，从各个方面改正自身的不足，提高执行力。

执行力不强检讨书

对于“执行力”，我个人理解为：在有效的时间内，保质保量的完成一件事情。

执行力是有前提的，我认为这个前提就是对下达指令的认知度。刚入职公司，可以说一切都是陌生的，或者是一句简单的交谈都有语言的分歧。所以，我认为那段时间内我的执行力度是最差的。做事情经常性的没头没尾，畏首畏尾，很多事情还处于摸索攀爬。领导让我去给客人倒水，我愣是找不到杯子。所以客人也没招待好，自己也在原地打转转。这执行力当然没法说。然后就是基本的做表格之类的，骨子里的线条粗野，潜移默化的体现在我的工作中，简单的表格在我这里就热衷里不断返工，所以一个表格开始消磨我一两个小时，我也是乐此不疲。这执行力也不合适入流。时间的划过，陌生的环境渐渐滚动为熟悉的环境，这个时候再让我去给客人倒水，如果没有杯子，至少我知道杯子的位置，纵使我不知道杯子的位置，我想此时我也会毫不犹豫的问出杯子的位置。这个时间我不是在证明我的执行力提高了多少，我想这是我的本职工作，本职工作做的良莠还需要进一步的考证。

一直以来我对自己工作中执行力的评断，我认为都是中规中矩，没有什么出彩。更过的是由于自己的粗枝大叶导致工作中的失误，细节是做行政的一个最基本的素质要求，深知此点，所以也心理默默的打造自己，要求自己一步步走上行政的轨道。至少可以做一个称职的行政人员。

在盘龙的日子是跳跃的，不知不觉已经一年了，一年了我显然是成长了，至于是否蜕变，这个问题比较模糊。行政的工作我理解就是日常我们每个人生活中都会遇到的问题，另一种理解也可以，也就是每个人都可以做的，只是行政人员脱离了其他专职了这些工作。至于我现在应该是站在大众的水平线上窥探着行政的工作。所以，作为行政人员我认为自己是不称职的。就如我对自己的评价是中规中矩的，缺乏把一件事情做的极致的想法。或许做到极致需要知识、经验、想法等的共同垒积。现在自己没有做到另一方面也说明自己缺乏知识、经验、想法等。总体而言，自己在行政这个岗位上还有很大的学习的空间还算不上一个合格的行政人员，所以执行力显而易见是不力的。

行政部。

xxx。

工作执行力不够检讨书

尊敬的领导：

我于20xx年3月6日晚，在做资料同时提前早退，由于进入钢筋加工厂一周以来，因白天绑钢筋，晚上负责做资料，始终无法找到对本职工作的切入点，内心感觉到无比焦虑，所以对做资料这块产生了抵触的心理。领导发现我早退时，并吩咐需加班做资料过程中，于早6点多提前回去了。严重造成不良的'影响以及对工作态度的不端正。对此我向领导及同事们表示非常抱歉做出深刻检讨。

我还感到，自己在工作责任心上仍就非常欠缺。作为一个员工一定要有规范的行为准则，工作时间我却提前早退，这充分说明，我从思想上没有把单位的规章制度，处事的方式方法重视起来，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作做得更好。甚至会影响到其他同事的工作情绪。在自己的思想中，仍就存在得过且过，应付思想。现在，我深深感到后悔莫及，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其不好的苗头，如果不是领导及时发现，并要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，此外，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念，不良风气，我们工作的提高将无从谈起。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。

一，关于我思想觉悟上存在的严重不足。做为一个参加工作2年多的职员，还在与领导执行力落实力的问题上犯如此错误确实要让自己反省下，态度是落实成败的关键，遇到困难不要寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，按期完成任务，积极的寻求解决问题的方法。培养自己的自觉习惯，在工作中我常有的就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要本人改变心态，形成习惯，把等待被动转变为主动，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。本人在工作过程中，缺乏大胆管理的主动性，今后我应加强学习不段提高自己的技术水平，工作中不断总结经验。

二，通过这件事，我对自己这段时间的工作进行了详细回忆和分析。我也看到了这件事的恶劣影响，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念，不良风气，如果每个基层员工对自己的上领导不尊重，会给领导在工作上造成障碍。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。经过几天的反思，我深深感到抱歉，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其不好的苗头，如果不是领导及时发现，并要求我深刻反省，那么后果可能会是极其严重的。因此，通过这件事，我也感受到了幸运，感受到了领导及时的提醒和帮助，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。所以，在此，我在向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。

三，此外，发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，我诚意的恳请领导能够接受我真诚的歉意，并且能监督我，指正我。我自愿下到基层学习财务业务，等我业务基础知识扎实后，请领导再给一次让我重新申请竞聘会计岗位的机会。对于此次事件造成的不良影响，再一次向领导表示深深歉意。

以后对工作要做到认真履行工作职责，增强自身责任感。认真做好职责范围的工作，要积极表现，以加倍努力的工作为公司做出积极的贡献。

1端正思想、增强责任感，认真做好每件事情，明确思想，树立执正确理念，在工作中遇到各种各样的问题，要身体力行，敢于面对困难，做任何事情不可以拖延，敷衍了事。其次，在执行过程中，要把事情想在前头，把工作干在前面，对工作的每个阶段、每个环节都要一丝不苟地执行。

2、细节决定成败，反之再小的事，只要做了，就能起到相应的效果。如果不做，事情还是事情，做好自己的事。本人做事粗心，是我长时间积累下来的坏习惯。

以后必须认真对待每一件事儿，工作态度上，要做到没有“小事”，其次，要做一个工作计划表，按照重要程度和时间排列好，这样能搞提高工作效率，以免手忙脚乱。

3，每日工作结束，对自己每天都要写施工日志。要总结一天的事情做的哪些不足的，认真思考改善自己。

4，对于每天工程资料做出计划行的实施，按照领导的指示按期完工。资料的是一件繁琐重复的事情，只要认真对待，细心就能正确按量完成。

最后，多征求一下别人的意见，工作不是单枪匹马，要向别人学习，尤其是资历比较深的、工作表现比较好的同事学习，看看别人都是怎么做的，同时，有机会多向别人请教，征求一下别人的意见。

此致：

非常抱歉!

执行力差的检讨书

公司没有明确的能够落实的战略规划，没有明确的营销策略，员工得不到明确的指令；还有一些公司政策经常变，策略反复改，再加上信息沟通不畅，使员工们很茫然，只好靠惯性和自己的理解去做事。这就使员工的工作重点和公司脱节，公司的重要工作不能执行或完成。

2、不知道怎么干。

外企的员工入职后一般都要经过严格的培训，国内企业则不然，要么没有培训直接上岗，要么培训没有针对性和实操性，要么只是对员工做励志培训和拓展训练，员工热血沸腾但工作怎么干还是不知道；有的只给员工做一些行业趋势、宏观战略的培训，也还是没有交给他们方法。

这里面还有一个比较普遍的深层次原因，就是中高层领导自己也不知道怎么干，就没法对下面的人说清楚，总监说不清，经理也说不清，最后是真正执行的最底层不会干，有苦说不出。

3、干起来不顺畅。

如果士兵在前线打仗，后勤给养供应不上，请求支援但是指挥部没有反应，负伤了得不到快速的救护，那士兵的斗志显然会受到很大的影响。

公司亦然，慢慢的热情被消耗，慢慢的就变得不主动做事了。

4、不知道干好了有什么好处。

古代作战时，如果一座城池久攻不下，攻城的`将军一般会下一道命令：城破后3天内士兵可以随意烧杀抢掠。结果士气大振，一天城破。

销售永远都是只看眼前的，这是工作性质决定的，当眼前的好处看不到时自然就没有太大的兴致去做。

5、知道干不好没什么坏处。

如果只有“城破后3天内士兵可以随意烧杀抢掠”的承诺而没有“当逃兵立斩”的规定，肯定会有一部分士兵找机会开溜，从而动摇军心。知道干不好没什么坏处来自于三个方面：一是没有评估；二是考核指标不合理；三是处罚不重或没有处罚。

很多部门的工作成果不适合用硬性的指标来考核，这些部门的工作就需要懂业务的高管根据经验评估，如果高管没有能力做出公允的评估，内驱力不强的员工就可能懈怠工作。

榜样的力量是无穷的，坏榜样的危害也是无穷的。

清楚了执行力差的原因，解决的办法也就变得明朗了，那就是要做到“目标明确、方法可行、流程合理、激励到位、考核有效”。

1、目标明确。

对于销售业务线来说，目标明确就是要落实指标。指标定的准确、能落实，是做预算、定政策、激励考核的基础，是销售管理中最重要的事。

2、方法可行。

岳飞靠发明钩镰枪，教给士兵钩马腿而大破金兀术的拐子马。如果没有这个可行的方法，岳家军再勇猛也未必能取胜。执行层的任务既然是执行，管理者就应该对其提供具体的操作方法。

制定一个可行的方法需要决策、支持、反馈三个环节有效配合。

首先决策不能是根据领导的意愿拍脑门决定，而是要结合市场情况充分论证。

支持可以是高级员工给下属的业务指导，也可以是专业的内部或外部培训，其中需要注意的是，对于执行层来说，传授工具和方法远比传递思想更重要，励志培训不会带来多少业务增长，解决问题更多是靠方法而非热情。

任何一个方法总有不足之处，执行中的反馈有助于使其进一步完善。

执行力不够检讨书

尊敬的领导：

我于3月6日晚，在做资料同时提前早退，由于进入钢筋加工厂一周以来，因白天绑钢筋，晚上负责做资料，始终无法找到对本职工作的切入点，内心感觉到无比焦虑，所以对做资料这块产生了抵触的心理。领导发现我早退时，并吩咐需加班做资料过程中，于早6点多提前回去了。严重造成不良的影响以及对工作态度的不端正。对此我向领导及同事们表示十分抱歉做出深刻检讨。

我还感到，自我在工作职责心上仍就十分欠缺。作为一个员工必须要有规范的行为准则，工作时间我却提前早退，这充分说明，我从思想上没有把单位的规章制度，处事的方式方法重视起来，这也说明，我对自我的工作没有足够的职责心，也没有把自我的工作做得更好。甚至会影响到其他同事的工作情绪。在自我的思想中，仍就存在得过且过，应付思想。此刻，我深深感到后悔莫及，这是一个十分危险的倾向，也是一个极其不好的苗头，如果不是领导及时发现，并要求自我深刻反省，而放任自我继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，此外，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在我们这个团体中构成了这种目无组织纪律观念，不良风气，我们工作的提高将无从谈起。所以，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。

以下是我针对我工作态度不端正的检讨和改正措施，以及对以后工作的认识和计划：

完成任务，进取的寻求解决问题的方法。培养自我的自觉习惯，在工作中我常有的就是：应对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要本人改变心态，构成习惯，把等待被动转变为主动，应对任何工作把执行变为自发自觉的行动。本人在工作过程中，缺乏大胆管理的主动性，今后我应加强学习不段提高自我的技术水平，工作中不断总结经验。

二，经过这件事，我对自我这段时间的工作进行了详细回忆和分析。我也看到了这件事的恶劣影响，如果在我们这个团体中构成了这种目无组织纪律观念，不良风气，如果每个基层员工对自我的上领导不尊重，会给领导在工作上造成障碍。所以，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。经过几天的反思，我深深感到抱歉，这是一个十分危险的倾向，也是一个极其不好的苗头，如果不是领导及时发现，并要求我深刻反省，那么后果可能会是极其严重的。所以，经过这件事，我也感受到了幸运，感受到了领导及时的提醒和帮忙，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。所以，在此，我在向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感激。

三，此外，发生这件事后，我明白无论怎样都不足以弥补自我的过错。所以，我诚意的恳请领导能够理解我真诚的歉意，并且能监督我，指正我。我自愿下到基层学习财务业务，等我业务基础知识扎实后，请领导再给一次让我重新申请竞聘会计岗位的机会。对于此次事件造成的不良影响，再一次向领导表示深深歉意。

以后对工作要做到认真履行工作职责，增强自身职责感。认真做好职责范围的工作，要进取表现，以加倍努力的工作为公司做出进取的贡献。

对这一切我还将进一步深入总结，深刻反省，改正错误。把今后的工作努力。

干好。我已经认识到此次事情的严重性，我保证今后不会再有类此事情的发生，请领导继续监督，帮忙我克服自身的缺点，改正我的错误。我在此进行深刻检讨和反省，也真心期望我能够得到改正的机会。

1端正思想、增强职责感，认真做好每件事情，明确思想，树立执正确理念，在工作中遇到各种各样的问题，要身体力行，敢于应对困难，做任何事情不能够拖延，敷衍了事。其次，在执行过程中，要把事情想在前头，把工作干在前面，对工作的每个阶段、每个环节都要一丝不苟地执行。

2、细节决定成败，反之再小的事，只要做了，就能起到相应的效果。如果不做，事情还是事情，做好自我的事。本人做事粗心，是我长时间积累下来的坏习惯。

以后必须认真对待每一件事儿，工作态度上，要做到没有“小事”，其次，要做一个工作计划表，按照重要程度和时间排列好，这样能搞提高工作效率，以免手忙脚乱。

3，每日工作结束，对自我每一天都要写施工日志。要总结一天的事情做的哪些不足的，认真思考改善自我。

4，对于每一天工程资料做出计划行的实施，按照领导的指示按期完工。资料的是一件繁琐重复的事情，只要认真对待，细心就能正确按量完成。

最终，多征求一下别人的意见，工作不是单枪匹马，要向别人学习，尤其是资历比较深的、工作表现比较好的同事学习，看看别人都是怎样做的，同时，有机会多向别人请教，征求一下别人的意见。

此致：

十分抱歉!

执行力不够检讨书

正伪"执行"、伪"执行力"坑 了一代中国企业。这样说,并不是为了耸人听闻。拉里·博西迪和拉姆·查兰所著的《执行》引进到国内出版后,掀起了讨论"执行"、"执行力"的热潮。许多企 业领导者似乎找到了破解经营困境的突破口,那就是抓执行——销售不理想,抓执行;研发不理想,抓执行;《执行力检讨书》以下是由文书帮小编提供执行力不够检讨书阅读。

昨天找出来高中定计划的snoopy本本，每天我都列一大堆任务：a物理卷b化学作业c数学题d语文作文e某某参考书……可是大多情况下都只有一半或多半的任务能完成，即使我努力了，也总会有除作业以外的任务是完不成的。

看来自己非常不擅长制定计划!可是没有人是天生擅长什么事情的，都需要有意识地引导训练培养。我的确经常给自己定计划，不过从来都没有仔细想过怎么去定计划。一般开始计划的时候，我都会头脑一热一股脑地把所有想干的'事情都写下来，而从来不考虑计划的可实行度和合理性。这也是我的任务经常难以完成的原因——计划没有弹性。

有的时候呢，真的是为了完成计划而制定计划，没有去静下心来检讨执行的效果。这样也是不行的。我经常犯的错误是急功近利，觉得用短时间看完一本书，或做完一本读书笔记就是完成任务了，可是效果在哪儿呢?书看完了就忘，笔记做完了从来不复习不思考，欲速而不达啊!坚决摒弃这种做法!静下心来，也许别人一周读了3本书，可我只读了一本，又有什么关系呢?只要我没有浪费时间，读一本书的过程中认真思考了吸收了，能学以致用绝对比读n本不过大脑的好。

检讨完毕，我要试着重新培养自己列计划执行计划的能力!

差别这么大的俩人怎么配我俩这么相似性格的人啊???!!!如果他俩中和一下还好。

呵呵，人就是这样，拥有的不会珍惜，缺失的却艳羡不已。其实任何人事都是不完美的，不完满才是人生嘛。有人说太完美的东西就不是好东西，不无道理。前两天看了篇文章，分析为什么贾宝玉喜欢林黛玉而不是薛宝钗，其实就是因为薛宝钗太完美太识大体太善解人意，没有林黛玉的小性子。男人喜欢所有的女人，男人喜欢他得不到的女人。

放在贾宝玉身上，他喜欢所有女人，他喜欢他得不到的林黛玉。

还有一件很逗的事，昨晚跟ld聊了聊，她竟然去荷兰了，申到了很不错的阿姆斯特丹大学，项目一年，竟然简称也是uva!哈哈，我俩真是有缘啊!

一年以后会怎样呢?我们都不知道，但至少理想实现了一部分。不管能否朝着想象的方向发展，不管原定的路能否走通，其实都不重要，重要的是在此过程中我们磨砺了自己，并且终究能找到一条更好的路!

执行力差的检讨书

原因：有的公司没有明确的能够落实的业务目标、工作流程、工作标准，没有明确的工作计划，使员工得不到明确的指令;也有的公司业务政策、目标、流程和标准不符合市场需求和公司现状，员工只好自发的进行修改;还有一些公司政策、流程和制度经常变，策略反复改，再加上信息沟通不畅，使员工们很茫然，只好靠惯性和自己的理解去做事。这就使员工的工作重点和公司脱节，公司的重要工作不能执行或完成。

对策：通过清晰的岗位目标、岗位责任、岗位一日(周、月、季、年登)工作任务安排、工作流程、工作标准等系统的为每个岗位的例行工作进行定位;通过年、季、月、周和临时任务书等计划系统为每个岗位的临时性工作进行定位。

2、不知道怎么干。

原因：有的公司新员工要么没有培训直接上岗，要么培训没有针对性和实操性，有的公司热衷于对员工做励志培训和拓展训练，使员工热血沸腾但工作怎么干还是不知道;有的公司给低层员工做一些行业趋势、宏观战略的培训，也还是没有交给他们方法。当然，这里面还有一个比较普遍的深层次原因，就是中高层领导业务能力差，自己不知道怎么干，就没法对下面的人说清楚，总监说不清，经理也说不清，最后是真正执行的最底层不会干，有苦说不出。

对策：建立能力管理系统，包括建立胜任能力素质模型、甄选流程和标准、培训流程和标准等，将胜任能力甄选作为任用、转正、调动、晋升、淘汰等作为人力资源管理机制的关键环节。

3、干起来不顺畅。

原因：如果士兵在前线打仗，后勤给养供应不上，通讯中断，请求支援但是指挥部没有反应，负伤了，得不到快速的救护，那士兵的斗志显然会受到很大的影响。公司亦然。

对策：基于内部顾客服务链优化重组公司架构、流程和制度。

4、不知道干好了有什么好处。

原因：古代作战时，如果一座城池久攻不下，攻城的将军一般会下一道命令：城破后3天内士兵可以随意烧杀抢掠。结果士气大振，一天城破。国内企业也大都有对员工的激励措施，尤其是对销售更是必不可少的。但是在制定激励政策时却往往犯一个错误，就是把政策制定的太过复杂，使员工很难算出来下个月自己花多少精力达到什么结果就能拿多少奖金。这样就使激励政策的作用大打折扣。

对策：制定简单(员工自己能够计算出自己可得到的报酬)、有效(奖励的结果和行为能够促进企业目标的实现)的激励系统。

5、知道干不好没什么坏处。

原因：如果只有“城破后3天内士兵可以随意烧杀抢掠”的承诺而没有“当逃兵立斩”的规定，肯定会有一部分士兵找机会开溜，从而动摇军心。知道干不好没什么坏处来自于三个方面：一是没有评估;二是考核指标不合理;三是处罚不重或没有处罚。

比较常见，有的是亲缘、血缘、地缘关系，能放一马就放一马;有的是自己的人，当然不能处罚;有的虽然是民企但是保留着国企作风，你好我好大家好。当罚而不罚严重破坏了游戏规则，“榜样的力量是无穷的，坏榜样的危害也是无穷的”。

对策：与奖励一样，需要简单、有效的处罚系统。

6、缺乏员工绩效跟进、评估。

原因：任何制度、计划和指令，只要缺乏了跟进、检查、评估等绩效跟进，执行力自然大打折扣。很多企业由于缺乏有效的员工绩效测量、监控机制和措施，导致做不做都一样、做好做坏都一样，不当行为和结果得不到及时的反馈和纠正。

对策：建立对工作过程、结果、效果进行立体、全方面的测量和监控机制，确保及时反馈和纠正不当行为和结果。

7、公司领导层对政策、流程、制度、计划和指令等贯彻的一贯性差，朝令夕改。

原因：很多企业的领导决策随意性大，朝令夕改，随意更改既定的政策、流程、制度、计划或指令，导致员工无所适从。

对策：领导层，特别是拥有绝对权力的领导，如董事长、大股东等拥有所有者和经营者双重身份的特殊任务，需要提高自身素质和能力，充分尊重既定的政策、流程、制度、计划或指令，有时候学习一下古代皇帝一贯遵守“金口玉言”准则;最重要的是需要建立公司决策机制。

8、公司盈利能力差。

原因：公司产品缺乏竞争力，盈利能力差，生产任务不饱和，单位一篇萧条，面对这种景象，员工对未来充满忧虑，安全感顿失。很难想象，一篇萧条的企业能够有很强的执行力，除非让员工重新看到希望。

对策：产品的竞争力和公司的盈利能力是企业执行力的根本动力，在这种情况下，领导层需要把全部精力放到提高公司盈利能力上去。如果不能让员工重拾希望，反而去强调纪律和执行力，无疑是火上加油、雪上加霜。

9、缺乏让员工共同认可的利益分配机制，团队聚合力差。

原因：利益分配不能充分体现“按贡献大小和承担风险大小分配企业经营利益”的原则，公司的薪酬、奖惩、晋升等涉及员工切身利益的政策、流程和标准得不到员工的认可。从而导致人心涣散，团队不合作，最终导致“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的现象。

对策：公司的利益分配机制要以“义”为中心，必须得到员工的共同认可。

10、员工缺乏职业操守。

原因：个别员工由于缺乏起码的职业操守和道德，做事毫无责任心，这也是部分企业执行力差的原因之一。但需要说明的是，这不是主要原因，员工缺乏职业操守有时候只是表面现象，是上述九项原因衍生出的表面现象。我们要坚信：“一种机制养一种人”，天生职业操守和职业道德低下的人永远属于极少数。

对策：企业遇到这种现象时，首先要自省企业是否存在“诱导”或“鼓励”员工不负责任、不遵守职业操守和道德的机制、政策和制度等。如果员工职业操守确实存在问题，最可行的方案可能就是“放弃”该员工。

执行力不到位检讨书

导语：执行力不到位检讨书怎么写?欢迎阅读小编为您推荐的执行力不到位检讨书!

尊敬的xxx：

老师安排的任务，做了充分的准备以后还是没有执行，辜负了老师对我的期望，在此做下自我检讨。

通过这件事，深切体会到了老师再三跟我们强调的执行力的重要性。由于任务的未完成，也是很着急，开始也是找出各种为自己开脱的借口。但是，想起老师曾经讲过的弹簧效力，还是从自己的自身找原因，总结经验教训。

找来了几本关于执行力的书籍，好好学习体会一下其中的道理，学习其实的思想。态度决定一切，这是做好工作的起码要求，没有良好的工作态度，就会在同样的问题上多次犯错，以至累教不改，无可救药，之后自然便是领导寒心、自己灰心。

通过这一件事情，联想到很多的事情的失误在于我的惰性，这一学期来班级存在的问题，自己存在的问题多半是由于执行力不足照成的，总结了一下几个原因：

1、推功揽过，不负责任;

2、管理不当 领导不足;

3、目标不清 计划不明;

4、只重指令 不懂沟通;

5、事必躬亲 不会授权。

总结愿意之后，要从一下几个方面改进思想态度，采取适当的方法提升执行力：

2、管理制度严谨，不能朝令夕改，建立健全班级的奖罚制度;

5、合理分解工作任务、提出工作要求，对于任何的一项任务，都要将工作分解到每个人身上，通过清晰的分配，明确目标与责任。保证事事有人做，人人有事做。千斤担子有人挑，人人头上有指标。

以上是我对自己执行力不足的自我总结和检讨，今后一定吸取着一学期以后的经验教训，从各个方面改正自身的不足，提高执行力。

检讨人：xxx

20xx年x月xx日

尊敬的xxx：

对“执行力”，我个人理解为：在有效的时间内，保质保量的完成一件事情。

执行力是有条件的，我以为这个条件就是对下达指令的认知度。刚进职公司，可以说一切都是陌生的，或是一句简单的交谈都有语言的分歧。所以，我以为那段时间内我的执行力度是最差的。做事情常常性的没头没尾，畏首畏尾，很多事情还处于摸索攀爬。领导让我往给客人倒水，我愣是找不到杯子。所以客人也没接待好，自己也在原地打转转。这执行力固然没法说。然后就是基本的做表格之类的，骨子里的线条粗野，潜移默化的体现在我的工作中，简单的表格在我这里就热中里不断返工，所以一个表格开始消磨我一两个小时，我也是乐此不疲。这执行力也分歧适进流。

时间的划过，陌生的环境渐渐转动为熟习的环境，这个时候再让我往给客人倒水，假如没有杯子，最少我知道杯子的位置，纵使我不知道杯子的位置，我想此时我也会绝不犹豫的问出杯子的位置。这个时间我不是在证明我的执行力进步了多少，我想这是我的本职工作，本职工作做的良莠还需要进一步的考证。

一直以来我对自己工作中执行力的评断，我以为都是中规中矩，没有甚么出彩。更过的是由于自己的粗枝大叶致使工作中的失误，细节是做行政的一个最基本的素质要求，深知此点，所以也心理默默的打造自己，要求自己一步步走上行政的轨道。最少可以做一个称职的行政职员。

在盘龙的日子是跳跃的，不知不觉已一年了，一年了我明显是成长了，至因而否蜕变，这个题目比较模糊。行政的工作我理解就是平常我们每一个人生活中都会碰到的题目，另外一种理解也能够，也就是每一个人都可以做的，只是行政职员脱离了其他专职了这些工作。至于我现在应当是站在大众的水平线上窥测着行政的工作。所以，作为行政职员我以为自己是不称职的。就如我对自己的评价是中规中矩的，缺少把一件事情做的极致的想法。也许做到极致需要知识、经验、想法等的共同垒积。现在自己没有做到另外一方面也说明自己缺少知识、经验、想法等。整体而言，自己在行政这个岗位上还有很大的学习的空间还算不上一个合格的行政职员，所以执行力不言而喻是不力的。

检讨人：xxx

20xx年x月xx日

执行力不够检讨书

对执行力，我个人理解为：在有效的时间内，保质保量的完成一件事情。

执行力是有条件的，我以为这个条件就是对下达指令的认知度。刚进职公司，可以说一切都是陌生的，或是一句简单的交谈都有语言的分歧。所以，我以为那段时间内我的执行力度是最差的。做事情常常性的没头没尾，畏首畏尾，很多事情还处于摸索攀爬。领导让我往给客人倒水，我愣是找不到杯子。所以客人也没接待好，自己也在原地打转转。这执行力固然没法说。然后就是基本的做表格之类的，骨子里的线条粗野，潜移默化的体现在我的工作中，简单的表格在我这里就热中里不断返工，所以一个表格开始消磨我一两个小时，我也是乐此不疲。这执行力也分歧适进流。

时间的划过，陌生的环境渐渐转动为熟习的环境，这个时候再让我往给客人倒水，假如没有杯子，最少我知道杯子的位置，纵使我不知道杯子的位置，我想此时我也会绝不犹豫的问出杯子的位置。这个时间我不是在证明我的执行力进步了多少，我想这是我的本职工作，本职工作做的还需要进一步的考证。

一直以来我对自己工作中执行力的评断，我以为都是中规中矩，没有甚么出彩。更过的是由于自己的粗枝大叶致使工作中的失误，细节是做行政的一个最基本的素质要求，深知此点，所以也心理默默的打造自己，要求自己一步步走上行政的轨道。最少可以做一个称职的行政职员。

在盘龙的日子是跳跃的，不知不觉已一年了，一年了我明显是成长了，至因而否蜕变，这个题目比较模糊。行政的工作我理解就是平常我们每一个人生活中都会碰到的题目，另外一种理解也能够，也就是每一个人都可以做的，只是行政职员脱离了其他专职了这些工作。至于我现在应当是站在大众的水平线上窥测着行政的工作。所以，作为行政职员我以为自己是不称职的。就如我对自己的评价是中规中矩的，缺少把一件事情做的极致的.想法。也许做到极致需要知识、经验、想法等的共同垒积。现在自己没有做到另外一方面也说明自己缺少知识、经验、想法等。整体而言，自己在行政这个岗位上还有很大的学习的空间还算不上一个合格的行政职员，所以执行力不言而喻是不力的。

老师安排的任务，做了充分的准备以后还是没有执行，辜负了老师对我的期望，在此做下自我检讨。

通过这件事，深切体会到了老师再三跟我们强调的执行力的重要性。由于任务的未完成，也是很着急，开始也是找出各种为自己开脱的借口。但是，想起老师曾经讲过的弹簧效力，还是从自己的自身找原因，总结经验教训。

找来了几本关于执行力的书籍，好好学习体会一下其中的道理，学习其实的思想。态度决定一切，这是做好工作的起码要求，没有良好的工作态度，就会在同样的问题上多次犯错，以至累教不改，无可救药，之后自然便是领导寒心、自己灰心。

1.推功揽过，不负责任;。

2.管理不当领导不足;。

3.目标不清计划不明;。

4.只重指令不懂沟通;。

5.事必躬亲不会授权。

总结愿意之后，要从一下几个方面改进思想态度，采取适当的方法提升执行力：

2.管理制度严谨，不能朝令夕改，建立健全班级的奖罚制度;。

5.合理分解工作任务、提出工作要求，对于任何的一项任务，都要将工作分解到每个人身上，通过清晰的分配，明确目标与责任。保证事事有人做，人人有事做。千斤担子有人挑，人人头上有指标。

以上是我对自己执行力不足的自我总结和检讨，今后一定吸取着一学期以后的经验教训，从各个方面改正自身的不足，提高执行力。

执行力差的检讨书

在大多数企业里，流程在形式上没有问题，而是在执行中表现出不合理。不合理的原因有两个：

（1）外行管内行；（2）责权利不对等。

4、激励到位。

所谓的激励到位有三层意思：力度到位、描述到位和兑现到位。

激励力度要做到市场上有竞争力、员工中有吸引力、公司里有承受力。

激励的描述要简洁易懂，最好能够形象化。

兑现到位就是公司说的话一定要算数，因为公司原因造成的中途政策变化不能影响业务人员的年度奖金。

5、考核有效。

考核有效要做到三点：一是考核要真正发挥导向作用；二是避免人为因素干扰；三是处罚措施要严格执行不能估息。

经历了快速发展期的国内企业，还没有意识和精力来完善公司的管理，造成了公司管理水平和企业规模严重的不匹配。当行业高速成长时，这种不匹配被高利润掩盖；行业发展到了平稳整合时期后，管理能力不足的弊端开始显现，而执行力差就是最典型的表现之一。

所以说，执行力差是老板的问题，是管理的问题。要提高执行力，必须转变管理思想，完善管理工具，最起码要做好上述五个方面的工作。

执行力不够检讨书

对于“执行力”，我个人理解为：在有效的时间内，保质保量的完成一件事情。

执行力是有前提的，我认为这个前提就是对下达指令的认知度。刚入职公司，能够说一切都是陌生的，或者是一句简单的交谈都有语言的分歧。所以，我认为那段时间内我的执行力度是最差的。做事情经常性的没头没尾，畏首畏尾，很多事情还处于摸索攀爬。领导让我去给客人倒水，我愣是找不到杯子。所以客人也没招待好，自我也在原地打转转。这执行力当然没法说。然后就是基本的做表格之类的，骨子里的线条粗野，潜移默化的体此刻我的工作中，简单的表格在我那里就热衷里不断返工，所以一个表格开始消磨我一两个小时，我也是乐此不疲。这执行力也不适宜入流。时间的划过，陌生的环境渐渐滚动为熟悉的环境，这个时候再让我去给客人倒水，如果没有杯子，至少我明白杯子的位置，纵使我不明白杯子的位置，我想此时我也会毫不犹豫的问出杯子的位置。这个时间我不是在证明我的执行力提高了多少，我想这是我的本职工作，本职工作做的良莠还需要进一步的考证。

一向以来我对自我工作中执行力的评断，我认为都是中规中矩，没有什么出彩。更过的是由于自我的粗枝大叶导致工作中的失误，细节是做行政的一个最基本的素质要求，深知此点，所以也心理默默的打造自我，要求自我一步步走上行政的轨道。至少能够做一个称职的行政人员。

在盘龙的日子是跳跃的，不知不觉已经一年了，一年了我显然是成长了，至于是否蜕变，这个问题比较模糊。行政的工作我理解就是日常我们每个人生活中都会遇到的问题，另一种理解也能够，也就是每个人都能够做的，只是行政人员脱离了其他专职了这些工作。至于我此刻应当是站在大众的水平线上窥探着行政的工作。所以，作为行政人员我认为自我是不称职的。就如我对自我的评价是中规中矩的，缺乏把一件事情做的极致的想法。或许做到极致需要知识、经验、想法等的共同垒积。此刻自我没有做到另一方面也说明自我缺乏知识、经验、想法等。总体而言，自我在行政这个岗位上还有很大的学习的空间还算不上一个合格的行政人员，所以执行力显而易见是不力的。

执行力检讨书范文

尊敬的xxx：

刚进职公司，可以说一切都是陌生的，或是一句简单的交谈都有语言的分歧。所以，我以为那段时间内我的执行力度是最差的。做事情常常性的没头没尾，畏首畏尾，很多事情还处于摸索攀爬。领导让我往给客人倒水，我愣是找不到杯子。所以客人也没接待好，自己也在原地打转转。这执行力固然没法说。然后就是基本的.做表格之类的，骨子里的线条粗野，潜移默化的体现在我的工作中，简单的表格在我这里就热中里不断返工，所以一个表格开始消磨我一两个小时，我也是乐此不疲。这执行力也分歧适进流。

时间的划过，陌生的环境渐渐转动为熟习的环境，这个时候再让我往给客人倒水，假如没有杯子，最少我知道杯子的位置，纵使我不知道杯子的位置，我想此时我也会绝不犹豫的问出杯子的位置。这个时间我不是在证明我的执行力进步了多少，我想这是我的本职工作，本职工作做的良莠还需要进一步的考证。

一直以来我对自己工作中执行力的评断，我以为都是中规中矩，没有甚么出彩。更过的是由于自己的粗枝大叶致使工作中的失误，细节是做行政的一个最基本的素质要求，深知此点，所以也心理默默的打造自己，要求自己一步步走上行政的轨道。最少可以做一个称职的行政职员。

整体而言，自己在行政这个岗位上还有很大的学习的空间还算不上一个合格的行政职员，所以执行力不言而喻是不力的。

检讨人：xxx。

20xx年x月xx日。

责任心不强检讨书

尊敬的领导同志：

您好，我怀着无比愧疚和遗憾的情绪向您递交这份工作失职的检讨书。关于在_超市的综合楼建设项目的监督工作中，因我个人的疏忽，我没有能够充分地对工程全部材料的样本可实品做样品检查。没有认真核查账本，也没有在检查之后向您如实汇报。

我能够说是犯了一个最低级，最原则性的错误。我有罪啊，连这么基础的工作都没有做好，没有根据您的要求，把项目的进展状况着实地向了领导汇报。给公司造成了很大的负面影响，也导致了一些损失，同时也愧疚陈总对我的信任和关照。

但此次我透过自我反省，务必找出我工作失误的根本原因，我反思了一下。我犯错的根本原因在于，我自身这个马虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我明白这样的工作作风是极度危险的，这样的作风持续下去。很可能在未来造成更多更严重的错误。

针对我的错误，我反省了如下几点改正措施：

1，针对我的职责感不强，工作作风懒散，不实际。我深刻认识到作为一名材料部的负责人，我对很多事情就应亲自过问，不论处理的好坏，都就应给上级一个明确的汇报和交代。出来端正态度，认真工作之外，我也要抽出空闲时光提高自我的学习和专业水平，同时持续工作的细节。

2，我今后做事情务必严格要求自我，做一个认真负责，勤奋的工作人员。我要时时认真的了解组织领导的意图，不能将领导的意思偏之千里，要将自我的工作做好做精。

透过此次深刻的检讨，请陈总信任我。我今后必须认真努力地位公司做工作，为公司的发展献上自我微薄的一份力量。

检讨人：_。

20_年_月_日。

责任心不强检讨书

尊敬的xx：

x月x日，在工作中，我不仅没有认真投入工作，还.......，并被领导发现。几天来，我认真反思，深刻自剖，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我谨向各位领导做出深刻检讨，并将我几天来的思想反思结果向领导汇报如下：

通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，工作做风涣散的必然结果，也是与我们时代要求-----树新风，讲文明，背道而行。经过几天的反思，我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。

记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。但近年来，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对单位的一切也比较熟悉了，尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。

发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，无论领导怎样从严从重处分我，我都不会有任何意见。同时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献，请领导相信我。

同时，在这件事中，我还感到，自己在工作责任心上仍就非常欠缺。众所周知，服务行业一定要有规范的行为准则，工作时间我却，这充分说明，我从思想上没有把工作的方式方法重视起来，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作做得更好，也没给自己注入走上新台阶的思想动力。

在自己的思想中，仍就存在得过且过，混日子的应付思想。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其不好的苗头，如果不是领导及时发现，并要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。

因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。所以，在此，我在向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。

此外，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在工作中，大家都像我一样自由散漫，漫不经心，那怎么能及时把工作落实好.做好呢。同时，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念，不良风气不文明表现，我们工作的提高将无从谈起，服务也只是纸上谈。

因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。

此致

敬礼

检讨人：xxx。

xx年xx月xx日。

文档为doc格式。

。

责任心不强检讨书

尊敬的领导：

您好！

我是，我这次是来检讨自己在工作时责任心不强的，我工作没有把责任心放上去，导致工作屡出问题，让公司遭受一定的损失，我这次事件让我知道这样子工作是绝对不行的。

我平时做的工作就是在办公室打杂，帮助整理其他人给我的文件，以及领导要用的文件。刚开始工作的时候，积极性还很高，随着后面工作时间长之后，我就开始懈怠这工作了，我没有认真了。这一次领导您要我把您给我们几份文件整理好，然后把它们放到匹配的地方。我因为长时间的懒散，这次做事就没有很负责任了。我把您给的文件就是简单的阅览了一遍，随便就把它们归类到它们的地方了。我觉得随便做一下，没什么的，就没有放在心里。然后我做完极不负责任的走了，也没有再次确认一遍就去跟您汇报了。

可是第二天问题就出来了，里面有份文件比较杂，是要仔细分辨的，但是我昨天就略看了一下，就直接分到一个大类了，然后现在您要这个文件的时候，就找不到了。即使是我也去找了，也没有找到，感觉它就消失了一样。因为责任心不怎么强，所以这次工作就出现了失误，没有尽到自己的责任。随后问遍了公司的人，才知道是因为它归在大类中，被人当成不重要的文件拿走了处理了，幸好发现及时，才没有造成大祸，不然我就是罪魁祸首了。

从这一次工作造成的失误，我已然明白自己是有多么的不负责任，没有很强的责任心。我在工作中没有把自己放在里面，所以工作时就随意了。我知道自己差点酿成大错，差点让领导的工作白费了，我真是该被打的。竟然不注重工作，任何工作时候都应该要有强烈的责任心才能做好。我身为一个工作者，这条的工资表态度是不行的。所以我现在决心改过，我会不断的加强自己的责任心，以后工作再也不会随便了，一定认真再认真的做，甚至还要多检查几次才好。对待自己的工作一定会更加重视的，严格的遵守工作制度。

这次是我的错，我也会悔过的，还希望您选择原谅我，请您再给我一次改正的机会，我一定会让您看到我的改变，努力的对工作负责，对自己的事业负责。

此致

敬礼！

检讨人：

20xx年xx月xx日。

[检讨书执行力不到位]检讨书执行力差的检讨书

对执行力，我个人理解为：在有效的时间内，保质保量的完成一件事情。

执行力是有条件的，我以为这个条件就是对下达指令的认知度。刚进职公司，可以说一切都是陌生的，或是一句简单的交谈都有语言的分歧。所以，我以为那段时间内我的执行力度是最差的。做事情常常性的没头没尾，畏首畏尾，很多事情还处于摸索攀爬。领导让我往给客人倒水，我愣是找不到杯子。所以客人也没接待好，自己也在原地打转转。这执行力固然没法说。然后就是基本的做表格之类的，骨子里的线条粗野，潜移默化的体现在我的工作中，简单的表格在我这里就热中里不断返工，所以一个表格开始消磨我一两个小时，我也是乐此不疲。这执行力也分歧适进流。

时间的划过，陌生的环境渐渐转动为熟习的环境，这个时候再让我往给客人倒水，假如没有杯子，最少我知道杯子的位置，纵使我不知道杯子的位置，我想此时我也会绝不犹豫的问出杯子的位置。这个时间我不是在证明我的执行力进步了多少，我想这是我的本职工作，本职工作做的还需要进一步的考证。

一直以来我对自己工作中执行力的评断，我以为都是中规中矩，没有甚么出彩。更过的是由于自己的粗枝大叶致使工作中的失误，细节是做行政的一个最基本的素质要求，深知此点，所以也心理默默的打造自己，要求自己一步步走上行政的轨道。最少可以做一个称职的行政职员。

在盘龙的日子是跳跃的，不知不觉已一年了，一年了我明显是成长了，至因而否蜕变，这个题目比较模糊。行政的工作我理解就是平常我们每一个人生活中都会碰到的题目，另外一种理解也能够，也就是每一个人都可以做的，只是行政职员脱离了其他专职了这些工作。至于我现在应当是站在大众的水平线上窥测着行政的工作。所以，作为行政职员我以为自己是不称职的。就如我对自己的评价是中规中矩的，缺少把一件事情做的极致的想法。也许做到极致需要知识、经验、想法等的共同垒积。现在自己没有做到另外一方面也说明自己缺少知识、经验、想法等。整体而言，自己在行政这个岗位上还有很大的学习的空间还算不上一个合格的行政职员，所以执行力不言而喻是不力的。

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执行力的检讨书

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对于“执行力”，我个人理解为：在有效的时间内，保质保量的完成一件事情。

执行力是有前提的，我认为这个前提就是对下达指令的认知度。刚入职公司，可以说一切都是陌生的，或者是一句简单的交谈都有语言的分歧。所以，我认为那段时间内我的执行力度是最差的。做事情经常性的没头没尾，畏首畏尾，很多事情还处于摸索攀爬。领导让我去给客人倒水，我愣是找不到杯子。所以客人也没招待好，自己也在原地打转转。这执行力当然没法说。然后就是基本的做表格之类的，骨子里的线条粗野，潜移默化的体现在我的工作中，简单的表格在我这里就热衷里不断返工，所以一个表格开始消磨我一两个小时，我也是乐此不疲。这执行力也不合适入流。 时间的划过，陌生的环境渐渐滚动为熟悉的环境，这个时候再让我去给客人倒水，如果没有杯子，至少我知道杯子的位置，纵使我不知道杯子的位置，我想此时我也会毫不犹豫的问出杯子的位置。这个时间我不是在证明我的执行力提高了多少，我想这是我的本职工作，本职工作做的良莠还需要进一步的考证。

一直以来我对自己工作中执行力的评断，我认为都是中规中矩，没有什么出彩。更过的是由于自己的粗枝大叶导致工作中的失误，细节是做行政的一个最基本的素质要求，深知此点，所以也心理默默的打造自己，要求自己一步步走上行政的轨道。至少可以做一个称职的行政人员。

在盘龙的日子是跳跃的，不知不觉已经一年了，一年了我显然是成长了，至于是否蜕变，这个问题比较模糊。行政的工作我理解就是日常我们每个人生活中都会遇到的问题，另一种理解也可以，也就是每个人都可以做的，只是行政人员脱离了其他专职了这些工作。至于我现在应该是站在大众的水平线上窥探着行政的工作。所以，作为行政人员我认为自己是不称职的。就如我对自己的评价是中规中矩的，缺乏把一件事情做的`极致的想法。或许做到极致需要知识、经验、想法等的共同垒积。现在自己没有做到另一方面也说明自己缺乏知识、经验、想法等。总体而言，自己在行政这个岗位上还有很大的学习的空间还算不上一个合格的行政人员，所以执行力显而易见是不力的。

对执行力，我个人理解为：在有效的时间内，保质保量的完成一件事情。

执行力是有条件的，我以为这个条件就是对下达指令的认知度。刚进职公司，可以说一切都是陌生的，或是一句简单的交谈都有语言的分歧。所以，我以为那段时间内我的执行力度是最差的。做事情常常性的没头没尾，畏首畏尾，很多事情还处于摸索攀爬。领导让我往给客人倒水，我愣是找不到杯子。所以客人也没接待好，自己也在原地打转转。这执行力固然没法说。然后就是基本的做表格之类的，骨子里的线条粗野，潜移默化的体现在我的工作中，简单的表格在我这里就热中里不断返工，所以一个表格开始消磨我一两个小时，我也是乐此不疲。这执行力也分歧适进流。

时间的划过，陌生的环境渐渐转动为熟习的环境，这个时候再让我往给客人倒水，假如没有杯子，最少我知道杯子的位置，纵使我不知道杯子的位置，我想此时我也会绝不犹豫的问出杯子的位置。这个时间我不是在证明我的执行力进步了多少，我想这是我的本职工作，本职工作做的还需要进一步的考证。

一直以来我对自己工作中执行力的评断，我以为都是中规中矩，没有甚么出彩。更过的是由于自己的粗枝大叶致使工作中的失误，细节是做行政的一个最基本的素质要求，深知此点，所以也心理默默的打造自己，要求自己一步步走上行政的轨道。最少可以做一个称职的行政职员。

在盘龙的日子是跳跃的，不知不觉已一年了，一年了我明显是成长了，至因而否蜕变，这个题目比较模糊。行政的工作我理解就是平常我们每一个人生活中都会碰到的题目，另外一种理解也能够，也就是每一个人都可以做的，只是行政职员脱离了其他专职了这些工作。至于我现在应当是站在大众的水平线上窥测着行政的工作。所以，作为行政职员我以为自己是不称职的。就如我对自己的评价是中规中矩的，缺少把一件事情做的极致的想法。也许做到极致需要知识、经验、想法等的共同垒积。现在自己没有做到另外一方面也说明自己缺少知识、经验、想法等。整体而言，自己在行政这个岗位上还有很大的学习的空间还算不上一个合格的行政职员，所以执行力不言而喻是不力的。

老师安排的任务，做了充分的准备以后还是没有执行，辜负了老师对我的期望，在此做下自我检讨。

通过这件事，深切体会到了老师再三跟我们强调的执行力的重要性。由于任务的未完成，也是很着急，开始也是找出各种为自己开脱的借口。但是，想起老师曾经讲过的弹簧效力，还是从自己的自身找原因，总结经验教训。

找来了几本关于执行力的书籍，好好学习体会一下其中的道理，学习其实的思想。态度决定一切，这是做好工作的起码要求，没有良好的工作态度，就会在同样的问题上多次犯错，以至累教不改，无可救药，之后自然便是领导寒心、自己灰心。

1. 推功揽过，不负责任;

2. 管理不当 领导不足;

3. 目标不清 计划不明;

4. 只重指令 不懂沟通;

5. 事必躬亲 不会授权。

总结愿意之后，要从一下几个方面改进思想态度，采取适当的方法提升执行力：

2. 管理制度严谨，不能朝令夕改，建立健全班级的奖罚制度;

5. 合理分解工作任务、提出工作要求，对于任何的一项任务，都要将工作分解到每个人身上，通过清晰的分配，明确目标与责任。保证事事有人做，人人有事做。千斤担子有人挑，人人头上有指标。

以上是我对自己执行力不足的自我总结和检讨，今后一定吸取着一学期以后的经验教训，从各个方面改正自身的不足，提高执行力。

责任心不强检讨书

尊敬的各位领导：

昨天晚上*****时，由于我睡过了，导致出现了昨天晚上****去迟了而没有及时反馈辖区的******，给*****集体和工作秩序带来了一定的不良影响，我对此十分的愧疚。现在，我郑重对自己的错误行为进行深刻反思，深度挖掘犯下此次错误的原因，认真检讨自身思想、行为和作风中存在的各项问题，向组织表明改过自新、努力进步的.决心，确保以后绝不会再犯类似错误，以优异成绩回报组织的信任和各位领导的关怀帮助。

在昨天晚上******，我因为有点困而睡着了，订的闹钟响了也没有听见，导致出现了昨天晚上夜间巡逻去迟了而没有及时反馈辖区的巡逻情况错误。出现该错误的主要原因是我本人工作态度不够端正，业务素质不够优秀，责任心有待加强。虽然存在接触工作时间短原因，但自己确实存在学习意识淡薄、缺乏进取精神，思想态度不够端正、责任心有待加强等问题，这才是出现此次错误的最主要原因。我深知作为一名巡逻民警又是退伍军人，拥有一个较强的纪律性是必须做到的，可是因为自身的懒惰，平时不注意，没有放在心上，是对工作态度的不服责任，辜负了班长的信任，现在想来十分的后悔。在我们这样的岗位上理应高度认识到自身工作的重要性、努力恪尽职守、精益求精，工作中不能出现任何的瑕疵，可是自己以前思想觉悟不高、认识不够深刻、态度不够端正，导致工作作风不够踏实深入，以至于疏忽大意出现了此次错误，辜负了领导和同事们的信任。

犯了此次错误，不仅给单位的正常工作带来了不良影响，更辜负了领导和同志们对自己的一片苦心。我现在十分的内疚，深感自责。错误已经铸就，除了自责忏悔，更重要的应是思考如何改正错误。我会努力反省、认真自查，深刻反思自身问题与不足，并积极思考如何努力提高、改进工作，保证不在犯下类似错误。一是认真自省自查，深刻反省自身错误。对自己思想上、作风上的错误根源进行深挖细找，并认清其可能造成的严重后果。结合各位领导同志对自己的批评指正深刻自省自查，真正给自己“洗洗澡、治治病”，切实找出自己的病患所在、症结所在，努力改正克服，主动进步提高。

二是加强学习进步，不断提高业务能力。作为非财会人员出身，自己能力不足、知识不够，要想做好本职工作，必须努力加强学习提高，不断充电加餐。一方面要努力钻研专业知识，主动加强系统学习，通过自主学习提高自身业务能力；另一方面要向老同志虚心学习，多问多学多看，主动向领导咨询、向老同志请教，加强沟通交流，找准自身位置，做到每一次巡逻任务尽心尽力。

三是端正工作态度，虚心接受批评指正。要不断的提高思想认知，端正工作态度，该进工作作风，切实改掉懒惰、散漫等坏毛病，克服不够专心、马虎大意等缺点。并在工作中认真开展批评和自我批评，主动接受各位领导和同志们的监督指导，正确认识善意的批评指正，努力培养爱岗敬业、尽忠职守的正确观念。

这次错误使我认识到自己工作上的不足，想起来也是后怕，借此，我保证以后像这种问题在不会发生，细心努力做好工作，端正态度，巡好每一次逻，尽心尽力完成领导所安排的任务。

检查人：**。

时间：20xx年*月**日。

责任心不强检讨书

尊敬的领导：

您好！

我是，我这次是来检讨自己在工作时责任心不强的，我工作没有把责任心放上去，导致工作屡出问题，让公司遭受一定的损失，我这次事件让我知道这样子工作是绝对不行的。

我平时做的工作就是在办公室打杂，帮助整理其他人给我的文件，以及领导要用的文件。刚开始工作的时候，积极性还很高，随着后面工作时间长之后，我就开始懈怠这工作了，我没有认真了。这一次领导您要我把您给我们几份文件整理好，然后把它们放到匹配的地方。我因为长时间的懒散，这次做事就没有很负责任了。我把您给的文件就是简单的阅览了一遍，随便就把它们归类到它们的地方了。我觉得随便做一下，没什么的，就没有放在心里。然后我做完极不负责任的走了，也没有再次确认一遍就去跟您汇报了。

可是第二天问题就出来了，里面有份文件比较杂，是要仔细分辨的，但是我昨天就略看了一下，就直接分到一个大类了，然后现在您要这个文件的.时候，就找不到了。即使是我也去找了，也没有找到，感觉它就消失了一样。因为责任心不怎么强，所以这次工作就出现了失误，没有尽到自己的责任。随后问遍了公司的人，才知道是因为它归在大类中，被人当成不重要的文件拿走了处理了，幸好发现及时，才没有造成大祸，不然我就是罪魁祸首了。

从这一次工作造成的失误，我已然明白自己是有多么的不负责任，没有很强的责任心。我在工作中没有把自己放在里面，所以工作时就随意了。我知道自己差点酿成大错，差点让领导的工作白费了，我真是该被打的。竟然不注重工作，任何工作时候都应该要有强烈的责任心才能做好。我身为一个工作者，这条的工资表态度是不行的。所以我现在决心改过，我会不断的加强自己的责任心，以后工作再也不会随便了，一定认真再认真的做，甚至还要多检查几次才好。对待自己的工作一定会更加重视的，严格的遵守工作制度。

这次是我的错，我也会悔过的，还希望您选择原谅我，请您再给我一次改正的机会，我一定会让您看到我的改变，努力的对工作负责，对自己的事业负责。

此致

敬礼！

检讨人：xxx。

20xx年xx月xx日。

责任心不强检讨书

尊敬的领导：

您好！

我是，我这次是来检讨自己在工作时责任心不强的，我工作没有把责任心放上去，导致工作屡出问题，让公司遭受一定的损失，我这次事件让我知道这样子工作是绝对不行的。

我平时做的工作就是在办公室打杂，帮助整理其他人给我的文件，以及领导要用的文件。刚开始工作的时候，积极性还很高，随着后面工作时间长之后，我就开始懈怠这工作了，我没有认真了。这一次领导您要我把您给我们几份文件整理好，然后把它们放到匹配的地方。我因为长时间的懒散，这次做事就没有很负责任了。我把您给的文件就是简单的阅览了一遍，随便就把它们归类到它们的地方了。我觉得随便做一下，没什么的，就没有放在心里。然后我做完极不负责任的走了，也没有再次确认一遍就去跟您汇报了。

可是第二天问题就出来了，里面有份文件比较杂，是要仔细分辨的，但是我昨天就略看了一下，就直接分到一个大类了，然后现在您要这个文件的时候，就找不到了。即使是我也去找了，也没有找到，感觉它就消失了一样。因为责任心不怎么强，所以这次工作就出现了失误，没有尽到自己的责任。随后问遍了公司的人，才知道是因为它归在大类中，被人当成不重要的文件拿走了处理了，幸好发现及时，才没有造成大祸，不然我就是罪魁祸首了。

从这一次工作造成的失误，我已然明白自己是有多么的不负责任，没有很强的责任心。我在工作中没有把自己放在里面，所以工作时就随意了。我知道自己差点酿成大错，差点让领导的工作白费了，我真是该被打的。竟然不注重工作，任何工作时候都应该要有强烈的责任心才能做好。我身为一个工作者，这条的工资表态度是不行的。所以我现在决心改过，我会不断的加强自己的责任心，以后工作再也不会随便了，一定认真再认真的做，甚至还要多检查几次才好。对待自己的工作一定会更加重视的，严格的遵守工作制度。

这次是我的错，我也会悔过的，还希望您选择原谅我，请您再给我一次改正的机会，我一定会让您看到我的改变，努力的对工作负责，对自己的事业负责。

此致

敬礼

检讨人：xxx。

xx年xx月xx日。

执行力不强工作不负责的表现

（一）在修身不严方面：

理论学习仍存在重形式、轻成效的情形，浅尝辄止，不求甚解，学而不思，思而不深，学用脱节，不能学以致用。，通过会议或者宣读文件的形式进行学习传达，没有静下心来认真、踏实、原本的进行系统学习，也没有开展深入的研讨活动，学习成效难于保证；对于业务知识的学习存在“吃老本”现象，存在以干代学，特别是工作与学习发生矛盾时，常把学习当做“软指标”，学习时间和效果得不到保证；对于８小时之外的工余时间的学习更是少之又少，有关社评曾指出以后社会将淘汰的八类人，其中就包含“８小时以外不学习的人”，在工作和生活之余，我们对新知识、新政策、新规章等学习还不够，业务水平和综合素质还有待进一步提升。

存在安于现状，不思进取倾向。近些年，我院取得了长足发展，经济指标、职工收入都逐年递增，精神文明和物质文明取得了一定成绩。但其中，有些干部觉得自我感觉良好，小富即安，固步自封，满足于守摊子、享清福，创新意识、进取精神消退。面对工作任务所带来的压力，有的被动应付，一味等上级出指示、等别人出经验；有的对待日常工作标准不高，满足于“交差即可”，甘于平庸混日子，心安理得熬年头，工作的主动性、积极性不够；有的缺乏忧患意识和危机感，面对难题，能拖就拖、能推就推，对工作不够负责、不够用心，心思没有放在履职干事上。

（二）在用权不严方面：

的走形式、走过场的现象。有的干部对部下工作要求多，统筹协调少，督促检查不到位，工作效率不高。

（三）在律己不严方面：

有的干部组织观念还需要进一步提升，对所存在的“四风”问题没有彻底整改到位。特别是作为设计服务单位，在企业化的经营模式中，执行各项规章制度方面没有起到带头作用，还出现迟到早退、违反劳动纪律的情况。勤俭节约的思想还没有完全深入人心，在节约成本方面，还存在浪费的现象。

（四）在谋事要实方面：

深入基层调研不够。有些干部忙于事务性工作，深入工程现场、深入基层少，只通过听取简单的工作汇报来了解部门工作和项目进展，没有沉下心来进行深入分析。布置工作时有强行安排情况，缺少与职工面对面的交流，没有考虑实际困难，不能及时发现并解决工作中人员、技术、设备等方面问题。在管理工作中，需进一步加强激励机制的完善和创新，激发职工工作热情和创新激情，创造性开展工作。

（五）在创业要实方面：

存在缺乏担当、不敢直面问题的现象。有的技术人员不深入现场，存在闭门造车的现象，导致有些设计成果与现场出入很大，有些设计成果不能达到业主的期望，甚至个别成果出现技术质量缺陷，使后期实施较为被动。有些干部在遇到难点和问题时，怕担事、不担事。有的明哲保身，不求有功，但求无过，为了不出事、宁愿不干事，事来了踢皮球、当“二传手”。有的出工不出力，还有的上班时间炒股票、逛淘宝。有的对急难险重任务，畏难抵触，拈轻怕重，关键时刻卸挑子、重要关头掉链子。有的遇到矛盾和问题绕道走，只讲原则要求，就是不讲具体怎么办。有的处理违规做法，宁伤原则，不伤关系，瞻前顾后，不敢亮剑。

监督落实力度不够。因为业务工作繁杂、项目众多，很多干部在部署工作中，常常存在通过会议形式协调解决问题、进行布置，而在落实环节上，推进、跟踪、督办的力度不够，缺乏锲而不舍、一抓到底、盯住不放的狠劲。对建立的部门考核制度还有待进一步完善，实际与工作的联系缺乏更紧密的结合起来，考核还一定程度缺乏差异性、针对性，没有充分发挥应有的作用。有些项目在管理上还有疏漏，存在技术把关不严，质量控制不到位等问题。

（六）在做人要实方面：

“三严三实”的核心思想是“忠诚、责任、担当”，就是要求我们做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦荡，公道正派。工作中，我们有些干部存在阳奉阴违、见风使舵、“打小报告”的现象，说一套做一套，乐于讲空话、干虚活，讲话有方向、有原则，就是没有行动表率。有的会上自我剖析信誓旦旦，会下我行我素。有的对上唯唯诺诺，对下颐指气使、势气十足，等等。

以上这些问题，存在的原因是多方面的，既有个人放纵、自我要求不严的问题，也有体制机制漏洞、外在约束不强的原因。但深究起来，根源上还是个人理想信念滑坡，事业心、责任心不强，“四风”问题整改不彻底，没有真正解决好世界观、人生观、政绩观这个“总开关”的问题。所有“不严不实”的问题，如果不高度重视解决，危害极大。对个人而言，自我放松，容易思想滑坡、行为堕落，一旦刹不住车，多年的努力奋斗、自我约束一夜清零；对党而言，我们的干部出问题，败坏党风政风，破坏党群干群关系，恶化政治生态，久而久之会削弱党的公信力，危害党的执政基础；对我院而言，“不严不实”的作风是我们干事创业的天敌，直接影响我院发展和全员和谐，最终伤害也是广大职工的切身利益、根本利益。对于这些问题，我们务必高度警醒，反躬自省，引以为戒。

责任心不强检讨书

您好！

针对在这一次企业大会上，您对我提出来的“责任心不强”的事情，本人在此郑重地向您说一声“抱歉”。相比领导您，本人的责任心的确不强，但相比其他员工，本人的责任心还算可以的。也许您因为重视我，所以鞭策我，但本人还是希望领导您能够明察秋毫，本人的责任心并不是您说的那样的！

和领导您相比，本人的责任心的确不强，一点都不强。您一直以来都是我们员工心中的工作榜样，一直以来也都是我们心目中的“工作狂”。我始终记得，在很多个凌晨时分，领导还在线上给我们派发新的工作任务，那是您还没有睡的时间，而您忙完一天的工作，正式睡下休息到底是几点，这一直以来都是一个谜，大家都非常好奇领导您每天都会忙到几点才休息。

如果要是拿您来做参照的话，那本人的责任心的确没有很强。本人承认，我是一个怕死的人，我常常看见新闻里过劳猝死的新闻，我就担心这样的事情会发生在自己的身上，所以在工作中，我也总是悠着点，不让自己过劳，尽职尽责的把自己的工作做好，再在工作之余抽时间搞好身体锻炼，阅读一些与工作相关的书籍提高一下自己的业务能力。

再一个，我审视自己为什么会在领导您心中留下责任心不强的印象，或许也跟我常常闭眼休息有关。不瞒您说，我在工作中时常闭眼休息，本来我是想走动一下看看窗外的，但我自己又怕耽误了过多的工作时间，于是就直接闭眼休息一两分钟。您也知道，我们的工作是要长时间聚焦望着电脑屏幕码字的，每次我一刻苦工作，过后就发现自己的眼睛生疼，戴上眼镜也会看不清过去看得清的东西。我非常担心自己在工作中会因为用眼过度而导致眼瞎，那那样的话，我以后就再也看不了世界美景，再也无法将这些美景付诸笔端了！

这些原因导致了本人成为了领导您心目中的责任心不强。针对您的看法，我还将不断的敦促自己努力和奋斗，但也希望您明白，员工如果一个个责任心比领导您还强烈的话，您的压力会更大的。本人会在后期的`工作尽可能的提高责任心的，请领导您放心，员工本人时刻向着企业的，为企业谋利益就是为自己谋利益！

此致

敬礼！

检讨人：xx。

20xx年x月x日。

责任心不强检讨书

尊敬的领导：

您好！

我是酒店的新晋前台，您一定对我还有印象，毕竟是领导您亲自面试的我，但是我这两天却是在工作中让您失望了，没有好好的完成自己的工作，我知道您现在都有后悔把我招进来的想法了吧，真的对不起，我没能达到您所期望的高度，没能成为一个好的前台。

我自打进入酒店以来，也就前一周还有个工作的样子，现在的我简直就像一个无心工作的员工，面对顾客的提问，爱答不理的，语气也是非常的造人厌弃，甚至还是坐着跟顾客说话的，这可是非常不注意自己前台影响的行为，导致我们流失了很多的顾客，他们都是因为我这个前台的工作态度，而选择换一家的，我不知道这段时间究竟被我整得走了多少个顾客了，我们酒店的损失起码是比我当前的工资还要高，这是毋庸置疑的。还有的时候住房内的顾客往前台打电话，寻求帮助的时候，我都是随机去接的，只要我没有在忙其他的，我还会接一下，要是我两手不空，我是肯定不会去接的。更过分的是，自己在对待客户的时候，完全没有尊重、礼仪到位可言，完全就是随心所欲的来。

因为最近的工作情况，您也是找我谈话了，我也深知您找我的原因和目的，我现在终于意识到自己错在哪了，这份前台的工作明明是我自己找的，非常的具有意义，并且这还是我第一次来到酒店当前台，我为什么就不能认真的对待自己的工作呢，我在前台的岗位上就应该要肩负起照顾到所有入驻客人的责任，而不是逐渐消沉，工作消极。我也总结了会导致我在工作上不认真的原因：

1、我对自己制定的要求太高了，一但在自己规定的时间内没有达到预期效果，我就会变得非常的不开心，我到现在都没还有好好地去超市嗨皮购物了，工作上也是慢慢的变得工作作为涣散。

2、这份工作并不是我最想要的酒店工作，虽然说我一直都想在酒店上上班，我在很多地方都担任过前台的工作，到那时就唯独酒店的工作我没尝试过，这次我又是被分配在前台的位置，工作没有那么的有动力。

我现在终于明白了，一份工作只有在自己用心去完成的时候，才是最惬意的，不会感到苦闷的孤单，还请领导您再给我一次机会，我来到酒店这么久，我还没有正儿八经的工作过，我想用自己的工作经验，证明一下自己作为前台的工作能力，您放心，我以后在工作中一定加强自己的责任心，好好地对待自己分内的任何一份工作。

此致

敬礼！

检讨人：

20xx年x月x日。